Hermes Foundation

Fragen von HFTM Grenchen, TÜV Süd und anderen Quellen. Keine Garantie auf Richtigkeit. Keine Urheberrechtsansprüche!

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Fichier Détails

Cartes-fiches	106
Utilisateurs	198
Langue	Deutsch
Catégorie	Informatique
Niveau	Autres
Crée / Actualisé	31.08.2018 / 24.04.2025
Lien de web	https://card2brain.ch/box/20180831_hermes_foundation
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Liste des carte

Étudier

Auf welcher Entscheidungsebene befindet sich der Meilenstein "Variantenwahl"?

Führung

Führung und Ausführung

Leitung

Steuerung

Führung

Führung und Ausführung

Leitung

Steuerung

Worin unterstützt HERMES 5.1 den Auftraggeber?

Hinsichtlich Governance und Nachhaltigkeit

Hinsichtlich Auswahl der Projektmitarbeiter

Hinsichtlich der Planung der Projektphasen

Bei der Analyse der Interessen der Stakeholder

Hinsichtlich Governance und Nachhaltigkeit

Hinsichtlich Auswahl der Projektmitarbeiter

Hinsichtlich der Planung der Projektphasen

Bei der Analyse der Interessen der Stakeholder

NICHT zur Verantwortung des Projektleiters gehört:

Führen des Qualitäts- und Risikomanagements

Wirtschaftlicher und nachhaltiger Einsatz der Mittel und Ressourcen

Gesamtverantwortung für das Vorhaben und das Erreichen der Ziele

Ausführen der Entscheidungsaufgaben

Führen des Qualitäts- und Risikomanagements

Wirtschaftlicher und nachhaltiger Einsatz der Mittel und Ressourcen

Gesamtverantwortung für das Vorhaben und das Erreichen der Ziele

Ausführen der Entscheidungsaufgaben

Folgende Rollen dürfen nicht durch dieselbe Person besetzt werden:

Projektleiter und Fachspezialist

Auftraggeber und Projektleiter

Projektleiter und Teilprojektleiter des Anwenders

Projektausschussmitglied und Fachausschussmitglied

Projektleiter und Fachspezialist

Auftraggeber und Projektleiter

Projektleiter und Teilprojektleiter des Anwenders

Projektausschussmitglied und Fachausschussmitglied

Welche drei Sichten gibt es in Hermes?

zeitlichen Ablaufs, Partner und Hierarchieebene

Anwender, Ersteller, Betreiber

Führung, Ausführung, Leitung

zeitlichen Ablaufs, Partner und Hierarchieebene

Anwender, Ersteller, Betreiber

Führung, Ausführung, Leitung

Wann beginnt in HERMES 5 die Nutzung des Produktes/der Lösung?

Ist in HERMES 5 nicht definiert

In der Phase Einführung

Wird gemäss HERMES 5 durch die Unternehmung einmalig definiert

Nach der Phase Einführung

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

Ist in HERMES 5 nicht definiert

In der Phase Einführung

Wird gemäss HERMES 5 durch die Unternehmung einmalig definiert

Nach der Phase Einführung

Was wird bei einer Phasenfreigabe nicht entschieden?

Ob die nächste Phase freigegeben wird

Ob die Phase abgeschlossen wird oder ob vor dem Phasenabschluss weitere Ergebnisse zu erarbeiten sind

Ob das Projekt beendet wird

Ob die Phase wiederholt wird

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

Ob die nächste Phase freigegeben wird

Ob die Phase abgeschlossen wird oder ob vor dem Phasenabschluss weitere Ergebnisse zu erarbeiten sind

Ob das Projekt beendet wird

Ob die Phase wiederholt wird

Welche Module sind im Szenario Dienstleistung/Produkt enthalten?

Beschaffung, Produkt, Geschäftsorganisation, Einführungsorganisation

Produkt, Geschäftsorganisation, Einführungsorganisation, Projektgrundlagen, Projektsteuerung, Projektführung

Produkt, Einführungsorganisation

Beschaffung, Produkt, Einführungsorganisation

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Beschaffung, Produkt, Geschäftsorganisation, Einführungsorganisation

Produkt, Geschäftsorganisation, Einführungsorganisation, Projektgrundlagen, Projektsteuerung, Projektführung

Produkt, Einführungsorganisation

Beschaffung, Produkt, Einführungsorganisation

Welches sind die Phasen des Szenario Dienstleistung/Produkt?

Initialisierung, Konzept, Evaluation, Realisierung, Abschluss

Initialisierung, Evaluation, Implementierung, Einführung

Initialisierung, Voranalyse, Realisierung, Einführung

Initialisierung, Konzept, Realisierung, Einführung

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Initialisierung, Konzept, Evaluation, Realisierung, Abschluss

Initialisierung, Evaluation, Implementierung, Einführung

Initialisierung, Voranalyse, Realisierung, Einführung

Initialisierung, Konzept, Realisierung, Einführung

Welche Partner sind in HERMES 5 vorhanden?

