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Organisation V - Wandel

Paket umfasst 123 Karteikarten zum Thema "Wandel" des Moduls 31661 Organisation der FernUniversität in Hagen.

Paket umfasst 123 Karteikarten zum Thema "Wandel" des Moduls 31661 Organisation der FernUniversität in Hagen.

Diese Lernkarten behandeln den Wandel und die Entwicklung von Organisationen auf universitärem Niveau. Sie konzentrieren sich auf die verschiedenen Phasen des Wissensmanagements, die Formen der Wissensgenerierung und -übertragung, sowie die Disziplinen des organisationalen Lernens. Besonders betont werden die Prozesse des Wandels, die Bedeutung des Wissens und die Methoden zur Überwindung von Widerstand. Diese Karteikarten sind ideal für Studierende und Fachleute, die sich mit organisationalen Veränderungen und Wissensmanagement auseinandersetzen möchten, um effektive Strategien für die Weiterentwicklung von Unternehmen zu verstehen und anzuwenden.
Cartes-fiches
123
Langue
Allemand
Niveau
Université
Copyright
Uni-Karteikarten.de
Audience visé
Für Studierende der FernUni Hagen, Hochschulstudierende und die berufliche Weiterbildung geeignet
Créé / Mis à jour
29.01.2022 / 08.01.2026
Imprimable
Non

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Cartes-fiches

Nennen Sie zwei grundlegende Arten von Ursachen für organisationalen Wandel!

1/123

  • Externe Ursachen
     
  • Interne Ursachen

Nennen Sie drei „externe Ursachen“ für organisationalen Wandel!

2/123

  • Wettbewerb
     
  • Technologische Entwicklung
     
  • Gesellschaftliche Rahmenbedingungen

Nennen Sie drei „interne Ursachen“ für organisationalen Wandel!

3/123

  • Änderung der Unternehmensziele
     
  • Änderung der Strategie
     
  • Änderung der Präferenzen der Unternehmensleitung

Nennen Sie drei mögliche Gründe, wieso Unternehmen auf Einflussfaktoren des Wandels unterschiedlich reagieren!

4/123

  • Organisationale Unterschiede
     
  • Interpersonelle Unterschiede
     
  • Interorganisationale Unterschiede

Wodurch können „organisationale Unterschiede“ zu unterschiedlichen Reaktionen auf die Einflussfaktoren des Wandels führen?

5/123

Durch unterschiedliche Organisationsstrukturen der Unternehmen.

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