Finanz und Wirtschaftskrise: Welche Auswirkungen könnten durch die Finanz- und Wirtschaftskrise auf Unternehmen entstehen oder entstanden bereits? Nennen Sie fünf Auswirkungen mit kurzer Erläuterung. 10 Punkte
Pandemie: Welche Auswirkung können aufgrund der aktuellen Pandemie auf Unternehmen entstehen? Nennen Sie fünf Auswirkungen mit kurzen Erläuterungen. (5P)
Welche Branchen sind von der Pandemie betroffen? (5p)
Gastrnomie, Fortbewegungsmittel, Discotheken, Veranstaltungen und Messen und und und
Welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um die Auswirkungen einer Pandemie abzumildern? (5P)
Sanierung und Restrukturierung: Welche Maßnahmen und Wirkungen umfasst die Sanierung und Restrukturierung? Nennen Sie fünf Maßnahmen und Wirkungen mit kurzer Erläuterung. 10 Punkte
Ziel: Existenzerhaltende Rentabilität, durch die das Leistungspotenzial wieder aufgebaut oder optimal ausgeschöpft wird.
Grenzen zwischen Sanierung und Restrukturierung sind fließend. Sanierung → Ergreifung von Sofortmaßnahmen und Restrukturierung → kontinuierliche Ausrichtung auf ein neues Unternehmenskonzept (Strategie, Gewinn und Liquidität)
Restrukturierungsarten:
Typologie von Unternehmenskrisen - Charakteristika. Wie können Unternehmenskrisen charakterisiert werden? 5 Punkte
Komplexität: Krisen sind durch eine hohe Komplexität gekennzeichnet (Unsicherheit, Interdependenzen(Gegenseitige Abhängigkeiten), unscharfe Informationen)
Multikausalität: Krisen werden meistens durch das Zusammenwirken einer Vielzahl von Faktoren bestimmt.
Mehrstufigkeit: Komplexe, mehrstufige Ursache-Wirkung Beziehungen sind oft Ursache für Unternehmenskrisen
Multilokalität: Oftmals mehrere Entstehungsorte, wie inner- und außerbetriebliche Bereiche.
Transformationskurve - Erläutern Sie anhand des Modells der Transformations- und der Isoerlöskurve Punkte, an denen eine Unternehmenskrise vorliegen könnte und begründen Sie diese kurz. 10 Punkte
Punkt A: Ineffizient, da unterhalt der Transofrmationskurve → Strategiekrise
Punkt B: Optimaler Punkt, da effiziente Produktion und höchste Erlöse
Punkt C: Unrealistisch da nicht ausreichend Ressourcen → Strategiekrise
Punkt D: Falsche Produktkombination → Strategie und Erfolgskrise
Die Transaktionskurve bildet den effizienten Rand der Produktionsmöglichkeiten, verschwend freie Produktion. Die zwei Punkte die auf der Transformationskurve liegen bedeutet, dass es mehr von Produkt 1 oder zwei gibt. Dadurch kann der Kunde der das andere Produkt haben möchte verscheucht.
Strategiekrise Nennen Sie fünf Charakteristika der Strategiekrise. 5 Punkte