BWL 2

Drei Hauptspekte zur betrieblichen Leistungserstellung 

• menschliche Arbeit (Unternehmensführung, Organisation etc.)
• Betriebsmittel (Maschinen, Werkzeuge, Betriebsstoffe etc.)
• Werkstoffe (Roh- und Hilfsstoffe, Bauteile)

Bei der Produktionsprogrammplanung wird festgelegt, welche Produkte in welchen Mengen im Planungszeitraum hergestellt werden sollen. 

• Programmbreite
• Programmtiefe
• Fertigungstiefe

• Programmbreite: Anzahl der hergestellten Produktarten (Basisprodukte)
• Programmtiefe: Anzahl der Varianten eines einzelnen Produkts
• Fertigungstiefe: Anteil an der Wertschöpfung, den ein Unternehmen für ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Produktvariante übernimmt

Die Programmbreite betrachet die Anzahl hergestellten Produktarten

z.B. Samsung diverse Produkte in den Bereichen Mobil, TV, Haushalt, IT und Speichermedien her.  

Die Programmtiefe beschreibt die Variantenzahl eines Produkts

z.B. acht Varianten des VW Golf;

Die Fertigungstiefe beschreibt den Anteil an der Wertschöpfung eines Produkts beziehungsweise einer Produktvariante, welcher ein Unternehmen übernimmt

die Planung des Produktionsprozesse lassen sich nach drei wesentlichen Aspekten differenzieren 

• Nach Anzahl der produzierten Produkte (EInfach- oder Mehrfachproduktion)
• Nach der Organisation der Fertigung (Fliessfertigung oder Werkstattfertigung)
• Nach Ortsunabhängigkeit des Produktionsprozesses

• Einfachproduktion (Herstellung eines Produktes)
• Mehrfachproduktion ( Sorten,Serien, Massenproduktion) 

Die Menge eines Produktes, die ohne Unterbrechung durch Umrüstvorgänge auf einer Maschine hergestellt wird. 

Kosten die durch einen Loswechsel anfallen, z.b Wechsel von Werkzeugen. Reinigungsarbeiten etc. 

• Nur geringfügig voneinander abweichende Produkte
• Beanspruchung derselben Betriebsmittel
• relativ geringe Umrüstkosten

Zusammensetzung aus mehreren Einzelteilen

Meist umfangreicherer Umrüstvorgänge  aufgrund unterschiedlicher Varianten und technischer Konstruktionen. 

Herstellung eines Produkts in einem unbegrenzten Zeitraum in unbegrenzter Menge für einen anonymen Markt 

• Weder Losgrössenplanung noch Umrüstvorgänge

Anordnung aller notwendigen Arbeitsplätze in der Reihenfolge der für die Herstellung eines Produkts notwendigen Arbeitsgänge (Objektprinzip)

Organisation der einzelnen Bereiche der Produktion entsprechend der zu verrichtenden Tätigkeiten (Verrichtungsprinzip) 

z.b Stanzen, Bohrer, Fräsen etc. 

• geringe Stückkosten 
• Einfache Steuerbarkeit der Produktinosprozesse

• Hohe Anlageninvestition (Mehrfach benötigte Maschinen bei Fertigung)
• Maschinenausfall stoppt Produktionsfluss des Fliessegments

• Flexibilität 
• Geringer Investitionsbedarf

• Erschwerte Steuerbarkeit der Produktionsprozesse 
• Höhere produktionsinterne Transportkosten 

Zunehmende Nachfrage nach individuellen und gleichzeitig kostengünstigen Produkten 

• Stärkere Integration der Kunden in den Produktentwicklungs- bzw. Produktionsprozess
• Kunde als Gestalter 

Kundenindividuelle Erstellung von Leistungen mit den Mitteln der Massenproduktion 

• Produktionsform zwischen einer klassischen Massenproduktion und der kundenspezifischen Produktion von Einzelstücken 
• Ziel: Gleichzeitiges Erreichen von Kosten- und Differenzierungsvorteile 

Customized Innovation --> Kunde wirkt selbst in der Produktgestaltung mit

• Kunde nimmt die Rolle eines Innovators ein und wird als Co-Creator gesehen
• Der Kunde liefert ein ganzes Produktkonzept und - design

• Dient dazu Elementfaktoren zu kombinieren, zur Zielerreichung der Unternehmen 
  • Unternehmensführung, Planung, Organisation

Unmittelbare Beziehung zum Produktionsobjekt

• Objektbezogene menschliche Arbeit, Betriebsmittel, Werkstoffe

Nutzungspotentiale, die wiederholt als Leistungen in den Prouktionsprozess abgegeben werden können 

gehen direkt als Werkstoff / Betriebsstoff in das Produkt ein 

• Anazhl der produzierten Produkte
• Organisation
• Ortsunabhängigkeit des Produktionsprozesses

• Einzelproduktion
• Sortenproduktion
• Serienproduktion
• Massenproduktion

• Fliessfertigung 
• Werkstattfertigung