hwd
Personalbeurteilung Ziele / Gründe
Beurteilungsebenen, kriterien und ziele
Ziele und Gründe für MA-Beurteilung (Wichtig)
Warum sind Personalbeurteilung wichtig? (Wichtig)
Drei Voraussetzungen für ein Beurteilungssystem
Ziel Messbar M
Funktionen des Beurteilungssystem
Beurteilungsformen
Beurteilungsverfahren die unterschiede
Beurteilungssysteme die Kriterien
Management by Objectives (Wichtig)
SMART Formel (Wichtig)
Wie müssen Zielvereinbarungen dem MA gestellt werden?
Anforderungen auf die Ziele
Quantitative Ziele formulieren
Qualitative Ziele formulieren
Vier Vorgehensschritte im MbO
Management by Objectives die Voraussetzungen
MbO Vorteile
MbO Nachteil
Management by Delegation
Kongruenz
MbD Vorteil / Nachteil
MbD / Delegationskriterien
Personalentwicklung - Ziele des Unternehmes
Einordnung der Mitarbeiter
nach Odiorne
Betriebliche Aus und Weiterbildung (Wichtig)
Betriebliche Aus und Weiterbildung Ziele und Gründe (Wichtig)
Videobasirtes Lernen VBL
Vorteil / Nachteil (Wichtig)
Videobasirtes Lernen Vorteil
Videobasirtes Lernen Nachteil
Vorteil Nachteil externe Schulung
Personalentwicklungskonzepte (WICHTIG)
Job Enrichment
Vorteil
Job Enrichment Nutzen und Stärken
Vor Nachteile Job rotation
Vier Auflösungsarten eines Arbeitsverhältniss
Personalabbau (Wichtig)
Ursachen für einen Personalabbau
Verschiedene Personalabbaumassnahmen (Wichtig)
-
- 1 / 38
-
Flashcards
Personalbeurteilung Ziele / Gründe
Beurteilungsebenen, kriterien und ziele
Ziele und Gründe für MA-Beurteilung (Wichtig)
Warum sind Personalbeurteilung wichtig? (Wichtig)
Drei Voraussetzungen für ein Beurteilungssystem
Ziel Messbar M
Funktionen des Beurteilungssystem
Beurteilungsformen
Beurteilungsverfahren die unterschiede
Beurteilungssysteme die Kriterien
Management by Objectives (Wichtig)
SMART Formel (Wichtig)
Wie müssen Zielvereinbarungen dem MA gestellt werden?
Anforderungen auf die Ziele
Quantitative Ziele formulieren
Qualitative Ziele formulieren
Vier Vorgehensschritte im MbO
Management by Objectives die Voraussetzungen
MbO Vorteile
MbO Nachteil
Management by Delegation
Kongruenz
MbD Vorteil / Nachteil
MbD / Delegationskriterien
Personalentwicklung - Ziele des Unternehmes
Einordnung der Mitarbeiter
nach Odiorne
Betriebliche Aus und Weiterbildung (Wichtig)
Betriebliche Aus und Weiterbildung Ziele und Gründe (Wichtig)
Videobasirtes Lernen VBL
Vorteil / Nachteil (Wichtig)
Videobasirtes Lernen Vorteil
Videobasirtes Lernen Nachteil
Vorteil Nachteil externe Schulung
Personalentwicklungskonzepte (WICHTIG)
Job Enrichment
Vorteil
Job Enrichment Nutzen und Stärken
Vor Nachteile Job rotation
Vier Auflösungsarten eines Arbeitsverhältniss
Personalabbau (Wichtig)
Ursachen für einen Personalabbau
Verschiedene Personalabbaumassnahmen (Wichtig)
