Lernkarten

Karten 96 Karten
Lernende 2 Lernende
Sprache Deutsch
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 17.06.2022 / 01.07.2022
Lizenzierung Keine Angabe
Weblink
Einbinden
0 Exakte Antworten 0 Text Antworten 96 Multiple Choice Antworten
Fenster schliessen

Womit beschäftigt sich das Projektdesign?

Das Design umfasst umfangreiche Aktivitäten, einschließlich Stakeholder- und Risikoanalyse, Zieldefinition und Festlegung der Projektorganisation.

Das Design ist eine grafische Darstellung des Projekts, in dem alle Rahmenbedingungen, Schnittstellen, Organigramme und Ablaufpläne visuell dargestellt werden, um eine optimalen Überblick zu geben.

Das Design befasst sich mit zahlreichen Aspekten, einschließlich Governance und Entscheidungsfindung, Berichterstattung und Ressourcen sowie dem Erfüllen von Standards und Vorschriften und der Einhaltung kultureller Normen und Werte.

Das Design wird vom Auftraggeber erstellt und stellt eine erste Skizze des Projekts dar.

Fenster schliessen

Welche Aussage beschreibt am besten, woraus Ziele im Projekt abgeleitet werden?

Aus den Bedürfnissen, Erwartungen, Anforderungen und strategischen organisatorischen Zielen der Stakeholder.

Aus gesetzlichen Vorgaben und Rahmenbedingungen.

Aus dem Pflichtenheft des Auftraggebers.

Aus Lessons Learned vergangener Projekte und der Erfahrung des Projektleiters.

Fenster schliessen

In welcher Form wird ein Projektstrukturplan (PSP) üblicherweise dargestellt?

Als Balkendiagramm mit der übersichtlichen Darstellung der wichtigen Meilensteine.

Als Baumstruktur mit einer gewissen Zahl stufenweise unterteilter Unterebenen.

Als Tabelle mit einer Auflistung aller im Projekt zu erledigenden Aufgaben.

ALs Baumstruktur mit immer genau drei Ebenen für Projekt, Teilprojekt und Arbeitspaket.

Fenster schliessen

Woaruf sollten die Definition der Aktivitäten basieren, mit denen die vereinbvarten Projektziele erreicht werden sollen?

Auf Basis eines gemeinsamen Brainstormings mit Projektleiter und Projektteam

Auf Basis der Stakeholderanalyse

Auf Basis eines Ablauf- und Terminplans, in dem alle Aufgaben zeitlich und logisch angeordnet sind

Auf Basis der Analyse der Lieferobjekte und / Anforderunegn, optimalerweise durch einen Projektstrukturplan (PSP)

Fenster schliessen

Welche Aussage bezogen auf die Projektorganisation ist korrekt?

Es sollte jederzeit der Bedarf vorausgesehen werden, Änderungen an der temporären Organisation vorzunehmen.

Die Projektorganisation wird während der Projektinitiierung festgelegt und bleibt während der gesamten Projektlaufzeit bestehen.

Die Projektorganisation wird an jedem Meilenstein geprüft und angepasst.

Der der Definition einer Projektorganisation wird besonderer Wert auf die Festlegung der korrekten Arbeitspakete und Termine gelegt.

Fenster schliessen

Worauf bezieht sich Qualität im Projektmanagement?

Auf die Qualität von erbrachten Dienstleistungen bzw. gelieferten Produkten

Auf die Qualitätsprozesse in einem Projekt

Auf das Vorliegen einer Qualitätsmanagement-Qualifikation eines Projektleiters

Auf die Qualität von erbrachten Dienstleistungen bzw. gelieferten Produkten (Projektergebnisse) und den Qualitätsprozess im Projekt

Fenster schliessen

Welche Kosten zählen zu den direkten Kosten im Projekt?

Im Unternehmen vorhandene Lizenzen

Overheadkosten

Arbeitsstunden

Opportunitätskosten

Fenster schliessen

Wie stehen Termin- und Ressourcenplanung miteinander in beziehung?

Änderungen im Abluaf- und Terminplan und der Verfügbarkeit/Qualität von Ressourcen stehen oftmals in Wechselbeziehung.

Änderungen im Ablauf- und Terminplan haben in der Regel keine Einfluss auf die Ressourcenplanung.

Änderungen bei der Verfügbarkeit von Ressourcen haben in der Regel keinen Einfluss auf die Ablauf- und Terminplanung.

Die Qualität der eingesetzten Ressourcen spielt im Projekt eine untergeordnete Rolle.

