Personaladministration
Personalwesen
Personalwesen
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Lernkarten
Aus was besteht die Personalarbeit?
- HR
- Mitarbeiterpotential
- Technologie und Entwicklung
- Erwartungen der Mitarbeiter an den Arbeitgeber
- Wirtschaftlicher-und Gesellschaftlicher Wandel
- Werte und Normen
- Strukturen und Systeme
Nenne die drei Phasen der Personalgewinnung?
1. Planung
2. Rekrutierung
3. Einstellung
Die Schritte der Personalplanung?
Die Schritte der Personalrekrutierung?
Für was steht die Personalplanung?
Bedarf an menschlicher Arbeit zu klären
WIe lautet die Grundformel der Personalplanung?
Die richtige Anzahl der richtigen Personen am richtigen Ort zur richtigen Zeit
Für was liefert die Personalplanung HInweise?
Personalbeschaffung
Personalentwicklung
Personalfreistellung
Quantitative Personalplanung?
Wie viele Personen werden wir benötigen?
Qualitative Personalplanung?
Welche Profile, welches Know-How werden wir benötigen?
Personaleinstzplanung?
Wer wird wann, wo und wozu gebraucht?
Weshalb brauchen wir die Personalplanung?
Was ist die direkte Produktive in einem Unternehmen?
jene die Produkte herstellen (z.B die Mauer bauen)
Wer ist die indirekte Produktive in einem Unternehmen?
Buchhaltung/HR (sind indirekt wichtig für die Firma haben aber nichts mit der Herstellung zu tun)
Erkläre die Brutto-Fluktuation?
Alle Austritte einer Firma
- Kündigung durch AN oder AG
- Tof, Unfall, Krankheit
- Pernsionierung
Erkläre die Netto-Fluktuation?
Freiwillige Austritte der AN
Wie rechne ich die Brutto-Fluktuationsrate aus?
Alle Austritte / Durchschnitt Mitarbeiter * 100 = %
Wie rechne ich die Netto-Fluktuationsrate aus?
Kündigung des MA / Durchschnitt MA * 100 = %
Was bedeutet eine zu hohe Fluktuation?
- Gute Wirtschaftslage
- MA verändern sich
- Schlechte Arbeitsbedingungen
- Unzufriedene Mitarbeiter
nenne Vorteile & Nachteile von jungen Arbeitnehmer/innen
+ tiefere Lohnkosten, grössere Motivation, aktuellere Ausbildungen
- fordernd, weniger Erfahrung, Schwangerschaft
nenne Vor-und Nachteile von älteren Arbeitnehmer/innen
+ Erfahrung und Wissen, weniger Fluktuation, Netzwerk
- teurer > SV und Lohn, Gesundheit, mehr Ferien
Was sind die Phasen der Entwicklung?
1. Einführung
2. Wachstum
3. Sättigung
4. Reife
Was bildet eine Stelleinheit?
AKV
-> Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
Was ist das Merkmal einer Stellenbeschreibung?
Was ist eine Stellenbeschreibung?
Tätigkeits-oder Aufgabenbeschreibung
Was sind die Hauptaufgaben einer Stellenbeschreibung? (Nenne 3)
- Arbeitsplatz und Funktion organisatorisch in die Gesamtstruktur eingliedern
- Aufgaben und Tätigkeiten klar umschreiben
- Anforderungen klar darlegen
- Funktion in Bezug auf die definierten Ziele ausrichten
- Elemente die den Arbeitsplatz spezielle auszeichnen, aufzeigen
Vorteile der Stellenbeschreibung?
- festhalten der Aufgaben
- Kompetenzenregelung
- Hilfsmittel bei Problemen oder Unklarheiten
Nachteile der Stellenbeschreibung?
- grosser admin. Aufwand (Bewirtschaftung)
- Lohnforderung von MA
- Einschränkungen
- Über- oder Unterforderung
Aus welchen Kritieren besteht ein Anforderungsprofil?
Musskriterien, Sollkriterien und Wunschkriterien
Musskriterien eines Anforderungsprofils? Erkläre...
Unbeding erforderliche Eigenschaften, welche nicht später noch erworben werden können!
Sollkriterien eines Anforderungsprofils? Erkläre...
Eigenschaften sollten vorhanden sein. Es handelt sich um Erfahrungen und Kenntnissse, welche allenfals noch erworbern werden können.
Wunschkritieren eines Anforderungsprofils? Erkläre...
Eigenschaften sind nicht erforderlich und können einfach noch erworben werden.
Durch welche 3 Kanäle gelingt die Stellenbesetzung am besten?
Je ein Drittel über...
- Stellinserate
- Mund-zu-Mund
- übrige Kanäle wie Vermittlung oder Spontanbewerbungen
Nenne Ausschreibungsmöglichkeiten für interne Stellenbesetzungen?
- Intranet
- Anschlagbrett
- Rundmail
- Direktansprache
- Lehrlingsausbildung
Nenne Ausschreibungsmöglichkeiten für externe Stellenbesetzungen?
- Inserat
- Netzwerke wie Xind ooder Linkedin
- Personalvermittlungsbüro
- RAV
- Firmenfahrzeuge
etc.
Personalmarketing. Was sind deren Aufgabe?
Bestehende - gute Mitarbeitende im Unternehmen halten.
Neue gute Leute für das Unternehmen gewinnen
Attraktiver Arbeitgeber sein
Aufbau und Pflege des Arbeitgeberimages
Was sind die Voraussetzungen für den Erfolg einer Stellenanzeige?
- die richtige Platzierung
- im richtigen Werbeträger/Medium
- mit der richtigen Grösse
- zum richtigen Zeitpunkt
- mit dem richtigen inhalt und ansprechendem Design / Layout
Was muss in einem Inserat zu lesen sein?
- Infos über das Unternehmen (Wir sind..)
- Infos über die Position & Aufgaben (Wir suchen..)
- Infos über die Anforderungen (Wir erwarten..)
- Über die Leistungen der Firma (Wir bieten..)
- Über die Art der Bewerbung (Kontatmöglichkeiten)
Für was steht AIDA?
Aufbau eines Stellinserates:
Attention
Interest
Desire
Action
Für was steht GIULIO?
Überprüfung eines Stelleninserates:
- Glaubwürdigkeit
- Information
- Unverwechselbarkeit
- Lesbarkeit
- Identität
- Optik
Wann war ein Inserat erfolgreich?
