Personalsuche

Eidg dipl elektro inst

Eidg dipl elektro inst


M. S.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Personalsuche in der Elektrotechnik. Sie behandeln Themen wie die Bewertung von Bewerbungsunterlagen, den Ablauf von Vorstellungsgesprächen und die Beurteilung von Zeugnissen. Zudem werden verschiedene Methoden der Personalsuche, sowohl intern als auch extern, sowie deren Vor- und Nachteile erläutert. Diese Karteikarten richten sich an Personalverantwortliche und Führungskräfte, die ihre Kenntnisse in der effizienten und zielgerichteten Personalsuche vertiefen möchten.
Flashcards
15
Students
3
Language
German
Level
Other
Created / Updated
08.01.2019 / 20.01.2020

Flashcards

Ziel der Personalsuche?

Richtige Person zur richtigen Zeit am richtigen Or

Wieso gehört die Personalsuche zu den zentralen Aufgaben der Personalführung?

  • Grosse Investition auf mehrere Jahre
  • Verminderung der Fluktuation
  • Erhöhung der Arbeitsproduktivität
  • Stärkung der Gesammtteams und Unternehmens
  • Firmaenimag

Welche 2 Arten der Personalsuche kennen Sie?

intern

Extern

 

Vorteile                \.                                 

- kennt Unternehmen

- Know How bleibt

- Personen entwickeln sich

 

Nachteile

- kein neuer Wind

- fehlt an anderer Stell

Möglichkeiten der Personalsuche?

Intern: 

  • Schwarzes Brett, versetzung, Nachwuchsförderung
Extern:
  • Stelleninserat 
  • Electronic recruting.      Jobbörsen, Homepage
  • Personalberater.            Mandatserteilung, Headhunter
  • Kontaktpflege.                Persönliches ansprechen, kontakt pflegen mit div. Schule

Vor und Nachteile Interne Persomnalsuche

VT:

  • Kürzere Einarbeitung
  • Stabileres Lohnniveau
  • Motivation des MA
 NT:
  • Wenig Vergleiche
  • Betriebsblindheit
  • Konkurrenzkamp

Externe Personalsuche, Vor und Nachteile

VT:

  • Auswahl
  • Neues Knowhow
  • Teamzusammenstellung
 NT:
  • Längere Vakanz
  • Grösseres Risiko
  • Höhere Koste

Was ist beim Inhalt vonPersonalinseraten zu beachten? KOMMT SICHER

  • im Zentrum steht der Bewerber
  • Informativ
  • Selektiv
  • Gut gestaltet
  • Im richtigen Mediu

Welche 5 Sachinformationen solltge ein Inserat aufweisen?

  1. Wir sind
  2. Wir suchen...
  3. Wir erwarten....
  4. Wir bieten....
  5. Ihre Bewerbun

Beurteilung der Bewerbungsunterlagen?

Nicht geeignet -> erhält einen höflichen, klaren Absagebrief inkl. Seinen Unterlagen

Geeignet:

  • Gesamteindruck: Sauber, klar strukturiert, alles nötige vorhanden
  • Begleitbrief: Logischer Aufbau, geistige differenziertheit, sprachlicher Ausdruck
  • Lebenslauf: Ist das Kernstück: Er zeigt die gesammtentwicklung, werdegang, gibt Aufschluss über dynamik, Leitmotive und besondere Lebensumstände (Ist jemand Zielgerichtet - Umstände - Abschlüsse

Inhalt Lebenslauf

Inhalt:

  • Persönliche Daten
  • Schulische Ausbildung
  • Berufliche Ausbildung
  • weiterbildung, Prüfung, etc
  • Berufliche Tatigkeiten
  • Gründe der letzten Stellenwechse

Bewertung von Zeugnissen?

Da immer positiv formuliert ist wichtig zu sehen, was nicht im Zeugnis steht. Z.b. Fehlen von Führungsqualitäten oder sozialverhalten

Inhalt immer:

Berufliche Qualifikationen

  • Dauer der Tätigkeit
  • Art der Tätigkeit
  • Beurteilung der erbrachten Leistung
Menschliche Qualifikationen
  • Persönliches Verhalten im Team, mit Vorgesetzten
  • Grund für stellenwechsel, bedauer

Vorstellungsgespräch: Vorbereitung Ziele?

Vorbereitung: Genügend Zeit, geeigneter Raum, Gesprächsablauf notiert oder im Kopf

Ziele:

  • Motivationsfrtage: Will der Bewerber diesen Job wirklich? (Was erwartet er?)
  • Fähigkeitsfrage: Kann der Bewerber die Anforderungen erfüllen?
  • Integrationsfrage: Passt der Bewerber in das Team und in die Unternehmenskultur?
-> W- FragenHäufiger Einstieg: Haben Sie gut hier hin gefunden? (- erzählen ohne Leistungsdruck) ALLE SIND NERVö

Vorstellungsgespräch verlauf?

  • Einstieg: Atmosphäre schaffen
  • Firmenpräsentation:  Struktur der Firma
  • Bewerber Interview: Abklären der 3 Zielthemen: Motivation, Fäigkeit, Integration
  • Schluss: Wie ist das weitere Vorgehen

Vorstellungsgespräch: Häufige fehler?

  • Halo- Effekt: Dominanz eines Merkmals
  • Negative erste Eindrücke: Nicht rationale Abneigung
  • Erwartungshaltung: Erwartungen, die nicht zutreffen
  • Verallgemeinern: Eigenes vereinfachendes Menschbil

 

Mitarbeiter Einführung?

Vorbereitung:

  • Arbeitsplatz einrichten
  • Arbeitsinstrumente
  • Team informieren
  • Formalitäten abwickeln
Einführungsprogramm
  • Begrüssung
  • Ansprechpersonen
  • Philosophie Details
  • Einführungsdetails
Probezeitgespräch
  • Regelmässiger Austausc

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