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Betriebswirtschaftliche Grundlagen
Betriebswirtschaftliche Grundlagen
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Lernkarten
In welchen Situationen werden üblicherweise Buisnesspläne erstellt?
- Gründung eines Unternehemens
- "Going-to-maket" einer Geschäftsidee
- Strategische Neuausrichtung eines Unternehmens oder einer Division
- Rekapitalisierung durch FK oder EK
- Nachfolgeplanung und Eigentümerwechsel
Welche Informationen werden für Eigenkapital- und Fremdkapitalgeber durch einen Businessplan offengelegt?
Eigenkapitalgeber:
- zu erwartende Renditen
- Chancdn zur Wertsteigerung
- Investions- und Finazpolitik
- Qualitäten des Managements
Fremdkapitalgeber:
- Sicherstellung der Rückzahlung und Verzinsung der Kredite
- Nachvollziehbare, kontinuierliche Entwicklung des Cashflows
- Forum und Ausmass des persönlichen Engagement der Eigentümer
Nenne ein mögliches Vorgehen zur Erstellung eines Businesssplanes:
- Adessaten festlegen
- Konkreten Inhalt für den Businessplan ableiten
- Datengrundlagen bestimmen
- Ausarbeitung des Businessplanes
- Vernehmlassung bzw. Genehmigung
Nenne die Inhalte eines Businessplanes:
- Zusammenfassung
- Unternehmen
- Mission, Vision und Strategie
- Produkte und Dienstleistungen
- Markt und Kunden
- Konkurrenz
- Marketing
- Beschaffung und Produktion
- Management und Organisation
- Chanen und Risken
- Finanzieller Teil
- Umsetzungsplan
Erläutere genauer Zusammenfassung in Form eines Management Summaries
- Weckt Interesse und dient als Einstieg
- Orientiert sich strikt an den Adressaten
- Kurzbeschreibung der wesentlichen Elemente
In diesem Abschnittwerden die wichtigsten Punkte des Businessplans zusammengefasst. Dabei sollte das Interesse der Leser/innen bestmöglich geweckt werden. Aus diesem Grund steht die Zusammenfassung am Anfang. Wichtig dabei ist, dass die Adressaten direkt angesprochen werden
Erläutere genauer Infomationen zum Unternehemn
- Fakten zum Unternehmen (Geschichte, Organisation, Meilensteine etc.)
- "Weiche" Faktoren (Verhalten gegenüber Umwelt, MA etc,)
- Tätigkeiten und massgebliche Erfolgsfaktoren
Erkläre genauer den Inhalt des Businessplans: Mission, Vision und Strategie
Mission: Welche Problemstellug wird angegangen und wie?
Vision: Beschreibung der eigenen Zukunft (wo stehen wir in x Jahren?)
Strategie: wie wird die Mission angepackt, um daduch die Vision zu erreichen?
Erkläre genauer den Inhalt des Businessplans: Produkte und Dienstleistungen
- Beschreibung des künftigen Leistungsangebot
- Betonung und Begründung der Einzigartigkeit
- Informationen zur aktuellen und künftigen Entwicklug von DL/Produkten
Erkläre genauer den Inhalt des Businessplans: Markt und Kunden
- Nachweis, dass überhaupt attraktiver Markt vorhanden
- Weg aufzeigen, wie die Marktanteile erreicht werden sollen
- Beschreibung der angestrebten Kundenstruktur
Erkläre genauer den Inhalt des Businessplans: Konkurrenz
- Beschreibung der wichtigsten Mitbewertber und deren Angebote
- Bewertung (Stärken/Schwären) in Bezug auf die eigene Strategie
- Wie kann eine Differenzierung erfolgen?
Erkläre genauer den Inhalt des Businessplans: Marketing
- Kurze Umschreibung des Marketingkonzepts
- Beinhaltet Angaben zu Preis-, Distributions- und Promotionspolitik
- Verbindung zwischen eigenem Angebot und den identifizierten Kundenwünsche
Erkläre genauer den Inhalt des Businessplans: Beschaffung und Produktion
- Beschreibung der Wertschöpfungskette sowie der dazugehörigen Erfolgsfaktoren
- Überlegungen zu Kooperation und Partnerschaften
- Schilderung von Qualitätsansprüchen, Technologie, Innovation etc.
Erkläre genauer den Inhalt des Businessplans: Management und Organisation
- Beschreibung der Oranisation und der Führungsinstrumente
- Kurze Portäts der wesentlichen Personen in der Organisation
- Wie wird die Unternehmenskultur wahrgenommen?
Erkläre genauer den Inhalt des Businessplans: Chancen und Risiken
- Offene und selbstkritische Einschätzung des Unternehmens
- Aufzeigen, wie sih Chancen in Erfolgspotentiale verwerten lassen
- Anzugeben, wie die erkannten Risiken abgewendet oder reduziert werde sollen
Erkläre genauer den Inhalt des Businessplans: Finanzieller Teil
- Beinhaltet mehrere Szenarien: "worst", "best" und "most probable" (=normal)
- Basiert auf Vergangenheitswerten und plausiblen Annahmen für die Zukunft
- Legt die Annahmen offen, um sie nachvollziehbar zu machen
- Zeigt die Ein- und Auszahlungen und damit auch die Rückflüsse an Kapitalgeber
Erkläre genauer den Inhalt des Businessplans: Umsetzungsplan
Zusammenfassung der Massnahmen udn Ziele in zeitlicher Abfolge