Fenster schliessen

Welche Teilaufgabe gehört nicht zum Beschaffungsprozess im Projektmanagement?

Einkaufsplanung

Strategische Lieferantenentwicklung

Einkaufsvorgang

Vertragsverwaltung

Fenster schliessen

Welche Aktivität in der frühen Startphase eines Projekts trägt nicht dazu bei, die Chancen auf ein erfolgreiches Projekt zu verbessern?

Ein proaktiver Stil des Projektmanagements

Die regelmäßige Erstellung eines Statusberichtes

Ein gut vorbereiteter und effektiv geführter Start-up-Workshop

Die Rekrutierung der richtigen Teammitglieder

Fenster schliessen

Was ist keine Handlungsoption für den Umgang mit Projektrisiken?

Entfernen der Risikoquelle

Eingehen der Risikos basierend auf einer fundierten Entscheidung

Das Risiko eingehen oder sogar noch erhöhen, um eine Chance wahrzunehemen

Das Risiko nicht in der Risikoanalyse beachten

Fenster schliessen

Warum sollte zu beginn eines Projekts eine Stakeholderanalyse durchgeführt werden?

Um die Umfeldfaktoren und die Rahmenbedingungen auf das Projekt zu identifizieren

Um die Stakeholder, ihre Interessen und ihren Einfluss zu identifizieren

Um aus den Interessen der Stakeholder konkrete Projektziele abzuleiten

Um einen Maßnahmenplan für jeden Stakeholder zu erstellen, der für die gesamte Projektlaufzeit unverändert bestehen bleibt

Fenster schliessen

Was bedeutet Transformation im Rahmen des Projektmanagements?

Eine aus einer bestehenden Situation entstehende Entwicklung, basierend auf einer Zukunftsvision

Verbesserung einer aktuellen Situation unter Beachtung der Vergangenheit

Eine aus neuen Situationen einstehende Entwicklung, basierend auf einer Zukunftsvision

Verbesserung einer zukünftigen Situation unter Beachtung der Vergangenheit

Fenster schliessen

Wie vermeidet ein Projektleiterdie Verschwendung von Zeit und Energie im Projekt?

Durch Umsetzen der priorisierten Aufgaben des Vorgesetzten

Durch Konzentration auf die Umstellung der dringendsten Aufgaben

Durch klare Verantwortlichkeiten und die Konzentration auf Aufgaben, die einen Mehrwert bringen

Durch regelmäßigen Ausgleich in der Freizeit, z.B. durch Bewegung und Entspannung

Fenster schliessen

Was inspiriert andere dazu, dem Projektleiter zu vertrauen und zusagen zu machen?

Wenn Aufgaben gründlich und sorgfältig ausgeführt werden.

Wenn frühere Vereinbarungen nicht eingehalten wurden.

Wenn der eigene Einfluss durchgesetzt wird.

Wenn frühere Arbeitsergebnisse nicht den Vorstellungen entsprachen.

Fenster schliessen

Wie kommuniziert ein Projektleiter wenig effektiv?

Indem er eine möglichst hochwertige Fachsprache verwendet und Bilder und Metaphern vermeidet

Indem er seine Informationen logisch und strukturiert übermittelt

Indem er sicherstellt, dass der Empfänger die Informationen der Botschaft richtig verstanden hat

Indem er sich auf den Empfänger und nicht auf die Informationen selbst konzentriert

Fenster schliessen

Was trägt nicht dazu bei, bereits bestehende persönliche Beziehungen zu pflegen und zu bessern?

Zeigen von Vertrauen

Respektvolles Miteinander

Offene Kommunikation

Mit anderen Menschen in Kontakt treten

Fenster schliessen

Welche Ziele haben Coaching und Beratung innerhalb des Projekts?

Lösen von Konflikten

Vorgeben eines Zeitmanagement-Plans für jeden Mitarbeiter

Verbesserung der Fähigkeiten und der Eigenständigkeit der Teammitgliedern

Verbesserung des Projektmanagement-Prozesses

Fenster schliessen

Was bedeutet es, wenn eine Projektteam interdisziplinär ist?

Jedes Teammitglied ist Spezialist in einer bestimmten Disziplin und führt die entsprechende Projektrolle aus.

Experten aus verschiedenen Bereichen arbeiten zusammen, um komplexe Ergebnisse zu realisieren.

Jedes Teammitglied muss verschiedenste Disziplinen beherrschen, um im Projektteam vielseitig einsetzbar zu sein.

Der Projektleiter ist der disziplinarische Vorgesetzte eines jeden Teammitglieds.

Fenster schliessen

Wie kann eine Projektkrise entstehen?

