geprüfter Betriebswirt IHK Lernkarten
Geprüfter Betriebswirt IHK - 280 Lernkarten zur Prüfungsvorbereitung
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Lernkarten
Definiere Formalziele eines Unternehmens und nenne Beispiele hierfür.
Formalziele sind für das Unternehmen übergeordnete Ziele, die für das weitere Bestehen notwendig sind.
Beispiele: Gewinnerzielung, Rentabilität, Umsatzwachstum, Verbesserung der Qualität, Gewinnung von Marktanteilen
Definiere Sachziele eines Unternehmens und nenne Beispiele hierfür.
Sachziele sind für das Unternehmen untergeordnete Ziele, die notwendig sind für die Erreichung der Formalziele. Sachziele beziehen sich immer auf konkrete Handlungen zur Erreichung der Formalziele.
Beispiele: Menge der Güter, Sicherheit beim Prozess, Qualitätskontrollen
Definiere das Maximalprinzip.
Das Maximalprinzip besagt, mit den aktuell gegebenen Mitteln den möglichst großen Nutzen zu erlangen.
Definiere das Minimalprinzip.
Das Minimalprinzip besagt, mit einem möglichst geringen Einsatz
den maximalen Nutzen zu erlangen.
Definiere soziale Unternehmensziele eines Unternehmens und nenne Beispiele hierfür.
Unter sozialen Unternehmenszielen versteht man Leistungen, die für Arbeitnehmer gelten.
Beispiele: Urlaubs- und Weihnachtsgeld, Jubiläumsgeschenke, Weiterbildungen, Pension etc.
Nenne die drei Faktoren der Zielbeziehungen.
•Komplementäre Ziele
•Konkurrierende Ziele
•Indifferente Ziele
Was sind komplementäre Ziele.
Komplementäre Ziele sind Ziele, die sich gegenseitig unterstützen.
Beispiel:
Durch die Anschaffung neuer Maschinen soll die Produktivität und die Qualität erhöht werden.
Was sind konkurrierende Ziele?
Konkurrierende Ziele sind Ziele, die gegenseitig einen negativen Einfluss aufeinander haben.
Beispiel:
Das Unternehmen möchte eine maximale Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter erreichen aber gleichzeitig Personaleinsparungen durchsetzen.
Was sind indifferente Ziele?
Indifferente Ziele sind Ziele, die komplett voneinander unterschiedlich sind und nicht zusammenhängen.
Beispiel: Die Personalabteilung soll eine Fortbildung erhalten und der Hausmeister braucht einen neuen Besen.
Welche Planungsbereiche gibt es in einem Unternehmen?
•Generelle Zielplanung
•Strategische Unternehmensplanung
•Operative Unternehmensplanung
•Produktplanung
•Technologieplanung
