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Lernende 3 Lernende
Sprache Deutsch
Stufe Universität
Erstellt / Aktualisiert 18.10.2020 / 21.10.2020
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Finanz und Wirtschaftskrise: Welche Auswirkungen könnten durch die Finanz- und Wirtschaftskrise auf Unternehmen entstehen oder entstanden bereits? Nennen Sie fünf Auswirkungen mit kurzer Erläuterung. 10 Punkte

  • Veränderung der Kreditvergabepraxis bei Banken (Implementierung Basel III etc.)
  • Steigende Anzahl der Risikobranchen, z.B. Abbrucharbeiten, Diskotheken, Imbissstuben
  • Systematische Risiken werden größer (Marktrisiken)
  • Abbau von Überkapazitäten
  • Zunehmende soziale Unruhen (Integration von Flüchtlingen in den Arbeitsmarkt)
  • Massive Staatsverschuldung in weiten Teilen der Welt (USA: „Shutdown“ // Spanien, Irland, Griechenland)
  • Zerfall der Eurozone / Ausschluss einzelner Ländern möglich (und deren Rückkehr zur alten Währung,
  • Vorteil wäre externe Abwertung)
  • Zunahme kriegerischer Auseinandersetzungen (Ukraine, Syrien, Irak)
  • Deflations- oder Inflationstendenzen
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Pandemie: Welche Auswirkung können aufgrund der aktuellen Pandemie auf Unternehmen entstehen? Nennen Sie fünf Auswirkungen mit kurzen Erläuterungen. (5P)

  • Geringeres Kapital: Wegen mangelnder Umsätze
  • Risiko der Insolvenz: Durch geringere Umsätze ist das Insolvenzrisiko deutlich erhöht
  • Nicht realisierbare Vorgaben des Staates: Unternehmen können ihr derzeitiges Verkaufs- oder Marketingkonzept nicht mehr in der gewohnten erfolgreichen Weise fortführen und müssen umdenken
  • Weniger Kunden, da Risiko.
  • Neue Normal ändert die Bedürfnisse der Menschen und „normale“ Dinge sind weniger gefragt.
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 Welche Branchen sind von der Pandemie betroffen? (5p)

Gastrnomie, Fortbewegungsmittel, Discotheken, Veranstaltungen und Messen und und und

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Welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um die Auswirkungen einer Pandemie abzumildern? (5P)

  • Konzeptionelle Änderungen der bisherigen Cases und Anforderungen
  • Online und virtuelle Angebote anbieten
  • Mehr Fläche zur Einhaltung der Abstands- und Hygieneregelungen
  • Umfangreiche Tests vor Veranstaltungen
  • Verzicht auf Alkohol zum deeskalieren
  • Virtuelle Messen über VR
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Sanierung und Restrukturierung: Welche Maßnahmen und Wirkungen umfasst die Sanierung und Restrukturierung? Nennen Sie fünf Maßnahmen und Wirkungen mit kurzer Erläuterung. 10 Punkte

  • Maßnahmen zur Beseitigung der Krise eines Unternehmens zur nachhaltigen Sicherung des Fortbestandes (Turnaround Management)
  • Maßnahmen zur Sicherstellung der Liquidität (Finanzwirtschaftliche Maßnahmen)
  • Maßnahmen zur Steigerung der Rentabilität (Leistungswirtschaftliche und strategische Maßnahmen)
  • Gesellschaftliche Maßnahmen (Marketing und PR)

Ziel: Existenzerhaltende Rentabilität, durch die das Leistungspotenzial wieder aufgebaut oder optimal ausgeschöpft wird.

Grenzen zwischen Sanierung und Restrukturierung sind fließend. Sanierung → Ergreifung von Sofortmaßnahmen und Restrukturierung → kontinuierliche Ausrichtung auf ein neues Unternehmenskonzept (Strategie, Gewinn und Liquidität)

Restrukturierungsarten:

  • Finanzielle Restrukturierung
  • Strategische Restrukturierung
  • Operative Restrukturierung
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Typologie von Unternehmenskrisen -      Charakteristika. Wie können Unternehmenskrisen charakterisiert werden?  5 Punkte

Komplexität: Krisen sind durch eine hohe Komplexität gekennzeichnet (Unsicherheit, Interdependenzen(Gegenseitige Abhängigkeiten), unscharfe Informationen)

Multikausalität:  Krisen werden meistens durch das Zusammenwirken einer Vielzahl von Faktoren bestimmt.
Mehrstufigkeit: Komplexe, mehrstufige Ursache-Wirkung Beziehungen sind oft Ursache für Unternehmenskrisen

Multilokalität:  Oftmals mehrere Entstehungsorte, wie inner- und außerbetriebliche Bereiche.

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Transformationskurve - Erläutern Sie anhand des Modells der Transformations- und der Isoerlöskurve Punkte, an denen eine Unternehmenskrise vorliegen könnte und begründen Sie diese kurz. 10 Punkte

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Punkt A: Ineffizient, da unterhalt der Transofrmationskurve → Strategiekrise

Punkt B: Optimaler Punkt, da effiziente Produktion und höchste Erlöse

Punkt C: Unrealistisch da nicht ausreichend Ressourcen → Strategiekrise

Punkt D: Falsche Produktkombination → Strategie und Erfolgskrise 

Die Transaktionskurve bildet den effizienten Rand der Produktionsmöglichkeiten, verschwend freie Produktion. Die zwei Punkte die auf der Transformationskurve liegen bedeutet, dass es mehr von Produkt 1 oder zwei gibt. Dadurch kann der Kunde der das andere Produkt haben möchte verscheucht.

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Strategiekrise Nennen Sie fünf Charakteristika der Strategiekrise. 5 Punkte

  • Erste Phase der Unternehmenskrise
  • Bedroht zukünftige Erfolgsfaktoren des Unternehmens
  • Genaue Identifikation wird schwierig
  • Es wird weniger verkauft
  • Vielzahl von Interdependenten Indikatoren
  • Oftmals fließender Übergang in die Erfolgskrise