Was ist keine typische Aufbauorganisation eines Unternehmens?
Wofür steht SGU im Rahmen von Projekten?
Welchen Einfluss können Aktionen zur Ausübung informeller Macht auf ein Projekt haben?
Nachfolgend sind zwei Hauptaufgaben eines effektiven Projektcontrollings aufgeführt. Welche zwei Antworten bezeichnen diese zwei Hauptaufgaben?
Wo werden die unterstützten Werte eines Unternehmens üblicherweise nicht festgehalten?
Warum ist es wichtig, mit eier oder mehreren Stakeholdergruppen (interessierten Parteien) im Projektverlauf eng zusammenzuarbeiten?
Bei der Erarbeitung der Projektziele müssen mindestens zwei Fragen beantwortet werden. Welche zwei Antworten umschreiben diese zwei Fragen?
Woraus bestehen die Qualitätskosten? Zwei Antworten treffen zu?