FAWI MP Fragen Teil 3 2018
FAWI MP Fragen Teil 3 2018
FAWI MP Fragen Teil 3 2018
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Flashcards
In einem grossen Unternehmen soll ein umfangmässig kleines, nicht zeitkritisches und inhaltlich wenig riskantes Projekt abgewickelt werden. Welche Projektorganisationsform eignet sich für die Umsetzung eines solchen Projektes am besten?
Firmenspezifische und komplexe Geschäftsprozesse sollen durch eine Softwarelösung unterstützt werden. Welches sind Vorteile der Beschaffung einer Standardlösung im Vergleich zu einer Eigenentwicklung?
Welches sind geeignete Verfahren, um die Unsicherheiten der Daten bei der Berechnung eines Investitionsvorhabens in einem Unternehmen zu verkleinern?
Welches Modell ist kein Vorgehensmodell für das Projektmanagement?
In welchem Gesetz ist der Tatbestand „Unbefugtes Eindringen in ein Datenverarbeitungssystem“ geregelt?
Welches Merkmal ist für die „Norming“-Phase in einem Teambildungsprozesses charakteristisch?
Welches sind sogenannte statische Verfahren zur Berechnung der Wirtschaftlichkeit einer Investition?
Die Entwicklung einer E-Commerce-Plattform wurde mit CHF 70‘000 Eigenkapital und CHF 100‘000 Fremdkapital finanziert. Das Fremdkapital muss jährlich mit 5 % verzinst werden. Im vergangenen Jahr wurde mit der Plattform nach Abzug der Steuern ein Gewinn von CHF 20‘000 erwirtschaftet. Wie viel betrug die Gesamtkapitalrendite (ROI, Return On Investment)?
Eine Standardsoftware soll mittels Customizing unternehmensspezifisch angepasst werden. Welche Aussagen treffen dabei auf kritische Erfolgsfaktoren (CSF) im Vergleich zu Leistungsindikatoren (KPI) zu?
Welche Aussage trifft zu, wenn in Bezug auf ein Enterprise-Resource-Planning System (ERP) von einer vertikalen Lösung gesprochen wird?
In einem Unternehmen soll eine Erweiterungsinvestition von CHF 100‘000 getätigt werden, die zu einer jährlichen Kostenersparnis von CHF 20‘000 führen soll. Die gesamte Investition soll über 5 Jahre linear abgeschrieben werden. Wie lange beträgt die Amortisationsdauer der Investition unter den gegebenen Annahmen?
Welche Methode ist eine Kreativitätstechnik, die sich zum Finden von Lösungen bei der Modellierung von Geschäftsprozessen eignet?
Mit dem Geschäftsprozess „Incident Management“ werden in einem Unternehmen Störungen bei IT-Services so schnell wie möglich behoben. Es wurden sowohl Leistungsindikatoren (KPI) zur Messung der Umsetzung als auch Leistung des Prozesses definiert. Welche KPI beziehen sich auf die Umsetzung des Geschäfts-prozesses „Incident Management“?
Welches sind gemäss Art. 340 OR zwingende und kumulative Voraussetzungen, damit ein Konkurrenzverbot nach Beendigung eines Arbeitsverhältnisses rechtlich gültig ist?
Ein Unternehmen, dessen Kerngeschäft der Handel mit Hard- und Software ist, hat seine Geschäftsprozesse modelliert. Welche Prozesse gelten in diesem Kontext als Unterstützungs- respektive Supportprozesse?
Welche Aussagen treffen auf das Geben einer guten Rückmeldung (Feedback) an ein Team-mitglied zu?
In welchem Gesetz wird in der Schweiz der Versand von Spam untersagt?
Welche beiden Dimensionen unterscheidet die Motivationstheorie nach Herzberg?
Welche Aussagen treffen im Zusammenhang mit der schweizerischen Gesetzgebung auf sogenanntes dispositives Recht zu?
Welches ist in einem Arbeitsvertrag gemäss Obligationenrecht (OR) keine Pflicht des Arbeit-gebers?
Sie planen einen eintägigen Workshop mit dem Ziel, neue Lösungsansätze für die Optimierung von Geschäftsprozessen zu finden. Am Workshop werden rund 40 Personen teilnehmen und die räumlichen Gegebenheiten sind relativ laut und eher eng. Welche Kreativitätstechnik eignet sich in diesem Setting am besten?
Welcher Vertrag ist gemäss schweizerischem Obligationenrecht (OR) kein Nominatsvertrag?
Wie wird in der Investitionsrechnung die jährliche Zahlungsgrösse bezeichnet, durch die ein anfänglicher Kreditbetrag während einer Darlehenslaufzeit einschliesslich Zinsen getilgt wird?
Welche Aussagen treffen auf dynamische Verfahren der Investitionsrechnung zu?
Bei welchem Führungsstil geniessen die Mitarbeitenden grosse Freiheiten und die Entscheidungs- und Kontrollkompetenz liegt bei der Gruppe?
In einem Unternehmen stehen grundlegende Veränderungen an. Bei welchem Vorgehen ist der Verlauf des Veränderungsprozesses am schwierigsten plan- und vorhersehbar?
Sie haben eine Evaluation für ein neues Softwareprodukt durchgeführt und die Ergebnisse liegen vor. Jetzt soll die Beschaffung beim Management mit einem Management Summary beantragt werden. Welche Informationen gehören zusätzlich zum konkreten Antrag in ein solches Management Summary?