ein Hygiene Faktor ist ein Kontextfaktor & Hygienefaktoren sind extrinsiche Motivatoren

Arbeits- und Organisationspsychologie

JMU Würzburg erfundene Fragen vom Forum

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T. A.

Étudier

T. A.

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Diese Lernkarten vermitteln Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie auf universitärem Niveau, wobei zentrale Konzepte wie Mitarbeiterverhalten, Leistungsbeurteilung, Validität von Verfahren und Person-Job-Passung im Mittelpunkt stehen. Sie behandelt Methoden der Personalauswahl, Anforderungsanalysen, Motivationsmodelle sowie Effekte von Führung und Teamdynamiken. Studierende und Praktiker profitieren von diesem Überblick, um psychologische Prinzipien in Arbeitskontexten zu verstehen und anzuwenden.

Cartes-fiches

Utilisateurs

Langue

Allemand

Catégorie

Psychologie

Niveau

Université

Créé / Mis à jour

08.12.2021 / 11.06.2026

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Welche Aussagen sind korrekt?

Erfahrungsgeleitet-intuitiv = Arbeitsplatzexperten schätzen die Anforderungen eines Arbeitsplatzes ein

Arbeitsanalytisch-empirisch = durch statistische Auswertungen werden Zusammenhänge zwischen Eigenschaften und Kriterien beruflicher Leistung und Zufriedenheit gefunden

Arbeitsanalytisch-empirisch = spezielle Eigenschaften der Tätigkeit werden ermittelt und in Personenmerkmale übersetzt

Personenbezogen-empirisch = durch statistische Auswertungen werden Zusammenhängen zwischen Eigenschaften und Kriterien beruflicher Leistung und Zufriedenheit gefunden

P. beschimpft seinen Kollegen S., weil er den letzten Kaffee getrunken hat und klaut daraufhin eine 10 kg Packung Kaffee der Firma mit der Begründung, dass er sich beim Kaffeetrinken benachteiligt fühlt und immer nur die Reste bekommt.

Zu welchen Schädigungen gehört dieses Verhalten?

Organisational-Ernsthaft

Organisational-Geringfügig

Interpersonal-Ernsthaft

Interpersonal-Geringfügig

D. begrüßt die Kunden freundlich, berät sie sehr gut und füllt stehts die Ware nach. Zu welchem Leistungskriterium gehört dieses Verhalten?

Kompetenzen

Arbeitsverhalten

Arbeitsergebnis

Aufgabenverhalten

Chef. C. möchte seine Mitarbeiter bewerten und hat sich dafür ein System ausgedacht. Sie werden zunächst auf metrischen Skalen eingeschätzt und dann wird ihnen berichtet, wie viel sie vom Arbeitsziel erreicht haben. Welche Verfahren benutzt er?

Freie Eindrucksschilderung

Normorientierte Verfahren

Kriterienorientierte Verfahren

Zielorientierte Verfahren

Chef D. hat klare Kriterien und berät sich gerne mit seinen Mitarbeitern; Entscheidungen trifft er eigentlich immer mit der Gruppe gemeinsam. Wie werden seine Mitarbeiter reagieren und welcher Führungsstil ist es?

Zufriedenheit: hoch, Aggression: gering

Zufriedenheit: gering, Aggression: mittel

Laissez-Faire

Demokratisch

Welche Motivationsgewinne können bei Teamarbeit auftreten?

Social inhibition

Social compensation

Social laboring

Social loafing

Welche Aussage(n) ist/sind richtig?

Effektivität der Arbeit = Grad der Erreichung von organisationalen Zielen

Effektivität der Arbeit = Verhältnis von Anstrengung und Arbeitsleistung

Arbeitsverhalten = Grad der Erreichung von organisationalen Zielen

Produktivität = Verhältnis von Anstrengung und Arbeitsleistung

Welche Eigenschaften der Hawthorne Studien stimmen?

Die Studie wurde mit einer selektiven Stichprobe durchgeführt

Jegliche Veränderungen der Arbeitsumwelt haben für bessere Arbeitsleistungen gesorgt

Die Verbesserung der Arbeitsleistung war darauf zurückzuführen, dass jegliche Intervention die Motivation der Arbeiter erhöht hat

Die Studie hat keine relevanten Effekte für die Forschung finden können

Welche Aussagen treffen auf den Effekt von social facilitation zu?

Beschreibt den Effekt, dass Mitarbeiter wegen ihrem hohen Altruismus mehr Arbeiten, um die fehlenden Anstrengungen anderer Mitarbeiter auszugleichen

kann als gegenteil von social inhibition angesehen werden

ist als Effekt bekannt, der die Leistung eines Arbeiters bei einer Aufgabe verschlechtert

ist ein Synonym für social compensation

Welche Interventionen helfen die Auftretenswahrscheinlichkeit des Phänomens des Groupthinks zu reduzieren?

