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Einführung Wirtschaftsinformatik III - Projekt- & Prozessmanagement

Paket umfasst 79 Karteikarten zum Thema "Projekt- & Prozessmanagement" des Moduls 31071 Einführung Wirtschaftsinformatik der FernUniversität in Hagen.

Paket umfasst 79 Karteikarten zum Thema "Projekt- & Prozessmanagement" des Moduls 31071 Einführung Wirtschaftsinformatik der FernUniversität in Hagen.

Diese Lernkarten vermitteln Grundlagen zu Projekt- und Prozessmanagement auf universitärem Niveau, mit Fokus auf Methoden wie Six Sigma, KVP und PDCA-Zyklus sowie Rollen wie Green oder Black Belt. Sie erklären Kernprozesse, Unternehmensausrichtungen und Projektsteuerung inklusive Controlling und Risikomanagement. Studierende der Wirtschaftsinformatik profitieren von praxisnahen Einblicken in die Optimierung von Geschäftsprozessen und Projektabläufen.
Karten
79
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Universität
Copyright
Uni-Karteikarten.de
Zielgruppe
Für Studierende der FernUni Hagen, Hochschulstudierende und die berufliche Weiterbildung geeignet
Erstellt / Aktualisiert
04.09.2020 / 18.05.2026
Druckbar
Nein

Leseprobe

Diese Kartei ist ein Angebot von uni-karteikarten.de. Nach dem Kauf in unserem Store kannst du die digitale Vollversion mit einer kostenlosen BASIC-Registrierung in der Web- und Mobile-App von card2brain lernen.

Diese Kartei ist Teil der Sammlung Einführung Wirtschaftsinformatik - Karteikarten-Set 'Lernen' Diese Kartei ist Teil der Sammlung Einführung Wirtschaftsinformatik - Komplettpaket 'Lernen' & 'Üben'

Lernkarten

Nennen Sie vier Projektrisiken nach Fittkau!

1/79

  • Personelle Risiken
    z.B. wenn der Projektleiter einen Fehler macht
     
  • Einhaltung von Vorhersagen
    z.B. wenn ein Termin nicht eingehalten wird
     
  • Ressourcen- und Infrastrukturrisiken
    z.B. wenn wichtige Ressourcen fehlen
     
  • Rechtliche Risiken
    z.B. wenn Verträge fehlerhaft sind

Nennen Sie zwei weitere Projektrisiken!

2/79

  • Methodische Risiken
    z.B. wenn falsche Methoden eingesetzt werden
     
  • Unternehmenspolitische Risiken
    z.B. wenn auf Führungsebene Uneinigkeit herrscht

Nennen Sie sechs Merkmale von Projekten!

3/79

  • Neuartig- und Einmaligkeit
     
  • Begrenzte Ressourcen
     
  • Zeitliche Begrenzung
     
  • Zielorientierung
     
  • Komplexität
     
  • Abgrenzung

Nennen Sie fünf Arten von Projekten!

4/79

  • Investitionsprojekte
     
  • Infrastrukturprojekte
     
  • Organisationsprojekte
     
  • IT-Projekte
     
  • Bauprojekte

Nach welchen vier Kategorien teilen Patzak & Rattay Projekte ein?

5/79

  • Stellung des Kunden
     
  • Grad der Wiederholung
     
  • Beteiligung der Organisationseinheiten
     
  • Höhe der Schwierigkeit