MPT3 HF1

Die Vorratsquote beziffert die anteilige Höhe sämtlicher Lagerbestände/Vorräte.

Zu hoch: Binden Lagerbestände das Kapital/hohe Zinsaufwendung.

Zu niedrig: Mögliche Liefer- Produktionsbereitschaft gefährdet.

Die Forderungsquote gibt Auskunft über den Anteil offener Kundenrechnung.

Je höher: desto mehr Liquide Mittel fehlen. Ggf. schlechtes Mahnwesen.

Die Quote Liquider Mittel ist ein Hinweis auf die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens.

Zu niedrig: Verfügt das Unternehmen über keine kurzfristigen Spielräume.

Zu hoch: Wird das Potenzial nicht richtig genutzt. (Geld in der Kasse bringt keine Zinsen)

Liquidität 1.Grades Min 10% Wie viel Prozent der Kurzfristigen Verbindlichkeiten durch flüssige

Mittel abgedeckt werden.

Liquidität 2. Grades Min 100% Wie viel Prozent der kurzfristigen Verbindlichkeiten durch flüssige

Mittel und Forderungen abgedeckt werden.

Liquidität 3. Ca. 200% berücksichtigt das komplette Umlaufvermögen.

Die Unternehmenskultur bildet die Grundlegenden Werte, Normen und Einstellungen der

Zusammenarbeit des Unternehmens.

Was macht eine Unternehmenskultur aus?

-Respekt, Toleranz, Fairnis, Ehrlichkeit, Traditionsbewusstsein, Qualitätsbewusstsein, Offenheit,

Innovation

Positive Auswirkung:

-größere Leistungsbereitschaft durch Identifikation mit der Firma

-verbessertes Betriebsklima

-Höhere Mitarbeiterbindung

Leistungsbezug:

Formziele: Meist ökonomische Ziele: Gewinn, Produktivität, Rentabilität

Sachziele: Um Formziele zu erreichen.

Zeitliche Dimension:

Langfristige Ziele: 3-5Jahre z.B.: Senkung des Verschuldungsgrades

Mittelfristige Ziele: 1-3 Jahre z.B.: Qualifizierung von Mitarbeitern

Kurzfristige Ziele: Bis 1 Jahr z.B.: Erreichen eines Umsatzes bis zum ende des Quartals

Organisatorische Bedeutung:

Strategische Ziele: Umfassen mehrere Handlungsfelder, Grundsätzliche Ausrichtung des

Unternehmens

Operative Ziele: Betreffen konkrete Handlungsfelder z.B.: Einhalten einer Termienvorgabe

Inhalt:

Erfolgsziele: wirtschaftlicher Erfolg

Finanzziele: Steigerung der Liquidität

Kundenziele: Optimierung der Kundenzufriedenheit

Soziale Ziele: Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

Sonstige Ziele: Ehrenamtliches Engagement

Das Amtsgericht, dieses darf von jedem eingesehen werden.

Als Mischbetrieb bezeichnet man Betriebe die sowohl im Handwerklichen Bereich als auch im Handel oder in der Industrie tätig sind. z.B.: Ein Handwerksunternehmen mit einem Verkaufsladen

A: Meistertitelpflicht z.B.: SHK, Elektro B1: keine Meisterpflicht z.B.: Trockenbauer, Uhrmacher, Brauer und Mälzer B2: Handwerkähnliche Berufe z.B.: Eisenflächter, Fuger

-Arbeitnehmeranteile zur Sozialversicherung

-Beiträge zur gesetzlichen Unfallversicherung (BG)

-Besondere Entgelte z.B.: Urlaubsgeld, Nachtzuschlag, Notdienst

-Sonderumlagen

Material, Werkstatt, Montage, Verwaltung und Vertrieb

Der Deckungsbeitrag ist der Betrag zur Abrechnung der fixen Kosten

Ein Coroprate Design besteht aus mindestens einem besonderen Firmenschriftzug. -Firmenfahrzeuge, Firmenloge, Kleidung, Briefköpfe

-Wenn sich der Gewerbetreibende im laufe der Zeit als unzuverlässig darstellt.

-regelmäßige Missachtung steuerlicher Pflicht

-wiederholte Verstöße gegen sozialversicherungsrechtliche Bestimmung

-Begehung von bestimmten Straftaten oder schwerwiegenden Ordnungswidrigkeiten

-Überschuldung des Unternehmens (Insolvenz Verschleppung)

-fehlendes berufliches Verantwortungsbewusstsein

Die Bilanz ist immer eine Zeitpunktbetrachtung