IPMA Level D Certified Project Management Associate

Welche Teilaufgabe gehört nicht zum Beschaffungsprozess im Projektmanagement?

Welche Aktivität in der frühen Startphase eines Projekts trägt nicht dazu bei, die Chancen auf ein erfolgreiches Projekt zu verbessern?

Was ist keine Handlungsoption für den Umgang mit Projektrisiken?

Warum sollte zu beginn eines Projekts eine Stakeholderanalyse durchgeführt werden?

Was bedeutet Transformation im Rahmen des Projektmanagements?

Wie vermeidet ein Projektleiterdie Verschwendung von Zeit und Energie im Projekt?

Was inspiriert andere dazu, dem Projektleiter zu vertrauen und zusagen zu machen?

Wie kommuniziert ein Projektleiter wenig effektiv?

Was trägt nicht dazu bei, bereits bestehende persönliche Beziehungen zu pflegen und zu bessern?

Welche Ziele haben Coaching und Beratung innerhalb des Projekts?

Was bedeutet es, wenn eine Projektteam interdisziplinär ist?

Wie kann eine Projektkrise entstehen?

Welche Kreativitätstechnik gehört nicht zu den divergierenden Techniken?

Über welches Thema wird üblicherweise nicht in Projekten verhandelt?

Ergebnisorientierung bedeutet...

Inwiefern ist die Strategie des Unternehmens für ein Einzelprojekt wichtig?

Was ist keine typische Aufbauorganisation eines Unternehmens?

Wofür steht SGU im Rahmen von Projekten?

Welchen Einfluss können Aktionen zur Ausübung informeller Macht auf ein Projekt haben?

Nachfolgend sind zwei Hauptaufgaben eines effektiven Projektcontrollings aufgeführt. Welche zwei Antworten bezeichnen diese zwei Hauptaufgaben?

Wo werden die unterstützten Werte eines Unternehmens üblicherweise nicht festgehalten?

Warum ist es wichtig, mit eier oder mehreren Stakeholdergruppen (interessierten Parteien) im Projektverlauf eng zusammenzuarbeiten?

Bei der Erarbeitung der Projektziele müssen mindestens zwei Fragen beantwortet werden. Welche zwei Antworten umschreiben diese zwei Fragen?

Woraus bestehen die Qualitätskosten? Zwei Antworten treffen zu?

Der Auftraggeber eines Projektes ist in der Regel auch Entscheidungsträger oder in diesem Gremium vertreten. Was sind zwei wichtige Aufgaben des Auftraggebers?

Was ist unter dem Begriff "Rolle" im Projekt zu verstehen bzw. wie definiert sich dieser Begriff? Zwei Antworten geben dazu Auskunft.

Ziele sind Aussagen darüber, was mit der zukünftigen Lösung erreicht werden soll. Entsprechend gelten für die Fragestellung zur Zielformulierung folgende zwei Aussagen....

Welche zwei Faktoren sollten bei der Arbeit mit dem Projektstrukturplan gedanklich immer präsent sein?

Bei der Definition des Leistungsumfangs in einem Projekt sind zwei Prozessschritte sehr wichtig. Welche zwei Antworten treffen zu?

Was sind Projektphasen und was beinhalten Projektphasen? Zwei Antworten treffen zu.

Damit Abweichungen in der Projektabwicklung von der Projektplanung nicht zum sofortigen Zusammenbruch der Projektsteuerung führen, wer-den in der Netzplantechnik Pufferzeiten zwischen den einzelnen Vorgängen eingebaut. Was genau definiert der Begriff „Pufferzeit“. Zwei Antworten treffen zu.

Bei der Erteilung externer Aufträge (Auftrag an Dritte) kommen üblicherweise zwei Vertragsarten zum Einsatz. Welche zwei?

Änderungsmanagement wird auch als Change Management bezeichnet. Change Management hat zwei Bedeutungen. Welche zwei Antworten treffen zu?

Projekt-Meilensteine sind besonders geeignet für eine Projektbeurtei-lung, weil zu diesem Zeitpunkt klar abgegrenzte Arbeitspakete vollstän-dig erfüllt (abgeschlossen) sein müssen. An einer Meilensteinsitzung klärt der Projektleiter zusammen mit dem Auftraggeber folgende zwei Fragen verbindlich ab… (welche zwei Antworten treffen zu?)

Zwei der nachstehenden Antworten bezeichnen sogenannte „Vorgangs-zeitpunkte“. Welche zwei Antworten treffen zu?

Feedback ist eine Mitteilung an eine Person, die diese darüber informiert, wie ihre Verhaltensweisen von anderen wahrgenommen, verstanden und erlebt werden. Welche zwei Antworten weisen auf wichtige Feedback-regeln hin?

Nachfolgend sind zwei Faktoren beschrieben, welche eine gute zwischenmenschliche Kommunikation fördern. Welche zwei Antworten tref-fen zu?

Ein klarer Projektauftrag ist für den Projektleiter die Basis der Projektarbeit. Wozu sollte er ihn nutzen? Zwei Antworten treffen zu.

An einer Projektabschluss-Sitzung will der Projektleiter auch den Projektprozess (Projektverlauf) analysieren. Er stellt dem Team zwei Fragen zu diesem Thema. Welche zwei Fragen sollte er stellen, wenn er über die Zusammenarbeit im Projektteam etwas erfahren will?

Teamarbeit findet auf der Sach- und auf der Beziehungsebene statt. Welche zwei Diskussionen finden auf der Sachebene statt?