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Einführung Wirtschaftswissenschaften III - BWL

Paket umfasst 90 Karteikarten zum Thema "Einführung in die BWL III" des Moduls 31001 Einführung Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen.

Paket umfasst 90 Karteikarten zum Thema "Einführung in die BWL III" des Moduls 31001 Einführung Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen.

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Étudier
Diese Lernkarten bieten eine Einführung in die Betriebswirtschaftslehre auf Universitätsniveau, wobei der Fokus auf Finanzierung, Investition und Organisation liegt. Sie behandeln verschiedene Arten von Finanzierungen wie Kreditfinanzierung, Leasing und Factoring, sowie Investitionen und deren Ziele wie Rentabilität, Liquidität und Sicherheit. Zudem werden Führungsstile, Personalentwicklung und Führungsinstrumente erläutert. Das Learnset richtet sich an Studierende, die ein fundiertes Verständnis der betriebswirtschaftlichen Grundlagen erwerben möchten.
Cartes-fiches
90
Langue
Allemand
Niveau
Université
Copyright
Uni-Karteikarten.de
Audience visé
Für Studierende der FernUni Hagen, Hochschulstudierende und die berufliche Weiterbildung geeignet
Créé / Mis à jour
23.08.2020 / 09.12.2025
Imprimable
Non

Extrait

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Ce fichier est une partie du lot Einführung Wirtschaftswissenschaft - Karteikarten-Set 'Lernen' (alte Auflage) Ce fichier est une partie du lot Einführung Wirtschaftswissenschaft - Komplettpaket 'Lernen' & 'Üben' (alte Auflage)
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Cartes-fiches

Was versteht man unter dem institutionellen Organisationsbegriff?

1/90

  • Organisation als soziales Regelsystem
     
  • Das Unternehmen ist eine Organisation

Was versteht man unter dem funktionalen Organisationsbegriff?

2/90

  • Organisation als arbeitsteiliges System
     
  • Das Unternehmen wird organisiert

Was versteht man unter dem instrumentellen Organisationsbegriff?

3/90

  • Organisation als dauerhaftes soziales System
     
  • Die Unternehmung hat eine Organisation

Was steht im Mittelpunkt bei Organisationen?

4/90

Regeln stehen im Mittelpunkt.

Was versteht man unter dem Prinzip des organisatorischen Gleichgewichts?

5/90

  • Starre Regelungen führen zu Stabilität, verhindern allerdings Flexibilität (Überorganisation)
     
  • Situative Regelentscheidungen führen zu hoher Flexibilität, verhindern aber Stabilität (Unterorganisation)
     
  • Das Prinzip des organisatorischen Gleichgewichts soll hier einen Ausgleich finden