UWB

Eigenkapitalgeber:

• zu erwartende Renditen
• Chancdn zur Wertsteigerung
• Investions- und Finazpolitik
• Qualitäten des Managements

Fremdkapitalgeber:

• Sicherstellung der Rückzahlung und Verzinsung der Kredite 
• Nachvollziehbare, kontinuierliche Entwicklung des Cashflows
• Forum und Ausmass des persönlichen Engagement der Eigentümer

1. Adessaten festlegen
2. Konkreten Inhalt für den Businessplan ableiten
3. Datengrundlagen bestimmen
4. Ausarbeitung des Businessplanes
5. Vernehmlassung bzw. Genehmigung

• Zusammenfassung 
• Unternehmen
• Mission, Vision und Strategie
• Produkte und Dienstleistungen
• Markt und Kunden
• Konkurrenz
• Marketing
• Beschaffung und Produktion
• Management und Organisation
• Chanen und Risken
• Finanzieller Teil
• Umsetzungsplan

• Weckt Interesse und dient als Einstieg
• Orientiert sich strikt an den Adressaten
• Kurzbeschreibung der wesentlichen Elemente

In diesem Abschnittwerden die wichtigsten Punkte des Businessplans zusammengefasst. Dabei sollte das Interesse der Leser/innen bestmöglich geweckt werden. Aus diesem Grund steht die Zusammenfassung am Anfang. Wichtig dabei ist, dass die Adressaten direkt angesprochen werden

• Fakten zum Unternehmen (Geschichte, Organisation, Meilensteine etc.)
• "Weiche" Faktoren (Verhalten gegenüber Umwelt, MA etc,)
• Tätigkeiten und massgebliche Erfolgsfaktoren

Mission: Welche Problemstellug wird angegangen und wie?

Vision: Beschreibung der eigenen Zukunft (wo stehen wir in x Jahren?)

Strategie: wie wird die Mission angepackt, um daduch die Vision zu erreichen?

• Beschreibung des künftigen Leistungsangebot
• Betonung und Begründung der Einzigartigkeit
• Informationen zur aktuellen und künftigen Entwicklug von DL/Produkten 

• Nachweis, dass überhaupt attraktiver Markt vorhanden 
• Weg aufzeigen, wie die Marktanteile erreicht werden sollen
• Beschreibung der angestrebten Kundenstruktur

• Beschreibung der wichtigsten Mitbewertber und deren Angebote
• Bewertung (Stärken/Schwären) in Bezug auf die eigene Strategie
• Wie kann eine Differenzierung erfolgen?

• Kurze Umschreibung des Marketingkonzepts
• Beinhaltet Angaben zu Preis-, Distributions- und Promotionspolitik
• Verbindung zwischen eigenem Angebot und den identifizierten Kundenwünsche

• Beschreibung der Wertschöpfungskette sowie der dazugehörigen Erfolgsfaktoren
• Überlegungen zu Kooperation und Partnerschaften
• Schilderung von Qualitätsansprüchen, Technologie, Innovation etc.

• Beschreibung der Oranisation und der Führungsinstrumente
• Kurze Portäts der wesentlichen Personen in der Organisation
• Wie wird die Unternehmenskultur wahrgenommen?

• Offene und selbstkritische Einschätzung des Unternehmens
• Aufzeigen, wie sih Chancen in Erfolgspotentiale verwerten lassen
• Anzugeben, wie die erkannten Risiken abgewendet oder reduziert werde sollen

• Beinhaltet mehrere Szenarien: "worst", "best" und "most probable" (=normal)
• Basiert auf Vergangenheitswerten und plausiblen Annahmen für die Zukunft
• Legt die Annahmen offen, um sie nachvollziehbar zu machen
• Zeigt die Ein- und Auszahlungen und damit auch die Rückflüsse an Kapitalgeber

Zusammenfassung der Massnahmen udn Ziele in zeitlicher Abfolge