Projektmanagement

Marketingfachleute 2021

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Fichier Détails

Cartes-fiches	14
Langue	Deutsch
Catégorie	Marketing
Niveau	Autres
Crée / Actualisé	11.02.2021 / 12.02.2024
Lien de web	https://card2brain.ch/box/20210211_projektmanagement
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Liste des carte

Étudier

Nennen Sie 3 Organisationsformen in Projekten

Commandes clavier:

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Reine Projektorganisation

Stabs Projektorganisation

Matrix Proejtkorganisation

Vor- und Nachteile Reine Projektorganisation

Commandes clavier:

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Vorteile:

Weniger Ressourcenkonflikte

Weniger Zusammenarbeits- und Führungsprobleme

Teamgeist entwickeln sich einfacher

Nachteile:

Teure Organisationsform

Umstellungsaufwand

Vor- und Nachteile Stabs-Projektorganisation

Commandes clavier:

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Vorteile:

Tagesgeschäft wird nicht beeinträchtigt

Kostengünstig

MA können in mehreren Projekten mitwirken

Nachteil:

Proejtkleiter muss um MA kämpfen wegen Tagesgeschäft

Identifikation mit Projekt ist nicht hoch

Personelle Ressourcenprobleme führen oft zu Verzögerungen

Vor- und Nachteile Mateix-Projektorganisation

Commandes clavier:

= tourner,

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Vorteile:

Beständigkeit: Bestehende Organisation gilt weiterhin

Optimale personelle Auslastung

Für Projektaufgaben ist Projektleiter befugt

Nachteile:

Projektmitarbeiter haben zwei Vorgesetzte

Konflikpotential zwischen Amforderung Projekt und Linienarbeit

Nennen Sie 4 Gliederungsprinzipien der Projektstrukturierung

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Nach Objekten
Nach Funktionen
Nach Projektphasen
Gemischte Gliederung

Kostenarten bestimmen

Was beinhalten die Personalkosten und was die Materialkosten?

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Personalkosten

Lohn- und Sozialkosten für die Projektmitarbeitenden
Spesen (Reise und Verpflegung)
Ausbildungskosten (Projektbezogen)

Materialkosten

Büromaterial
Werkstoffe (Rohstoffe, Hilfsstoffe)
Software Lizenzen für notwendige Lösung

Zählen Sie die 4 Schritte des Risikomanagementprozess auf.

Commandes clavier:

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Risiken erkenne
Risiken bewerten
Risiken bewältigen
Risiken überwachen

Welche Risikokategorien gibt es? (5)

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Personelle Risiken
Technische Risiken
Projektmanagement Risiken
Organisatorische Risiken
Externe Risiken

Nennen Sie die Phasen des Basis Phasenkonzept

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Vorstudie
Grobkonzept
Detailkonzept
Realisierung
Einführung
Erhaltung

Nennen Sie die Phasen des Proejtkinitialisierungsprozess (6)

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Proejtkidee
Projektantrag
Antragsprüfung
Entscheid
Projektauftrag
Projektfreigabe

Was gehört alles in den Planungszyklus?

Auftrag
Analyse
Zeitrevision
Lösungssuche
Bewertung
Auswahl

Nenne Sie 7 Erfolgsfaktoren für Projekte

Projektidee
Topmanagement
Projektleiter
Projektteam
Methodik (MS-Office Tools)
Kommunikation
Information

Nennen Sie den Inhalt eines Projektantrags (6)

Ausgangslage (Aktuelle Situation)
Probleme (Aktuelle Probleme)
Lösungsideen (Erste Idee zur Problemlösung)
Nutzen / Ziele
Wirtschaftlichkeit (Grobe Kosten)
Realisierungszeitraum (Projektdauer)

Inhalt eines Projektauftrags (10)

Ausgangslage
Zeilsetzung
Restriktionen (Mit dem Projekt zu erreichende Ziele)
Projektabgrenzung
Projektorganisation
Projekttermine
Proejtkbudget
Schnittstellen
Chancen und Risiken
Berichterstattung

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