Bau Basis Klasse P. Rudin
Bildungsgang Sachbearbeiter/-in Immobilien-Bewirtschaftung
Bildungsgang Sachbearbeiter/-in Immobilien-Bewirtschaftung
Kartei Details
| Karten | 104 |
|---|---|
| Lernende | 42 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Berufskunde |
| Stufe | Berufslehre |
| Erstellt / Aktualisiert | 27.11.2020 / 02.04.2024 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20201127_bau_basis
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Gib zum Bereich IGM der modernen Gebäudebewirtschaftung drei Beispiele an.
Infrastrukturelles Gebäudemanagement (IGM)
- Organisation der Reinigungs- oder Sicherheitsdienste
- Logistikdienste,
- Fuhrparkmanagement
Kapitel 2, Seite 11
Diese Abbildung kommt euch bestimmt bekannt vor. Bitte benenne die generelle Abstufung Nr. 5
Kapitel 5, Seite 54
Checklisten
Nenne mind. fünf Ursachen für Terminabweichungen:
Übung 11: Renovations- / Bauerneuerungsablauf
A) Änderungen der Rahmenbedingungen
- Kapazitätsausfall (Sachmittel od. Personen)
- Know-how-Ausfall (Kündigung)
- Leistungsänderung (Systembedingt / Auftraggeber)
B) Termin falsch geplant
- IST-Kapazität reicht nicht aus (Kapazität temporär überlastet)
- Aufwand ist grösser als geplant (Aufgabe vergessen, Risikoeintritt)
Lösung 11, Seite 166
Gib zum Bereich KGM der modernen Gebäudebewirtschaftung mind. drei Beispiele an.
Kaufmännisches Gebäudemanagement
- Vertrags- und Kostenmanagement
- Objektbuchhaltung,
- Beschaffungswesen,
- Raum- und Flächenmanagement
- Betreuung der Nutzer und Eigentümer
- Überwachung vertraglicher Leistungen
Kapitel 2, Seite 12 - Aufteilung der Bewirtschaftungstätigkeit
Nenne die 7 Hauptgruppen (1-stellig) des BKP
0 = Grundstück
1 = Vorbereitungsarbeiten
2 = Gebäude
3 = Betriebseinrichtung
4 = Umgebung
5 = Baunebenkosten
9 = Ausstattung
Kapitel 6, Seite 66/67
Ein resultierender Massnahmenplan (während Diagnose {strategische Planung, Vorstudie} in Renovationsablauf) enthält Aussagen zum Objekt für die Erarbeitung von Lösungen (Lösungsoptionen).
Nenne 3 Aussagen.
- Mängel am Grundriss
- Organisatorische Mängel
- Wohnungsstandard
- Inneres + Äusseres Erscheinungsbild
- Nutzerwünsche und -ansprüche
- Veränderte Gesetzgebung (zb Brandschutz, Umweltschutz)
Kap. 4
Eine Nutzungsstrategie stellt einen Vorgehensplan dar, welcher auf einer Analyse von Faktoren basiert um ein spezifisch definiertes Ziel zu erreichen.
Welche Ziele können bei einer selbstgenutzen Betriebsliegenschaft gesetzt werden?
- optimal nutzbare Flächen und Räume (Betriebsprozessoptimierung)
Welche Ziele werden beim Bauen eines energieeffizienten Gebäudes verfolgt?
■ Energieverluste minimieren
■ "freie" Energiegewinne nutzen
■ noch bestehender Bedarf an Heizenergie mit erneuerbarer Energie decken
Kapitel 3, Seite 27
