Projektmanagement
SSC Basismodul Projektmanagement gemäss Lernziel GS1 Logistikfachmann
SSC Basismodul Projektmanagement gemäss Lernziel GS1 Logistikfachmann
Grundlagen
Was ist ein Projekt?
Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in seiner Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z. B.
- Zielvorgabe
- zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen
- Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben
- projektspezifische Organisation
Grundlagen
Nenne fünf Merkmale von Projekten
- Dynamik
- Ziele
- Risiko
- Spezifische Organisation
- Neuartigkeit
- Begrenzte Ressourcen
- Komplexität
- Kultur
Grundlagen
Nenne vier Projektarten
- Investitionsprojekte
- Bauvorhaben
- Produktionsanlagen
- Forschungs- und Entwicklungsprojekte
- Medizinische Forschung
- Entwicklung eines Prototyps
- Organisationsprojekte
- Übernahme eines Unternehmens
- Einführung von IT-Organisation
- Einführung von Projektmanagement
- Eventprojekte
Grundlagen
Was ist Projektmanagement?
Die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projekts
Grundlagen
Nenne drei Elemente des Projektmanagements
Grundlagen
Nenne die vier Hauptphasen eines Projekts und je eine Aufgabe
- Vorprojekt- oder Initialisierungsphase
- Projektzielsetzung
- Machbarkeitsanalyse
- Projektorganisation
- Planungsphase
- Projektstrukturplan (PSP)
- Termin- und Meilensteinplan
- Kosten- und Ressourcenplan
- Realisierungsphase
- Projektführung
- Dokumentation
- Steuerung
- Abschlussphase
- Projektabschlussbericht
- Entlastung und Auflösung der Projektorganisation
- Evaluierung und Reflexion
Grundlagen
Nenne drei Formen von Projektorganisation und je einen Vorteil und Nachteil
Planung/Prozesse
Welche drei Formen eines Projektstrukturplans gibt es?
Wie wird der PSP auch genannt?
Plan der Pläne
- Objektorientierter PSP (Was muss alles geschaffen werden?)
- Aufgabenorientierter PSP (Was muss alles getan werden=?)
- Gemischter PSP
Planung/Prozesse
Ablauf und Terminplanung
Du weisst wie man einen Netzplan und ein Balkendiagramm erstellt
Planung/Prozesse
Du kennst drei Analyseinstrumente und kannst sie darstellen
- SWOT-Analyse
- Nutzwertanalyse
- ABC-Analyse
Planung Prozesse
Nenne vier Kreativitätstechniken, die du anwenden kannst
Durchführung und Kontrolle
Was sollte in einem Projektstatusbericht stehen?
Üblicherweise:
- Terminstatus
- Kostenstatus
- Projektfortschritt
- Einschätzung des Projektleiters
Je nach Situation:
- Fertigstellungsgrad der Lieferobjekte
- Prozess- bzw. Ergebnisqualität
- Probleme
- Risiken
- Personal
- Änderungsanträge
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Cartes-fiches
Grundlagen
Was ist ein Projekt?
Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in seiner Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z. B.
- Zielvorgabe
- zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen
- Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben
- projektspezifische Organisation
Grundlagen
Nenne fünf Merkmale von Projekten
- Dynamik
- Ziele
- Risiko
- Spezifische Organisation
- Neuartigkeit
- Begrenzte Ressourcen
- Komplexität
- Kultur
Grundlagen
Nenne vier Projektarten
- Investitionsprojekte
- Bauvorhaben
- Produktionsanlagen
- Forschungs- und Entwicklungsprojekte
- Medizinische Forschung
- Entwicklung eines Prototyps
- Organisationsprojekte
- Übernahme eines Unternehmens
- Einführung von IT-Organisation
- Einführung von Projektmanagement
- Eventprojekte
Grundlagen
Was ist Projektmanagement?
Die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projekts
Grundlagen
Nenne drei Elemente des Projektmanagements
Grundlagen
Nenne die vier Hauptphasen eines Projekts und je eine Aufgabe
- Vorprojekt- oder Initialisierungsphase
- Projektzielsetzung
- Machbarkeitsanalyse
- Projektorganisation
- Planungsphase
- Projektstrukturplan (PSP)
- Termin- und Meilensteinplan
- Kosten- und Ressourcenplan
- Realisierungsphase
- Projektführung
- Dokumentation
- Steuerung
- Abschlussphase
- Projektabschlussbericht
- Entlastung und Auflösung der Projektorganisation
- Evaluierung und Reflexion
Grundlagen
Nenne drei Formen von Projektorganisation und je einen Vorteil und Nachteil
Planung/Prozesse
Welche drei Formen eines Projektstrukturplans gibt es?
Wie wird der PSP auch genannt?
Plan der Pläne
- Objektorientierter PSP (Was muss alles geschaffen werden?)
- Aufgabenorientierter PSP (Was muss alles getan werden=?)
- Gemischter PSP
Planung/Prozesse
Ablauf und Terminplanung
Du weisst wie man einen Netzplan und ein Balkendiagramm erstellt
Planung/Prozesse
Du kennst drei Analyseinstrumente und kannst sie darstellen
- SWOT-Analyse
- Nutzwertanalyse
- ABC-Analyse
Planung Prozesse
Nenne vier Kreativitätstechniken, die du anwenden kannst
Durchführung und Kontrolle
Was sollte in einem Projektstatusbericht stehen?
Üblicherweise:
- Terminstatus
- Kostenstatus
- Projektfortschritt
- Einschätzung des Projektleiters
Je nach Situation:
- Fertigstellungsgrad der Lieferobjekte
- Prozess- bzw. Ergebnisqualität
- Probleme
- Risiken
- Personal
- Änderungsanträge
