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Quer Beet
Quer Beet
Set of flashcards Details
| Flashcards | 67 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Marketing |
| Level | University |
| Created / Updated | 09.03.2019 / 24.03.2019 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20190309_pruefung
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| Embed |
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4 Seiten Kommunikation (Schulz von Thun)
Sachinhalt, Beziehungsebene, Appell, selbstoffenbarung. Sender + Empfänger betrachten
Zähle Konfliktarten auf
Zielkonflikt, Hierarchie Konflikt, Beziehungskonflikt, Beurteilungskonflikt, Bewertungskonflikt und Verteilungskonflikt
6 Schritte Schulung planen
Bedarf definieren, vorhandenes Wissen ermitteln, abgleichen, Anbieter Recherche, Zeitplan, Methoden didaktisch
Unterschiede statische und dynamische Investitionsrechnung (Perioden, Zeit, rechengrößen)
Statische: einperiodisch (Durchschnittswert), kein Zeitfaktor, kosten und Erlöse , z. B. Ammortisationsrechnung
Dynamische: mehrperiodisch (individuell betrachten), Zeitfaktor ja, Einzahlung und Auszahlung z. B. Kapitalwertmethode
Berechnung umsatzergebnis und be
Umse - Selbstkosten (normalkosten) = Umsatz Ergebnis
Umse - Selbstkosten (Istkosten) = be
Be + Unterdeckung = ue
Erklärung und Vorteile Prozesskostenrechnung (vs. Traditionelle Kostenrechnung)
Leistungsmengeninduzierte und leistungsmengenneutrale teilprozesse können unterschieden werden. Dadurch verursachungsgerechte Verrechnung der Gemeinkosten.
Vorteile: Transparenz, Rationalisierung, Abläufe verbessern, Abbau abteilungsdenken,
Warum muss andlersche Formel in Praxis angepasst werden
Verpackungsgrössen vorgegeben, schwankender Jahresbedarf, schwankende Preise, schwankender Verbrauch, schwankender lagerhaltungskostensatz. + evl reicht Lager Kapazität nicht aus oder Finanzierung nicht gedeckt
Erkläre akquisitorische und physische Distribution- (spolitik)
1. Vertriebsstrategie (Absatzwege, Vertriebssystem)
2. auch Marketinglogistik: Transport der wäre zum Kunden
Stakeholder und shareholder
Stakeholder sind alle (Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Anteilseigner), die mit Unternehmen in Verbindung stehen. Shareholder sind Teilhaber / Aktionäre (Anteilseigner)
Nenne 4 Kompetenzbereiche
Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Sozialkompetenz, persönliche Kompetenz
Wettbewerbsstrategie: Bedeutung und nennen
Ziel- Mittel Kombination. Kostenführerschaft, Differenzierung, Konzentration (nieschen Strategie) Teil- und gesamt Markt können betrachtet werden.
Liquidität 1+ 2 grades In
20 / 10
Was bedeutet Dispositionsfreiheit
Unabhängigkeit bei Unternehmensentscheidubgen
Nenne 3 innerbetriebliche Bereiche
Interne Strukturen, Kundenbeziehungen, Lieferantenbeziehungen, interne Prozesse, Markt Gegebenheiten
Erkläre lean Production, nenne Grundelemente und ziele
Sparsamer und effizienter Einsatz aller Produktionsfaktoren.
Geringe Fertigungstiefe, tqm, technische Ausstattung, flache Hierarchie, Job Rotation, just in Time, supply chain Management, Outsourcing,
Ziele: Prozesse optimieren, Qualität erhöhen, Senkung der Fixkosten, verbesserte Kommunikation, Kompetenzen und Verantwortung zusammen führen, Verschwendung reduzieren, geringerer Krankenstand, Motivation
Management by objektives, excepion, results, decision rules, Partizipation, Motivation, Systems und Delegation
Zielvereinbarung, eingreifen des Vorgesetzten nur bei Ausnahmen, Ergebnis, Entscheidungsregeln, Einbeziehung, Motivation, Systemsteuerung und Delegation
Nenne Lehrmethoden der Ausbildung
Projekt Methode, Präsentation, Rollenspiel, leittextmethode
Into, on, near und off the job
Einführung, am Arbeitsplatz, Nähe zum Arbeitsplatz (nahes Training), Entfernung zum Arbeitsplatz (Seminar)
Sourcing Konzepte (beschaffungsstrategien)unterscheiden nach...
Geographie, Lieferanten Anzahl, Komplexität der Teile (Einzelteile, Modul, Baugruppen), Träger der Wertschöpfung (eigen vs fremd)
Definiere Kreislauf Wirtschaftssystem
Ressourcen Einsatz minimieren. Abfall... Vermeidung vor Verminderung vor Verwertung vor Beseitigung.
Nenne 2 Aspekte zum Markenschutz
Gebiet (Deutschland, eu) und Verfahrensdauer (6-12 Monate, etwas über einem Jahr). Dpma
Job Rotation, enlargement, enrichment
Wechsel zur Abwechslung, zusätzliche Aufgaben auf gleichem Niveau, zusätzliche Aufgaben auf höherem Level
Nenne Kreativitätstechniken
Morphologischer Kasten, Brainstorming, Brainwriting, mind-Mapping, 6-3-5 Methode, Bionik
Definition DIN en iso 9000 ff
Qualitätsmanagement
Bestandteile werbeplan
Werbeziel, werbeobjekt, werbegebiet, Zielpersonen, Werbebotschaft, Werbemittel, Werbezeit, werbeetat
Teambildung 4 Phasen
Forming (Orientierung), storming (Konfrontation), norming (Kooperation/ Kompromiss), performing (Integration)
Vorraussetzungen eines Ausbildenden (Unternehmen) / Ausbilders und Ausbildungsbeauftragten.
1. Persönliche, fachliche und pädagogische Eignung (AEVO)
2. Persönliche und berufliche Qualifikation
Aufgaben strategisches Controlling
Langfristige Perspektive, Geschäftsfeld- und Kernkompetenzenplanung sowie Analyse / Neuausrichtung der Wettbewerbsperformance / Positionierung am Markt. SGE‘s identifizieren, Erfolgsfaktoren identifizieren, , strategische Lücke, formulierte Hauptstrategie, Portfolio,, Entwicklung von Bereichsstrategien
Erkläre Balanced Scorecsrd inkl 4 Perspektiven
Ursache- Wirkungszusammenhang. Monetäre und andere Kennzahlen werden systematisch miteinander verbunden, um so einen Gesamtüberblick zu erhalten: finanzperspektive (greifen Strategien? Z.b. Wachstum?), kundenperspektive (z.b. Kundentreue, Image), prozessperspektive (kernprozesse)und Entwicklungsperspektive (rund um die Mitarbeiter), Beispiel Weiterbildung Personal : Finanzen (Budget), Prozesse (Laufbahnplanung ma), Mitarbeiter/ Entwicklung (Führungskräfte sollen innerhalb von 4 Wochen Mitarbeiter informieren ), Kunden sind hier die Mitarbeiter (Motivation gemessen an Anmeldung)
Erklärung Fixkostenremanenz
Fixkosten können nicht immer sofort abgebaut werden z. B. Bei einer eliminierung / Wegfall von etwas
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