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Unter dem Begriff Führungsebene wird die Ebene einer Organisation verstanden, wo die Leiter und Entscheider einer Unternehmung angesiedelt sind.

Der Dienstweg beschreibt den Weg wie Informationen innerhalb der Hierarchie kommuniziert werden.
Beispiel: Der Mitarbeiter kommuniziert ein Problem seinem direkten Vorgesetzten und nicht dem CEO selbst.

Den Begriff Hierarchieebene kann man sich wie eine Art Ranking vorstellen. Je grösser oder komplexer die Organisation, desto mehr Hierarchiestufen enthält sie.

Beispiel: Das Fachpersonal ist eine Hierarchieebene über dem Hilfspersonal.

Der Begriff Leitspanne, beschreibt die Anzahl Stellen / Mitarbeiter die einer Stelle / Vorgesetzten unterstellt sind. Beispiel: Dem Leiter der Produktion sind 4 Stellen unterstellt:

Unter dem Begriff Kontrollspanne versteht man die Anzahl Stellen, die eine Stelle kontrollieren beziehungsweise für deren Arbeit verantwortlich sind. Beispiel: Der Schichtleiter ist verantwortlich, dass alle Aufgaben währen seiner Schicht ordnungsgemäss durchgeführt werden. Somit muss er die Arbeit seiner zugeteilten Mitarbeiter kontrollieren.

Unter dem Begriff Führungsspanne versteht man die Anzahl Stellen, die eine Stelle direkt führen muss.

Beispiel: Der Schichtleiter führt ein Team von 4 Mitarbeitern in seiner Schicht und ist für deren Arbeitseinteilung verantwortlich.

Stabstellen verfügen über keine Leitungs- oder Entscheidungskompetenz. Sie haben fachliche und kontrolltechnische Aufgaben.

Eine Organisation kann Verrichtungsorientiert aufgebaut sein. Das bedeutet das sich die Organisation nach Funktionen und Fachrichtungen gliedert.

Eine Organisation kann auch Objektorientiert aufgebaut sein. Somit wird die Organisation ausgerichtet nach:
 

• Den geografischen Märkten
• Kundensegmenten
• Produktarten
• Materialarten