Finanzmanagement zer

Finanzmanagement zer

Finanzmanagement zer


K. K.
Diese Karteikarten bieten einen umfassenden Überblick über das Finanzmanagement auf Universitätsniveau, mit Fokus auf Themen wie Anleihen, Unternehmensfinanzierung und Investor Relations. Sie beleuchten zentrale Konzepte wie die optimale Verschuldung, Trade-Off-Theorien, Insolvenzkosten und die Signalwirkungen von Fremd- und Eigenkapital. Besonders nützlich für Studierende und Finanzprofis, die ihre Kenntnisse in Unternehmensfinanzierung vertiefen möchten.
Cartes-fiches
48
Utilisateurs
2
Langue
Allemand
Catégorie
Finances
Niveau
Université
Créé / Mis à jour
04.11.2021 / 07.11.2021

Cartes-fiches

Optimale Verschuldung

 

Optimale Verschuldung 2

 

▪ Die optimale Verschuldung entsteht bei dem Verschuldungsniveau D*, bei dem die
Steuerersparnisse durch die Insolvenzkosten kompensiert werden.

▪ Der Steuervorteil auf die Dauerschuld D ergibt sich durch τxD, wobei τ dem
effektiven Steuervorteil aus der Fremdfinanzierung entspricht.

▪ Die optimale Verschuldung für Unternehmen mit geringen Insolvenzkosten ist mit
D*gering, mit hohen Insolvenzkosten mit D*hoch gekennzeichnet.

▪ Aus der Trade-Off-Theorie ableitbare firmenspezifische Determinanten des
optimalen Verschuldungsgrads: Unternehmensgröße (+), Unternehmensalter (+),
Profitabilität (+), Steuersatz (+), Beleihungswert der Vermögensgegenstände (+),
Branchenzugehörigkeit (+/-), operatives Risiko (-)

Agency-Kosten des Fremdkapitals

▪ Manager treffen grds. Entscheidungen, die den Wert des Eigenkapitals steigern.

▪ Bei Verschuldung entsteht dann ein Interessenskonflikt, wenn Investitionen
unterschiedliche Konsequenzen auf den Eigen- und Fremdkapitalwert haben. Dies
trifft insb. bei finanzieller Notlage zu.

▪ Folgen finanzieller Notlage:

− Bei Investitionen mit negativem Kapitalwert: übermäßige Risikobereitschaft.

− Bei Investitionen mit positivem Kapitalwert profitieren primär die
Fremdkapitalgeber, weshalb auf das Vorhaben verzichtet wird. Gefahr der
Unterinvestition.

Agency-Nutzen und Verschuldung

 

▪ Verschuldung

− reduziert die Gefahr von Fehlinvestitionen und

− Private Benefits aufgrund der Kontrolle der FK-Geber,

− die sich ergeben, wenn der Manager entweder gleichzeitig Großaktionär ist
oder sehr geringe Anteile an der Gesellschaft hält.

▪ Gefahr von Fehlinvestitionen / Überinvestitionen:

− Empire Building

− Hybris Hypothese

− Free Cash Flow Hypothese.

▪ Private Benefits: u.a. reduzierter Arbeitseinsatz, übermäßige Ausgaben,
Consumption on the Job etc.

▪ Begründung: Kontrollfunktion des FK-Gebers

Signalwirkungen von FK- und EK-Aufnahme

▪ Signalwirkung der Verschuldung

− Die Aufnahme von Fremdkapital ist grds. ein „Good News Event“.

− Aufnahme FK als Indiz für Sicherheit der Rückzahlung (geringeres
Investitionsrisiko).

− „Zertifizierung“ durch FK-Geber.

− Kontrolle durch FK-Geber.

▪ Signalwirkung der EK-Emission

− Grds. „Bad News Event“.

− Vermögensverschiebung zu Gunsten der FK-Geber
− EK-Emission bei unsicheren Investitionen.
− EK-Emission bei vermuteter Überbewertung der eigenen Aktien.

▪ Denkbare Ausnahmen der Signalwirkung von EK-Emissionen?

Optimale Verschuldung: Trade-Off und Agency-Effekte

▪ Der Wert des verschuldeten Unternehmens VL entspricht bei Steuern,
Insolvenzrisikokosten, Agency-Kosten und Agency-Nutzen dem Wert des
unverschuldeten Unternehmems VU plus dem Barwert der Steuerersparnis (PV(S)),
abzüglich dem Barwert der Insolvenzkosten (PV(I)), abzüglich dem Barwert der
Agency-Kosten des Fremdkapitals und zuzüglich dem Barwert des Agency-Nutzens
des Fremdkapitals.

VL =
VU + PV(S) -PV(I) - PV(Agency-Kosten des FKs) + PV(Agency-Nutzen des FKs)

Finanzierungsregeln gemäß Pecking Order

▪ „Hackordnungsmodell“

▪ Priorisieren der Finanzierung nach dem Prinzip des geringsten Aufwands oder des
geringsten Widerstandes.

▪ Zentrale Annahmen der Pecking-Order-Theorie:

− Management handelt im Interesse der Altaktionäre.

− Altaktionäre nehmen an weiteren Eigen- und Fremdkapitalemissionen nicht teil.

− Management besitzt einen Informationsvorsprung.

− Es existiert keine optimale Kapitalstruktur.

▪ Finanzierungsregeln nach Pecking-Order:

▪ Innenfinanzierung vor Außenfinanzierung.

▪ Fremdkapitalfinanzierung vor Eigenkapitalfinanzierung

Gegensätze zur Trade-Off-Theorie

 

▪ Pecking Order-Theorie: Gegenentwurf zur Trade-Off-Theorie

▪ Im Gegensatz zur Trade-Off-Theorie nehmen gemäß Pecking Order-Ansatz u.a. der
Steuersatz und die Unternehmensgröße keinen Einfluss auf den
Verschuldungsgrad.

▪ Zudem gilt im Widerspruch zur Trade-Off-Theorie: negativer Zusammenhang
zwischen 1. Profitabilität sowie 2. Unternehmensalter und Verschuldungsgrad

Étudier