Marketing 1. Semester 6. Woche


D. H.
Diese Karteikarten bieten einen umfassenden Überblick über die Planung von Leistungspotentialen und Bedürfniserfüllung im Marketing, geeignet für Universitätsniveau. Sie behandeln zentrale Konzepte wie Leistungsinnovation, Dienstleistungen und Kundenbedürfnisse, sowie Prozesse wie den Stage-Gate-Innovationsprozess und Mass Customization. Unternehmen und Marketingfachleute profitieren davon, um strategische Wettbewerbsvorteile zu entwickeln und Kundenbedürfnisse gezielt zu erfüllen.
Cartes-fiches
22
Utilisateurs
3
Langue
Allemand
Catégorie
Marketing
Niveau
Université
Créé / Mis à jour
22.10.2018 / 05.06.2023

Cartes-fiches

Was ist eine Leistung?

Produkt oder Dienstleistung die dem Kunden einen Nutzen stiftet.

Woraus kann Nutzen für einen Leistungsverwender entstehen?

Funktional, ästhetisch, sozial

Wie berechne ich den Deckungsbeitrag?

Umsatzerlöse 

- variable Kosten

= Deckungsbeitrag

- fix Kosten

Gewinn

Wie verbessert man bereits im Markt eingeführte Leistungen?

Durch Leistungsvariation

  • Marktleistung wird ersetzt aber die Leistung bleibt konstant

Bsp: Nivea Creme mit neuer Rezeptur

Sonderform Relaunch:

  • deutliche Veränderung des Produkts (Ziel: stagnierte oder rückläufiger Umsatz wiederbeleben) 

Bsp: Raider zu Twix

Was ist Leistungsdifferenzierung?

Eine bestehende Leistung wird um Varianten ergänzt. 

So wird auf verschiedene Bedürfnisse der Zielgruppe eingegangen. 

Ziele des Mass Customization?

Dem Kunden eigene Produktvarianten anzubieten, um seine individuellen Wünsche zu erfüllen. 

Was ist ein Toolkit?

Automatisierte Tools, um die Kundenbedürfnisse zu ermitteln

Mögliche Auslöser für Leistungselimination

  • Fehlende Akzeptanz der Leistung am Markt
  • Produktkomponenten, die nicht mehr lieferbar sind (physische Produkte)
  • Interne Kunkurrenz der Leistung um knappe Ressourcen

Was machen Unternehmen nach der Markteinfühurng?

Leistungspflege: 

  • verlängern des Produktlebezyklus, um Umsatz- und Ertragspotentiale auszuschöpfen
  • Anpassung an sich wandelnde Nachfragebedürfnisse
  • Abhebung gegenüber Leistungen der Mitbewerber, dadurch Absicherung der Marktposition
  • Spezialisierung auf bestimmte Zielgruppen zur Durchsetzung höherer Preise
  • Verbesserung von Kapazitätsauslastung und Leistungserstellungsprozessen

Welches sind die 5 wahrgenommenen Eigenschaften von Leistungsinnovationen, die den Adoptionsprozess wesentlich bestimmen

  • Relativer Vorteil gegenüber Leistung, die sie verdrängt
  • Kompatibilität
  • Komplexität der Innovation
  • Testbarkeit der Leistung
  • Mitteilbarkeit an andere potentielle Leistungsverwender

Adoptionsprozess einer Leistung 

Was heisst Servitization?

Aus Produkten werden Dienstleisungen. Das Produkt ist die Basis für eine Dienstleistung. 

Bsp: 

Rolls Royce (Power per hour/Tourbinen)

Hilti (Vermietung von Geräten)

Xerox Kopierer (Gebühr pro Kopie)

Hagleitner - Intelligente Hygiene

Grafik Servitization

Was ist der gemischte Scrum-Prozess

Da es unmöglich ist alles zu Testen, testet man Teilprodukte in Zusammenarbeit mit Kunden

"Test and learn"

Das Stage Gate Modell

Wie sieht der Generische Innovationsprozess aus

Ideenphase

Gewinnung von Ideen
Konkretisierung von Ideen
Auswahl von Ideen

Leistungsentwickung

Spezifikation 
Entwicklung
Prüfung

Markteinführung

Abstimmung der Marketing-Instrumente

Beispiele Proszessinnovation und Ergebinisinnovation

Prozess: Flaschenfüllanlage

Ergebnis: Chriesibier

Was ist eine Leistungsinnovation

Leistung mit Neuigkeitsgehalt, mit der ein Kunden Bedürfnis befriedigt und damit ökonomischer Erfolg für ein Unternehmen erreicht wird.

Produktlebenszyklus

Was ist eine Leistung?

Sie stiften dem Kundne einen Nutzen

Welche 4 Kernaufgaben benötigt eine Unternehmung für strategische Wettbewerbsvorteile

Leistungsinnovation - neue Leistungspotentiale

Leistungspflege - ausschöpfen neuer Leistungspotentioale

Kunden akquisition - neue Kunden

Kundenbindung - ausschöpfen bestehender Kunden

6 Phasen im Stage Gate Innovationsprozess

Idea Stage/Discovery - Scoping (Reichweite festlegen) -  Business Case (lohnt sich das?) - development/Entwicklung (ist es machbar) - testing - launch

Étudier