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Organisation III - Gestaltung

Paket umfasst 87 Karteikarten zum Thema "Gestaltung" des Moduls 31661 Organisation der FernUniversität in Hagen.

Paket umfasst 87 Karteikarten zum Thema "Gestaltung" des Moduls 31661 Organisation der FernUniversität in Hagen.

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Lernen
Diese Lernkarten vermitteln Grundlagen der Organisationsgestaltung mit Fokus auf Prozesse und Aufgaben, besonders für Studierende der Betriebswirtschaftslehre. Sie erläutern zentrale Konzepte wie Phasen der Prozessgestaltung, Arten von Prozessen oder Merkmale von Aufgaben sowie Kritikpunkte am Analyse-Synthese-Konzept. Studierende profitieren von klaren Definitionen und praxisnahen Beispielen, um die Gestaltung effizienter Organisationsstrukturen zu verstehen und anzuwenden.
Karten
87
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Universität
Copyright
Uni-Karteikarten.de
Zielgruppe
Für Studierende der FernUni Hagen, Hochschulstudierende und die berufliche Weiterbildung geeignet
Erstellt / Aktualisiert
29.01.2022 / 25.04.2026
Druckbar
Nein

Leseprobe

Diese Kartei ist ein Angebot von uni-karteikarten.de. Nach dem Kauf in unserem Store kannst du die digitale Vollversion mit einer kostenlosen BASIC-Registrierung in der Web- und Mobile-App von card2brain lernen.

Diese Kartei ist Teil der Sammlung Organisation - Karteikarten-Set 'Lernen' Diese Kartei ist Teil der Sammlung Organisation - Komplettpaket 'Lernen' & 'Üben'
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Lernkarten

Was ist das vorrangige Ziel von Organisationsgestaltung?

1/87

Ein System von Regeln zu schaffen, welches Organisationen bei der Erreichung ihrer Ziele unterstützt.

Nennen Sie acht Managementprinzipien mit Organisationsbezug!

2/87

  • Arbeitsteilung
     
  • Autorität und Verantwortung
     
  • Disziplin
     
  • Einheit der Auftragserteilung
     
  • Einheit der Leitung
     
  • Zentralisierung
     
  • Hierarchie
     
  • Ordnung

Unterscheiden Sie Effektivität und Effizienz!

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Effektivität
Maßgröße für Zielerreichung.

Effizienz
Maßgröße für Wirtschaftlichkeit.

Nennen Sie vier Hauptströmungen der organisationalen Effektivität aus organisationstheoretischer Sicht!

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  • Zielansatz
     
  • Systemansatz
     
  • Sozialansatz
     
  • Interaktionsansatz

Was versteht man unter „Zielansatz“ im Hinblick auf Effektivitätskriterien, organisationale Effektivität und Kritik?

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Effektivitätskriterien
Eigene Ziele.

Organisationale Effektivität
Durch Grad der Erreichung der Ziele.

Kritik
Viele Organisationsziele sind nicht operationalisierbar.

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