Bilden von homogenen Gruppen

Nutzen eines externen Beraters

Einführen eines Advocatus Diaboli

Gruppen über das Phänomen und dessen Eigenschaften ausklären

Welche Aussagen treffen auf die Zielsetzungstheorie zu?

Ziele sollen so einfach wie möglich festgelegt werden, damit die Motivation gesteigert werden kann

Das Setzen von Zielen hat keinen Einfluss auf die Leistung einer Person

Ziele sollen spezifisch und herausfordernd sein

Ziele sollten unrealistisch sein

Welche Aussagen zu den Methoden der Arbeits- und Anforderungsanalyse sind falsch?

Ein Nachteil der erfahrungsgeleitet-intuitiven Methoden ist ihre geringe Plausibilität

Die personenbezogen-intuitive Methode untersucht Zusammenhänge zwischen Merkmalen von Arbeitsplatzinhabern und deren beruflicher Leistung mittels standardisierter Verfahren

Die arbeitsplatzanalytisch-empirische Methode zieht Experten zur Übertragung der Tätigkeitseigenschaften in Personenmerkmale hinzu

Die erfahrungsgeleitet-empirische Methode greift auf Kausalannahmen zurück

Welche Aussagen sind richtig?

Die konvergente Validität sollte im Gegensatz zur diskriminanten Validität möglichst hoch sein

Im Rahmen eines Assessment Centers sollte man versuchen, mit wenigen Übungen möglichst viele Kompetenzen auf einmal zu überprüfen (um möglichst objektive Ergebnisse zu erhalten)

Die diskriminante Validität sollte bestenfalls höher sein als die konvergente Validität. Jedoch ist in der Praxis leider oft das Gegenteil der Fall.

Bei der Auswertung von Assessment-Center-Ergebnissen spielt oft der Gesamteindruck einer Person eine entscheidende Rolle, obwohl besser die Leistung in den einzelnen Übungen zur Beurteilung der Bewerber herangezogen werden sollte.

Welche Orientierung/-en beinhaltet das hexagonales Modell beruflicher Interessen nach Holland (1997) nicht?

erziehend-pflegende Orientierung

forschend-sprachliche Orientierung

unternehmerische Orientierung

ordnend-verwaltende Orientierung

praktisch-technische Orientierung

Welche Aussagen zu Arten der Passung sind korrekt?

Die Qualifikatorische Passung beschreibt wie gut die Kenntnisse, Fertigkeiten und Fähigkeiten einer Person zu den Anforderungen der Tätigkeit passen

Bei der Bedürfnisbezogenen Passung sind Selbstvertrauen und soziale Kompetenz wichtige Eigenschaften

Potenzialbezogene Passung misst sich an Motiven, Interessen und Werthaltungen der Person und den Befriedigungspotenzialen der Tätigkeit

Lernfähigkeit, Lernbereitschaft, soziale Kompetenz und Selbstvertrauen der Person müssen für eine hohe Potenzialbezogene Passung mit den Laufbahnanforderungen der Tätigkeit übereinstimmen

Was sind Funktionen von Personalmarketing?

Langfristige Gewinnung und Bindung von qualifizierten Mitarbeitern

Verbesserung der Anforderungsanalyse

Motivationsfunktion

Entwicklungsfunktion

Welche Aussagen treffen zum Trimodalen Modell der Eignungsdiagnostik zu?

Für eine möglichst hohe Trefferquote sollte sich der Auswahlprozess auf eine Modalität konzentrieren

Eigenschafts-/Konstruktorientierte Verfahren werden meist in Form von Interviews durchgeführt

Der simulationsorientierte Ansatz zielt darauf ab erfolgsrelevantes berufsbezogenes Verhalten des Bewerbers zu erheben

Biografieorientierte Verfahren nehmen vergangenes Verhalten als Prädiktor für künftiges Verhalten an

Was können Ursachen für geringe Validität eines Bewerbungsgesprächs sein?

Urteilsfehler (z.B. Primacy-/ Recency-Effekt)

standardisierte Durchführung

Verwendung verschiedener Fragetypen

Überbewertung negativer Informationen

Die Trefferquote steigt mit…

größerer Validität des Auswahlinstruments

größerer Selektionsrate

höherer Basisrate

mittlerer Basisrate

Welche Aussagen sind korrekt?

OCB (=Organisational Coworker Balance) beschreibt die Kontextuelle Leistung im Team zusammenzuarbeiten.

