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Sprache Deutsch
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 17.06.2022 / 01.07.2022
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Der Linienmanager hat in seiner Rolle als Mitglied des Steuerungsausschusses im Projekt das Ziel, das Projektprodukt erfolgreich in Betrieb zu nehmen. Welche zwei Anforderungen ergeben sich aus diesem Ziel für das Projektteam?

Qualitativ hochwertige Arbeit sicherzustellen

Änderung der Organisationseinheit verhindern

Involvierung in fachliche Details verhindern

Die Einhaltung der Termine sicherzustellen

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Stakeholder (interessierte Parteien) können einzelne Personen oder Personengruppen sein. Worauf ist zu achten, wenn einzelne Personen zu einer Gruppe zusammengefasst werden? Zwei Antworten treffen zu.

Diese sollten dieselbe Ausbildung mitbringen

Diese sollten ähnliche Interessen am Projekt haben

Diese sollten sich von den anderen Personen deutlich abgrenzen

Diese sollten die gleiche Funktion in der Firma einnehmen

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Es ist empfehlenswert, in einem Projekt relevante Risikoklassen zu defi-nieren und sich darauf zu einigen. Welche zwei Antworten zeigen mögliche Risikoklassen auf?

Die Technologie

Die Ressourcen und das Projektteam

Die SWOT-Analyse

Die Stakeholdermap

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Um die Qualität im Projekt sicherstellen zu können, müssen zwei wichtige Voraussetzungen erfüllt sein. Welche zwei Antworten bezeichnen diese Voraussetzungen?

Transparenter Projektstrukturplan

Messbare Projektziele

Präzise formulierte Projektanforderungen

Projektorganisation in Form einer Matrixorganisation

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Damit das Zusammenspiel zwischen dem zeitlich befristeten Projekt und der permanenten Stammorganisation klappt, müssen die Zuständigkeiten, Verantwortungen und Kompetenzen klar festgelegt werden. Welche zwei wichtigen Ergebnisse erreicht man mit dem Prozessschritt „projektbezogene Rollen klären und besetzen“?

Projektauftrag

Projektstrukturplan

Funktionendiagramm

Rollenprofile

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Welche zwei Gründe führen in Projektteams oftmals zu Spannungen und Auseinandersetzungen?

Persönliche Unverträglichkeit

Organisationsübergreifendes Arbeiten

Komplexe Aufgabenstellung

Interessengegensätze

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Die Formulierungen der Projektziele beinhalten klare Aussagen bezüglich dem Was, dem Wer, dem Wann und dem Womit. Welche zwei Aussagen treffen auf die Formulierung „Was soll erreicht werden“ zu?

Aussagen zur Funktionalität

Aussagen zu Personengruppen

Aussagen zum Kostenrahmen

Aussagen zum Umfang (Projektumfang)

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Wann kann auf ein Arbeitspaket verzichtet werden? Zwei Antworten treffen zu.

Das Arbeitspaket hat einen Verantwortlichen

Das Arbeitspaket grenzt sich gegenüber anderen Arbeitspaketen ab

Das Resultat wird von keinem anderen Arbeitspaket gebraucht

Das Arbeitspaket liefert überflüssige Resultate und Dokumente