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Sprache Deutsch
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 26.09.2021 / 30.09.2021
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Teilen Sie die folgenden Begriffe dem Spannungsfeld SSK zu!

motivierte Mitarbeiter, Unternehmensstrategie, Organisationsmanagment, Finanzmanagment. gutes Arbeitsklima.

Motivierte Mitarbeiter, Gutes Arbeitsklima: Kultur

Organisationsmanagment, Finanzmanagment: Struktur

Unternehmensstrategie: Strategie

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Was passiert beim Differenzieren?

Was beim Koordinieren?

Was beim Strukturieren?

a)Die Gesamtaufgabe wird in effektive & effiziente Teilaufgaben zerlegt.

b)Aufgaben werden aufeinander abgestimmt und die Erforderlichen Ressourcen(Sachmittel, personal) bereitsgestellt.

c)Organisatorische Regelungen werden festgelegt.

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Nenne die drei Organisationsgrade!

Hochorganisiert - Militär

Tieforganisiert - startups

Mittelorganisiert 

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a)Was sind Vor- und Nachteile von Hochorganisiert?

b)Was sind Vor- und Nachteile von Tieforganisiert?

a) +stabileres handeln, +gleichbleibende Qualität | -Trägheit, -Verringerte Veränderungsbereitschaft

b) +elastisches Agieren möglich, +Anpassungsfähig | -Abhängig von Schlüsselpersonen, -unstabileres Handeln

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Organisatorische Veränderungen die drei Kriterien

Bei einer Organisatorischen Veränderung müssen drei Punkte genau analysiert werden. 

Nennen Sie diese drei Kriterien!

1.Umfang: Wie viele Stellen, Abteilungen, Prozesse sind von dieser Organisatorischen Veränderung betroffen?

2.Tragweite: Wie gross sind die Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen nach dieser Organisatorischen Veränderung?

3.Geschwindigkeit: Wie lange dauert es, bis das Unternehmen nach dieser Organisatorischen Veränderung wieder stabil wird?

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Optimierung und Erneuerung

Kreuzen Sie die richtigen Aussagen an!

 

Optimierung ist ein evolutionsärer Wandel.

Der Produktemanager erhält ein neues IT System = Erneuerung

VW setzt seine Unternehmensstrategie vollständig auf Elektroautos um= Erneuerung

Bei einer Erneuerung werden fortlaufende Feinabstimmungen und Verbesserungen vorgenommen.

Erneuerung ist ein Revolutionärer Wandel.

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ungeplanter und geplanter Wandel

Wann spricht man von einem ungeplantem Wandel?

Wenn das Unternehmen organisch wächst und ungesteuerte Veränderungsprozesse entstehen.

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Organisationswürfel 

Wie ist der Organisationswürfel Aufgebaut?

Lizenzierung: Keine Angabe

Beziehungen

Elemente 

Dimensionen