SSC Basisprüfung Supply Chain Management
SSC Basisprüfung Supply Chain Management
SSC Basisprüfung Supply Chain Management
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Cartes-fiches
Zähle fünf Kundenbedürfnisse auf.
- Berücksichtigung regionaler Besonderheiten | Bsp.: lokale Gewohnheiten oder landesspezifische Forschriften
- Serviceleistungen | Bsp.: Abonnemente für Mobitelefone oder Supportdienstelistungen für Anwendungssoftware
- Verfügbarkeit der Produkte Weltweit | Bsp.: Bestellmöglichkeit via Internet
- Massgeschneiderte Produkte | Bsp.: PC-Assembling
- Zielgruppenorientierte Produktqualität und -preise | Bsp.: Bio- Produkte oder Light-Produkte
Erkläre den Begriff Outsorcing.
Beim Outsorcing werden betribliche FUnktionen und oder Leistungen an Lieferanten oder speziallisierte Partner ausgelagert.
Dadurch kann man sich auf die Kernkompetenz konzentrieren und die Effizienz der Unternehmerischen Prozesse erhöhen, schlanken und flexible Strukturen schaffen.
Erkläre den Begriff Kontraktlogistik.
Bei der Kontraktlogistik werden Logistikaufgaben auf der Basis Langfristiger Leitungsverträge an einen Logistkdienstleister übertragen. Dieser Dienstleister übernimmt logitische Dienstleistungen die er zu klar definierten Preisen und Konditionen anbietet.
Mögliche Dienstleistungen: Transport, Lagerung oder Montage von Gütern
Erkläre den Begriff E-Business
E-Business ist die integrierte Ausführung aller automatisierter Geschäftsprozesse eines Unternehmens mithilfe von Infomations- und Kommunikationstechnologien.
Automatisierbare Geschäftsprozesse sind Arbeitsabläufe, die weitgehend ohne Menschliches Zutun oder Eingreifen abgewickelt werden können. Beim E-Business werden Geschäftsprozesse eines Unternehmens über ein ICT-System automatisch abgewickelt. Das ICT-System wird ebenfalls mit anderen Martkteilnehmern verbunden (Lieferanten, Kunden etc.).
Intern = Intranet | Extern = Extranet (Internet)
Erkläre den Begriff E-Logistic
Der Begriff E-Logitic beinhaltet die Strategische Planung und Entwicklung aller für die ekeltronische Geschäftsabwicklung erforderichen Logitiksysteme und -prozesse sowie deren administrative und operative Ausgestaltung für die Physische Abwicklung.
= Unterstützung logitischer Geschäftsmodelle und Prozesse durch ICT-Systeme
Zähle die 8-R auf.
Richtige Ware
Richtige Menge
Richtige Zeit
Richtiger Ort
Richtiger Preis
Richtige Qualität
Richtiger Kunde
Richtige Information
Was ist der Unterschied zwischen Logistik und SCM?
SCM = Prozessorientierte, integrierte Gestaltung, Planung, Abwicklung und Überwachung der Material-, Infomations-, und Finanzströme in einer Versorgungs- bzw. Lieferkette unter Zusammenwirkung aller Beteiligten mit dem Ziel der Gesamtoptimierung
Logistik = umfasst alle internen Vorgänge zur Bewirtschaftung der Materialien, die benötigt werden, um die Leistungsbereitschaft des Unternehmens sicherzustellen.
Welche Aufgaben hat die Beschaffungslogistik
Als Bestandteil der unternehmensübergreifenden Wertschöpfungskette befasst sich die Beschaffungslogistik mit der Ermittlung und Sicherstellung des zu deckenden Bedarfs. Dabei geht es um die Analyse, Abstimmung und Befriedigung der internen Material- und Informationsbedürfnisse unter Berücksichtigung übergeordneter Ziele.
Welche Aufgaben hat die Produktionslogistik?
Die Produktionslogistik ist primär für die Planung, Überwachung und Steuerung des Warenflusses innerhalb der Produktion zuständig. Um die Versorgung der Produktion mit den benötigten Einsatzgütern sicherzustellen, muss der Warenfluss arten- und mengenmässig organisiert sowie räumlich und zeitlich koordiniert werden. Als zentrales Element der Unternehmenslogistik betrifft die Produktionslogistik allerdings nicht nur die Produktionsprozesse, sondern ist auch eng mit der Beschaffungs-, Lager- und DIstributionslogistik verknüpft.
Welche Aufgaben hat die Lagerlogistik?
Die Lagerlogitik lager die Produzierten Güter bis sie für die Distribution bereitgestellt werden müssen. In einer Handelunternehmung fällt die Produktion weg, somit ist sie direkt mit der Beschaffungslogistik verbunden.
Erkläre die strategische Bedeutung des SCM.
Das strategische Management legt die Marschrichtung eines Unternehmens fest, in dem es Leitplanken für die mittel- bis langfristige Entwicklung setzt und sämtliche Aktivitäten und Ressourcen auf ein gemeinsames Ziel hinausrichtet. Die Strategie beantwortet somit die Frage, was das Unternehmen in Zukunft aus welchen Gründen sein will.
In der Darstellung ist zu entnehmen, dass die Logistik nahezu alle Unternehmensbereiche umfasst. In diesem Netzwerk muss die Logistik die Ergebnisse und smoit den Erfolg eines Unternehmens durch eine klare strategische AUsrichtung auf die Kundenbedürfnisse unterstützen.
Was sind Logistikkosten?
Logistikkosten setzten sich aus dem Verbrauch von Personal-, Kapital- und Materialressourcen zusammen und beinhalten die zugehörigen kalkulatorischen Kosten, Zölle, Steuern und Abgaben.
Welche Logistikkosten gibt es?
- Handlingskosten (Umschlagskosten)
- Kapitalbindungskosten der Lagerbestände
- Kosten für das Logistikmanagement
- Kosten für PPS
Kosten für ICT-Systeme - Kosten für die mangelhafte Qualtät bei der logistischen Aufgabenerfüllung (Konventionalstrafen, Rücksendungen, Garantien etc.
- Raumkosten für Lager und Gebäude
- Weg-, Transport- und Frachtkosten (intern & extern)
- Verpackungs und Versandkosten