Change Management
Change Management NDS HF Betriebsökonom
Change Management NDS HF Betriebsökonom
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Fichier Détails
| Cartes-fiches | 20 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 28.09.2018 / 24.12.2019 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20180928_change_management
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| Intégrer |
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Nenne Gründe für einen Organisatorischen Wandel..
Megatrends:
Wissenskultur, Urbanisierung, Konnektivität, Ökologie, Individualisierung, Gesundheit, Gender Shift, Mobilität, Sicherheit, Globalisierung, Silver Society(ältere Generation)
All diese Gründe oder Trends können Game Changer sein..
Welche Merkmale beinhaltet eine Organisationsentwicklung OE oder organization development OD?
- OE ist ein breit angelehter, andauernder, mittel- bis langfristiger Ansatz
- OE basiert auf Erkenntnissen und Methoden der Verhaltenswissenschaften
- OE ist prozessorientiert (kontrastiert zu zielorientiert)
- OE erfordert eine Moderation
- OE ist partizipativ
Wie heissen die 5 Phasen in einer Reorganisation?
- Erkennung des Organisationsproblems
- Initierung und Förderung der Reorganisation
- Planung der Reorganisation
- Einführung der gewählten Organisationslösung
- Kontrolle und Weiterentwicklung der neuen Organisationslösung
Reorganisation - was passiert in Phase 1 und was sind mögliche Erkenntnisse daraus?
- Identifikation des Problems
- Bestehende organisatorische Regelungen sind nicht mehr ausreichend
- Änderung der Unternehmensziele
- Wachstum des Unternehmens
- Konkurrenzdruck usw.