OCB (Organisational Citizenship Behavior) korreliert mit positivem Affekt (r=.34), Gewissenhaftigkeit (r=.30) und Organisational Commitment (r=.28)

Aufgabenleistung definiert sich als Erfüllung der Jobbeschreibung und vorgeschriebener Ziele

Kontextuelle Leistung definiert sich als Erfüllung der Jobbeschreibung und vorgeschriebener Ziele

Was sind Methoden der Arbeits- und Anforderungsanalyse?

arbeitsanalytisch-empirisch

personenbezogen-intuitiv

personenbezogen-analytisch

anforderungsanalytisch-empirisch

Was sind Funktionen des Personalmarketings?

Profilierungsfunktion

Motivationsfunktion

Repräsentationsfunktion

Akquisitionsfunktion

Die Trefferquote der Personalauswahl

ist höher wenn die Selektionsrate möglichst groß ist

ist höher wenn die Basisrate sehr hoch ist

bedeutet, welche Bewerber tatsächlich zum Vorstellungsgespräch erscheinen

hängt nicht mit der Validität des Auswahlverfahrens zusammen

Persönlichkeitstests in der Personalauswahl...

sind nicht verfälschbar

können durch Verfälschbarkeit zu einem unfairen Vergleich führen

positive Selbstdarstellung kann auch positiv sein

jede Verfälschung wird geachtet

Beispiele für simulationsorientierte Verfahren...

Rollenspiele

Arbeitsproben

Präsentationen

Persönlichkeitstests

Arbeitsleistung...

Aufgabenleistung beschreibt Leistungen, die man nicht machen muss, wie die Küche putzen

zur kontextuellen Leistung gehört z.B. auch proaktives Verhalten

Aggressionen gelten als ernsthaft und interpersonel

etwas aus dem Büro zu klauen gilt als geringfügiges Problem

Ebenen der Leistungsbeurteilung sind...

Day-to-day- Feedback

Potenzial-Beurteilung

Regel-Beurteilung

Soziales-Feedback

Beurteilungsverfahren...

freie Eindrucksschilderung wird am meisten in der Praxis angewandt

bei Kriterienorientierte Verfahren kommt es zum direkten Vergleich durch Rangbildungen

bei Kriterienorientierten Verfahren werden Personen unabhängig voneinander verglichen

an Zielerreichung orientierte Verfahren werden immer am Anfang einer Beurteilungsperiode vorgenommen

Warum sollte man Personalentwicklung betreiben?

Verbesserung Leistungsfähigkeit des Teams

Bindung an das Unternehmen

Steigerung der Motivation

Erhöhung der Arbeitsberattraktivität

Was gehört zur Bedarfsanalyse?

Organisationsanalyse

Personenanalyse

Arbeitsplatzanalyse

Aufgabenanalyse

Welche Ebenen der Evaluation gibt es?

Reaktionskriterien

Lernkriterien die man durch Tests herausfinden kann

Verhaltenskriterien

Kundenbefragung

Wofür steht das ASA Modell?

Selection

Attraction

Attention

Attrition

Bernd wird nach Indien von seiner Firma versetzt... was stimmt?

er ist nun ein Expatriat

es ist nicht nötig sich vorher mit der indischen Kultur auseinander zu setzen, da er eeh nur 6 Monate bleibt

Bernd reiste schon immer grne durch die Welt und wird diesen Umzug kaum als stressvoll erleben

die Benennung eines Fachbetreuers für die Auslandszeit wäre sehr sinnvoll

Methoden

Mediatoren sind eig nur Synonyme für Moderatoren

Stichprobenmortalität kann ein ernstes Problem für die Forschung darstellen

Moderatoren beeinflussen den Zusammenhang zwischen 2 Variablen

Tagebuchstudien können den experimentellen Designs zugeordnet werden

Nachweisbare Effekte bei Arbeitslosigkeit

Frauen erleben stärkere Effekte als Männer

Die Zugehörighkeit einer Minderheit spielt keine Rolle

in Bulgarien gibt es stärkere Effekte als in Norwegen

ein Bänker würden einen stärken Effekt verspüren, als ein Tischler

Jobsucheverhalten wird vorhergesagt von:

Offenheit

Extraversion

Gewissenhaftigkeit

Neurotizismus

Sophia möchte mal Psychologie studieren. Zu welcher Orientierung des hexagonalen Modells beruflicher Interessen würde man sie zuordnen?

forschende Orientierung

unternehmerisch Orientieurng

soziale Orientierung

realistische Orientierung

2-Faktoren Theorie

ein Hygiene Faktor ist ein intrinsicher Motivator

ein Hygiene Faktor ist ein Kontextfaktor

ein Hygiene Faktor ist ein Kontentfaktor

Hygienefaktoren sind extrinsiche Motivatoren

Mögliche negative Folgen von Zielen sind

man hat zu viel Motivation

man könnte unethisches Verhalten ausüben

man fühlt sich gestresst

man arbeitet zu hart

Ziele sind ideal gesetzt wann..

sie einfach sind

sie spezifisch sind

sie herausfordernd sind

wenn sie allgemeingültig gefasst sind

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