Unternehmensführung.lp
Technischer Kaufmann
Technischer Kaufmann
Kartei Details
| Karten | 60 |
|---|---|
| Lernende | 14 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Soziales |
| Stufe | Mittelschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 24.04.2020 / 14.04.2025 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20200424_unternehmensfuehrung_lp
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Unternehmensverbindung
Wachstum ( Intern und extern)
Risikostreuung
Synergieeffekte (Unternemenszusammenschluss)
Unternehmensverbindungen aus sicht der Produktionsstufe
Horizontal verbindung Heinken kauft calanda
Vertikale verbindung Sägewerk kauft schreiner
Diagonal verbindung komplett andere bereiche
Joint Venture
2 Unternehmen gründen neue unternehmen und stecken beide kapital rein
Risikomanagement
Risikomanagement beinhaltet die Risikobewältigung von der identifikation der risiken bis zum ergreifen vo Massnamen zur Bewältigung
Wie wird risikomanagement unterteilt
Strategisches riskmanagement
operatives riskmanagement
Corporate governance
ist zur rechtlichen überwachung zum wohlwollen aller anspruchsgruppen des Unternehmens
Risikostreung und kontrolle ( Massname zur bewältigung des risiko
1. Risiko vermeiden
2.Risiko vermindern
3.Risiko selber tragen
4 Risiko überwälzen (versicherung)
Ökologiemanagement
Vermeiden
Vermindern
Verwerten
Benchmarking
Dienstleistungen und Produkte des untnehmen mit der Konkurrenz in der Umgebung vergleichen
Technologieentwicklungsprozess
auch technologie s-kurve genannt
Die veraltetet technologie im richtigen moment auf die neue technologie umstellen (vor reife phase)
Stellenarten
Leitungsstelle ( Führung)
Stabsstelle (sekretäin, immer rund gezeichnet)
Ausführungsstelle ( unterste stufe)
zentralstellen (zb. IT sid der geschäftsleitung unterteilt)
Organisationsformen (Organigramm)
Einliniensystem (keine Stabs und zentralstellen)
Stabliniensystem (haben stabstelle)
Zentralstellensystem ( haben zentrallstellen)
Mehrliniensystem (unterste ebene erhält nich nur von einer person anweisungen)
Funktional Organisatio ( unterteilen nach Funktionen)
Spartenorganisation (Produkte, märkte, kundengruppen)
proficenter/ costcenter
Profit gewinnorientiert
cost kostenorientiert (Marketing)
Chnage management
interne veränderung in Organisationen (führungswechsel, strategiewechsel, struckturänderung Kulturwechsel)
Externe veränderung (Gesellschaft, natur,technologie wirtschaft)
seusag
kümmert sich um schnittstellen der einzelnen bereichen
Was ist ein Bedürfnis?
Ein gefühl des Mangel
Tertiärer Sektor
Unternehmungen die Dienstleistungen erbringen
Primärer Sektor
Rohstoffgewinnende Betriebe (Landwirtschaft)
Sekundärer Sektor
Betriebe die Güter aus dem primären Sektor weiterverarbeiten
St.Galler Management Model
7 Anspruchsgruppen
Kapitalgeber
Konkurenz
Kunde
Mitarbeiter
Öffentlichkeit
Lieferanten
Staat
Bwl
3 Prozesse
Managementprozesse
Geschäftsprozesse
Unterstüzungsprozesse
BWL
3 Ordnungselemente
Strategie
Strukturen
Kultur
St.Galler Management Model
4 Umweltsphären
Gesellschaft
Natur
Technologie
Wirtschaft
Was ist Wissensmanagement
Wissen muss gesichert werden. zb. bei Abgang eines MA
Was ist Prokura
Der im Handelsregister eingetragenen Prokurist ist gegenüber Dritten ermächtigt alle möglichen Geschäfte im Namen des Auftragsgeber abzuschliessen
3 Trägschaften
Privatunternehmung -> gehören privaten Personen die das Risiko Tragen
Öffentliche Unternehmungen-> Träger, Kapitalgeber, und Eigentümer ist der Bund
sie können zum Teil nicht kostendeckend arbeiten, sind darum auf subventionen angewissen
Gemischtwirtschaftliche Unternehmung: Hier sind Private personen und Öffentliche Personen beteiligt (Swisscom, Kantonalbank)
Einzelunternehmen
eine einzelne Person ist Eigentümer
Einfache Gesellschaft
Ist die Vertragsmässige Verbindung zwischen zwei oder mehreren Personen, zur erreichung eines gemeinsamen Zweck
Kollektivgesellschaft
Ist eine Gesellschaft in der zwei oder mehrere Personen ohne Beschränkung ihrer Haftung sich vereinigen
Muss im HR eingetragen sein
Kommanditgesellschaft
gleich wie kollektivgesellschaft. unterschied: ein Mitglied haftet voll anderes Mitglied nur zu einem abgemchten Teil
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