INTROLAB HSLU
INTROLAB HSLU FS2019
INTROLAB HSLU FS2019
Kartei Details
| Karten | 14 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Informatik |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 24.06.2019 / 01.02.2022 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20190624_introlab_hslu
|
| Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/20190624_introlab_hslu/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Was ist Querdenken? (Lateral Thinking)
Laterales Denken löst ein Problem durch einen indirekten und kreativen Ansatz, durch Argumentation, die nicht sofort
offensichtlich ist, und durch Ideen, die möglicherweise nicht auffindbar sind, indem man nur traditionelle Schritt-für-
Schritt-Logik verwendet.
Was ist der Vorteil der 6 denkenden Hüten?
Sie zwing einem ausserhalb der gewohnten Denkmustern zu denken.
Was ist der White Hat?
Mit diesem Denkansatz konzentrieren Sie sich auf die verfügbaren Daten. Schauen Sie sich die Informationen an, die Sie haben, und sehen Sie, was Sie daraus lernen können.
Was ist der Red Hat?
Sie betrachten Probleme mit Intuition, Bauchreaktion und Emotion. Versuchen darüber nachzudenken, wie andere Menschen emotional reagieren werden.
Was ist der Black Hat?
Schauen Sie sich alle schlechten Punkte der Entscheidung an. Sehen Sie es sich vorsichtig und defensiv an. Versuchen Sie zu verstehen, warum es nicht funktionieren könnte. Dies ist wichtig, weil es die Schwachstellen in einem Plan aufzeigt. Black Hat denken hilft, Ihre Pläne "härter" und widerstandsfähiger zu machen
Was ist der Yellow Hat?
Der gelbe Hut hilft Ihnen, positiv zu denken. Das Yellow Hat Denken hilft Ihnen, weiterzumachen, wenn alles düster und schwierig aussieht.
Was ist der Green Hat?
Der Green Hat steht für Kreativität. Hier können Sie kreative Lösungen für ein Problem entwickeln. Es ist eine freilaufende Denkweise, bei der es wenig Kritik an Ideen gibt.
Was ist der Blue Hat?
Der Blue Hat steht für Prozesskontrolle. Dies ist der Hut, der von Leuten getragen wird, die Meetings leiten. Wenn sie in Schwierigkeiten geraten, weil Ideen versiegen, können sie die Aktivitäten in das Green Hat-Denken lenken.
