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Change Management

Change Management NDS HF Betriebsökonom

Change Management NDS HF Betriebsökonom


Kartei Details

Karten 20
Sprache Deutsch
Kategorie BWL
Stufe Universität
Erstellt / Aktualisiert 28.09.2018 / 24.12.2019
Weblink
https://card2brain.ch/box/20180928_change_management
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Nenne Gründe für einen Organisatorischen Wandel.. 

Megatrends:

Wissenskultur, Urbanisierung, Konnektivität, Ökologie, Individualisierung, Gesundheit, Gender Shift, Mobilität, Sicherheit, Globalisierung, Silver Society(ältere Generation)

 

All diese Gründe oder Trends können Game Changer sein.. 

Welche Merkmale beinhaltet eine Organisationsentwicklung OE oder organization development OD?

 

  • OE ist ein breit angelehter, andauernder, mittel- bis langfristiger Ansatz
  • OE basiert auf Erkenntnissen und Methoden der Verhaltenswissenschaften
  • OE ist prozessorientiert (kontrastiert zu zielorientiert) 
  • OE erfordert eine Moderation
  • OE ist partizipativ
         

Wie heissen die 5 Phasen in einer Reorganisation? 

  1. Erkennung des Organisationsproblems
  2. Initierung und Förderung der Reorganisation
  3. Planung der Reorganisation
  4. Einführung der gewählten Organisationslösung
  5. Kontrolle und Weiterentwicklung der neuen Organisationslösung

Reorganisation - was passiert in Phase 1 und was sind mögliche Erkenntnisse daraus? 

  • Identifikation des Problems
  • Bestehende organisatorische Regelungen sind nicht mehr ausreichend
  • Änderung der Unternehmensziele
  • Wachstum des Unternehmens
  • Konkurrenzdruck usw.