SCM Buch Teil B

Kap. 3, 3.1, 3.2

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Fichier Détails

Cartes-fiches	10
Langue	Deutsch
Catégorie	Finances
Niveau	Collège
Crée / Actualisé	13.11.2018 / 13.11.2018
Lien de web	https://card2brain.ch/box/20181113_scm_buch_teil_b
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Liste des carte

In welche drei Phasen und Aufgaben wird der operative Beschaffungsprozess gegliedert?

Commandes clavier:

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Planung und Disposition
Entscheidung und Durchführung
Koordination und Controlling

Um den Beschaffungsprozess zu optimieren werden häufig Informationssysteme eingesetzt. Nenne 2

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E-Procurement
APO Tools

Erkläre E-Procurement

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Dies ist ein Informationssystem um den Beschaffungsprozess zu optimieren.

Mit diesem System kann man elektronisch Güter und Dienstleistungen beschaffen. (Für dritte nicht zugänglich)

Erkläre APO Tools

Commandes clavier:

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Dies ist ein Informationssystem um den Beschaffungsprozess zu optimieren.

Ist eine Anwendersoftware für die Planung und Optimierung der Beschaffung, Produktion und Distribution.

Beschaffungsprozess im Überblick (8)

Commandes clavier:

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Bedarf ermitteln
Bezugsquelle ermitteln
Lieferant auswählen
Bestellungen abwickeln
Bestellungen überwachen
Waren annehmen und prüfen
Rechnungen prüfen
Zahlung abwickeln

Was ist eine Lieferantenbeurteilung?

Commandes clavier:

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Beurteilung von Lieferanten in verschiedene Kriterien. So kann der Beschaffungsprozess verbessert werden.

Was ist ein Lieferantenaudit?

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Anforderungen, welche an den Lieferanten gerichtet sind, werden direkt beim Lieferanten vor Ort untersucht.

In welche 4 Phasen kann ein Lieferantenaudit gegliedert werden?

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Bewertungsberichte und -kriterien festlegen
Audit durchführen
Audit erstellen
Verbesserungsmassnahmen vorschlagen

Erkläre programmorientierte Bedarfsermittlung

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Ist ein Programm zur Ermittlung von Bedürfnissen in einem Betrieb. Dies jedoch funktioniert nur, wenn die Planung der Bedürfnisse abgeschlossen sind. Das Produktionsprogramm enthält wichtige Informationen für die Beschaffung. Darum bildet das Produktionsprogramm die Grundlage.

Das Produktionsprogramm enthält wichtige Informationen für die Beschaffung. (5)

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Menge pro Periode
Kapazitätsbedarf pro Periode
zu produzierende Menge
Grund der Produktion
Reihenfolge der Fertigung

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