Krisen enstehen immer aus aus nicht bewältigten Konflikten.

Krisen entstehen ausschlißlich dann, wenn einschneidende Veränderungen eintreten, die das Erreichen der Projektziele unmöglich machen.

Entweder aus einen Konflikt oder als Ergebnis einer abrupten oder einschneidenden Veränderung, die die Realisierung der Projektziele zu vereiteln droht.

Eine Krise entsteht immer dann, wenn der Projektumfang vom Auftraggeber während der Projektlaufzeit verändert wird.

Fenster schliessen

Welche Kreativitätstechnik gehört nicht zu den divergierenden Techniken?

Brainstorming

Mind-Maps

Storyboards

Nutzwertanalyse

Fenster schliessen

Über welches Thema wird üblicherweise nicht in Projekten verhandelt?

Über Anforderungen

Über die Gehälter der internen Teammitglieder

Über Ressourcenverfügbarkeiten

Über Bedingungen für Investitionen innerhalb des Projekts

Fenster schliessen

Ergebnisorientierung bedeutet...

Die Ergebnisse des Projektteams regelmäßig vor dem Auftraggeber zu präsentieren, um einen engen Kontakt zu pflegen

Regelmäßige Workshops durchzuführen, in denen über aktuelle Hindernisse und Probleme gesprochen wird.

Das Projektergebnis von Beginn an klar zu definieren.

Die Aufmerksamkeit des Einzelnen und des Teams auf Hauptziele zu lenken, um so das optimale Ergebnis für alle Beteiligten zu erreichen.

Fenster schliessen

Inwiefern ist die Strategie des Unternehmens für ein Einzelprojekt wichtig?

Wenn die Beziehung zwischen Nutzen des Projekts und Zweck der Organisation vage ist, muss der Projektleiter nichts weiter unternehmen.

Ein Projektmanager muss immer dafür sorgen, dass die Projektziele mit der Mission, der Qualitätspolitik und den Werten einer Organisation übereinstimmen.

Die Strategie des Unternehmens spielt für ein Einzelprojekt keine Rolle, da jedes Projekt seine eigene Strategie verfolgt.

Jeder Projektleiter legt seine eigene Strategie für das Unternehmen fest.

Fenster schliessen

Was ist keine typische Aufbauorganisation eines Unternehmens?

Funktionale Organisation

Matrixorganisation

Ablauforganisation

Projektorientierte Organisation

Fenster schliessen

Wofür steht SGU im Rahmen von Projekten?

Eine Initiative der Bundesregierung mit dem Titel "So geht Unternehmertun"

Vorschriften zu Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz

The Geological Survey of Sweden / Sveriges Geologiska Undersökning

Ein Verfahren zur Identifikation von Stakeholdern, Governance-Prozessen und Unionen

Fenster schliessen

Welchen Einfluss können Aktionen zur Ausübung informeller Macht auf ein Projekt haben?

Sie können dem Projekt helfen oder es behindern.

Sie helfen dem Projekt, weil auf informellem Weg die Verfügbarkeit von Ressourcen gesichert wird.

Sie behindern das Projekt, weil Absprachen auf informellen Wegen ohne Dokumentation getroffen werden.

Sie sind für das Projekt nicht relevant, weil nur Einfluss durch formelle Macht ausgeübt werden kann, z.B. durch Entscheidung eines Portfolioleiters.

Fenster schliessen

Nachfolgend sind zwei Hauptaufgaben eines effektiven Projektcontrollings aufgeführt. Welche zwei Antworten bezeichnen diese zwei Hauptaufgaben?

Projektkontrolle (überprüfen der Termine, Kosten und der Qualität)

Projektplanung (planen aufgrund Aufwandschätzung)

Projektauftrag (Initialisierung des Projektes)

Projektbeurteilung (beurteilen anhand definierter Kriterien)

Fenster schliessen

Wo werden die unterstützten Werte eines Unternehmens üblicherweise nicht festgehalten?

Im Leitbild des Unternehmens

In der Qualitätspolitik

Im Projektmanagement-Handbuch

In einem dedizierten Dokument zur Erfassung der Unternehmenswerte

Fenster schliessen

Warum ist es wichtig, mit eier oder mehreren Stakeholdergruppen (interessierten Parteien) im Projektverlauf eng zusammenzuarbeiten?

Diese Gruppen haben ein geringes Nutzenpotential

Diese Gruppen haben ein geringes Schadenpotenzial

Diese Gruppen haben ein hohes Nutzenpotenzial

Diese Gruppen haben ein hohes Schadenpotenzial