Leseprobe

Karten 64 Karten
Sammlung 654 Fragen zum Personalmanagement
Sprache Deutsch
Stufe Andere
Copyright © PRAXIUM Verlag
Zielgruppe Personaler, HR-Leiter, Personen in der Aus- und Weiterbildung, Führungskräfte
Erstellt / Aktualisiert 14.02.2019 / 08.07.2021

Leseprobe Zu PRAXIUM Verlag

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Diese Kartei ist Teil der Sammlung 654 Fragen zum Personalmanagement

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Was umfasst Mitarbeiterführung?
Eine an Unternehmenszielen und daraus abgeleiteten Aufgabenstellungen sowie an Mitarbeiterqualifikation und –bedürfnissen ausgerichtete Steuerung und Beeinflussung des Mitarbeiterverhaltens. Dieser Prozess findet jeweils zwischen Vorgesetzten, also auf der Führungsebene, und zwischen Mitarbeitern, und damit auch auf der Ausführungsebene, statt. Kernelemente sind zum Beispiel individuelle Führungsfähigkeiten und -qualifikationen, ein unternehmensweit deklarierter und praktizierter Führungsstil und die glaubwürdige Vorbildrolle der Vorgesetzten und der Unternehmensführung aufgrund ihres praktischen Verhaltens. Die Bedeutung optimaler Mitarbeiterführung für die Leistungsbereitschaft und Produktivität der Mitarbeiter wird mit steigenden Ansprüchen und Anforderungen von Mitarbeitenden und Unternehmen immer grösser.
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Was zeichnet erfolgreiches Leadership aus?
Dazu gibt es hunderte und Tausende von Meinungen. David Maister, viele Jahre Professor an der Harvard University charakterisiert die Prinzipien erfolgreicher Führung sehr konkret und prägnant. Nach ihm zeichnen sich wirkliche Leader und Führungskräfte durch die folgenden Merkmale aus: a) Sie unterstützen die Mitarbeiter in ihrer persönlichen Entwicklung b) Sie halten sich konsequent an das was sie sagen und verlangen c) Sie lassen keine Kluft zwischen Managern und Mitarbeitern zu d) Sie moderieren und vermitteln statt zu diktieren und zu kritisieren e) Sie zeigen sich nicht nur als Vorgesetzte sondern auch von ihrer menschlichen Seite f) Sie gehen mit Begeisterung an die Arbeit und stecken andere damit an g) Sie sprechen über ihre Visionen und beziehen dabei Mitarbeiter konsequent mit ein h) Sie nehmen primär die Arbeit und weniger sich selber ernst.
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Was sagen Untersuchungen zu erfolgreichem Leadership?
Aus Befragungen, Untersuchen und Analysen sind es die folgenden, denen man immer wieder in der einen oder anderen Form begegnet: a) Leidenschaft und Engagement für die Arbeit und das Unternehmen b) Intelligenz und Klarheit des Denkens c) Hervorragende Kommunikationsfähigkeiten d) Hohes Energieniveau e) Ein beherrschtes Ego f) Innere Zufriedenheit und Ausgeglichenheit g) Wegweisende und prägende Lebenserfahrungen h) Ausgeglichenes und harmonisches Familienleben i) Positive Grundhaltung und Lebenseinstellung j) Konzentration auf "doing the right things".