Lernkarten

Karten 96 Karten
Lernende 2 Lernende
Sprache Deutsch
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 17.06.2022 / 01.07.2022
Lizenzierung Keine Angabe
Weblink
Einbinden
0 Exakte Antworten 0 Text Antworten 96 Multiple Choice Antworten
Fenster schliessen

Welche Teilaufgabe gehört nicht zum Beschaffungsprozess im Projektmanagement?

Einkaufsplanung

Strategische Lieferantenentwicklung

Einkaufsvorgang

Vertragsverwaltung

Fenster schliessen

Welche Aktivität in der frühen Startphase eines Projekts trägt nicht dazu bei, die Chancen auf ein erfolgreiches Projekt zu verbessern?

Ein proaktiver Stil des Projektmanagements

Die regelmäßige Erstellung eines Statusberichtes

Ein gut vorbereiteter und effektiv geführter Start-up-Workshop

Die Rekrutierung der richtigen Teammitglieder

Fenster schliessen

Was ist keine Handlungsoption für den Umgang mit Projektrisiken?

Entfernen der Risikoquelle

Eingehen der Risikos basierend auf einer fundierten Entscheidung

Das Risiko eingehen oder sogar noch erhöhen, um eine Chance wahrzunehemen

Das Risiko nicht in der Risikoanalyse beachten

Fenster schliessen

Warum sollte zu beginn eines Projekts eine Stakeholderanalyse durchgeführt werden?

Um die Umfeldfaktoren und die Rahmenbedingungen auf das Projekt zu identifizieren

Um die Stakeholder, ihre Interessen und ihren Einfluss zu identifizieren

Um aus den Interessen der Stakeholder konkrete Projektziele abzuleiten

Um einen Maßnahmenplan für jeden Stakeholder zu erstellen, der für die gesamte Projektlaufzeit unverändert bestehen bleibt

Fenster schliessen

Was bedeutet Transformation im Rahmen des Projektmanagements?

Eine aus einer bestehenden Situation entstehende Entwicklung, basierend auf einer Zukunftsvision

Verbesserung einer aktuellen Situation unter Beachtung der Vergangenheit

Eine aus neuen Situationen einstehende Entwicklung, basierend auf einer Zukunftsvision

Verbesserung einer zukünftigen Situation unter Beachtung der Vergangenheit

Fenster schliessen

Wie vermeidet ein Projektleiterdie Verschwendung von Zeit und Energie im Projekt?

Durch Umsetzen der priorisierten Aufgaben des Vorgesetzten

Durch Konzentration auf die Umstellung der dringendsten Aufgaben

Durch klare Verantwortlichkeiten und die Konzentration auf Aufgaben, die einen Mehrwert bringen

Durch regelmäßigen Ausgleich in der Freizeit, z.B. durch Bewegung und Entspannung

Fenster schliessen

Was inspiriert andere dazu, dem Projektleiter zu vertrauen und zusagen zu machen?

Wenn Aufgaben gründlich und sorgfältig ausgeführt werden.

Wenn frühere Vereinbarungen nicht eingehalten wurden.

Wenn der eigene Einfluss durchgesetzt wird.

Wenn frühere Arbeitsergebnisse nicht den Vorstellungen entsprachen.

Fenster schliessen

Wie kommuniziert ein Projektleiter wenig effektiv?

Indem er eine möglichst hochwertige Fachsprache verwendet und Bilder und Metaphern vermeidet

Indem er seine Informationen logisch und strukturiert übermittelt

Indem er sicherstellt, dass der Empfänger die Informationen der Botschaft richtig verstanden hat

Indem er sich auf den Empfänger und nicht auf die Informationen selbst konzentriert