Projektausschuss, QS- und Risikomanger, Fachausschuss

Anwender, Ersteller, Betreiber

Steuerung, Führung, Ausführung

Auftraggeber, Projektleiter, Fachspezialist

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Projektausschuss, QS- und Risikomanger, Fachausschuss

Anwender, Ersteller, Betreiber

Steuerung, Führung, Ausführung

Auftraggeber, Projektleiter, Fachspezialist

Welches sind die drei Sichten auf ein Projekt?

Anwender, Ersteller, Betreiber

Zeitliche Ablauf, Partner, Hierarchie

Szenarien, Phasen und Meilensteine

Module, Rollen, Aufgaben, Ergebnisse

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Anwender, Ersteller, Betreiber

Zeitliche Ablauf, Partner, Hierarchie

Szenarien, Phasen und Meilensteine

Module, Rollen, Aufgaben, Ergebnisse

Bei welchem Meilenstein startet in HERMES 5 ein Projekt?

Zwischen den Meilensteinen "Projektinitialisierungsauftrag" und "Projektfreigabe"

Beim Meilenstein "Projektfreigabe"

Der Projektleiter legt für sein Projekt den relevanten Meilenstein fest

Beim Meilenstein "Projektinitialisierungsauftrag"

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Zwischen den Meilensteinen "Projektinitialisierungsauftrag" und "Projektfreigabe"

Beim Meilenstein "Projektfreigabe"

Der Projektleiter legt für sein Projekt den relevanten Meilenstein fest

Beim Meilenstein "Projektinitialisierungsauftrag"

Wie steuert der Auftraggeber das Projekt in HERMES 5?

Durch das Modul Projektsteuerung

Durch das Modul Projektführung

Durch die Module Projektsteuerung und Projektführung

Durch die Module Projektgrundlagen, Projektsteuerung und Projektführung

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Durch das Modul Projektsteuerung

Durch das Modul Projektführung

Durch die Module Projektsteuerung und Projektführung

Durch die Module Projektgrundlagen, Projektsteuerung und Projektführung

Welches ist kein Schwerpunkt der Phase "Einführung"?

Die Migration durchführen

Die Anwenderschulung durchführen

Einführungskonzept beurteilen

Den Betrieb für die Einführung vorbereiten

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Die Migration durchführen

Die Anwenderschulung durchführen

Einführungskonzept beurteilen

Den Betrieb für die Einführung vorbereiten

Aus welchen Methodenelementen besteht ein Szenario?

Aus allen genannten Punkten

Aus Phasen und Meilensteinen

Aus Modulen

Aus Aufgaben und Ergebnissen

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Aus allen genannten Punkten

Aus Phasen und Meilensteinen

Aus Modulen

Aus Aufgaben und Ergebnissen

Welche Faktoren sind für die Wahl eines Szenarios relevant?

Liegt im Ermessen des Projektleiters

Der Inhalt und die Komplexität des Projektes

Die Projektgrösse, Anzahl der Mitarbeitenden, Projektkosten und die Erfahrung des Projektteams

Die Projektrisiken

Liegt im Ermessen des Projektleiters

Der Inhalt und die Komplexität des Projektes

Die Projektgrösse, Anzahl der Mitarbeitenden, Projektkosten und die Erfahrung des Projektteams

Die Projektrisiken

Wozu dient die Phase Initialisierung?

Projekt aufsetzen, make-or-buy Entscheid herbeiführen

Eine definierte Ausgangslage für das Projekt schaffen, Entscheid ob das Projekt gestartet wird

Projekt aufsetzen, Varianten erarbeiten, Variantenentscheid herbeiführen

Projektgrundlagen erarbeiten, damit das Projekt im Projektportfolio aufgenommen wird

Projekt aufsetzen, make-or-buy Entscheid herbeiführen

Eine definierte Ausgangslage für das Projekt schaffen, Entscheid ob das Projekt gestartet wird

Projekt aufsetzen, Varianten erarbeiten, Variantenentscheid herbeiführen

Projektgrundlagen erarbeiten, damit das Projekt im Projektportfolio aufgenommen wird

Welche Aktivität gehört nicht zu der Aufgabe "Analyse der Rechtsgrundlagen erarbeiten"?

Mögliche Lücken bei den Rechtsgrundlagen identifizieren und Vorschläge zur Deckung der Lücken erarbeiten zusammen mit den zuständigen Stellen

Schutzbedarf ermitteln

Bestehende Rechtsgrundlagen im Hinblick auf das künftige System dokumentieren

Auswirkungen auf die Studie und die Projektabwicklung beurteilen

Mögliche Lücken bei den Rechtsgrundlagen identifizieren und Vorschläge zur Deckung der Lücken erarbeiten zusammen mit den zuständigen Stellen

Schutzbedarf ermitteln

Bestehende Rechtsgrundlagen im Hinblick auf das künftige System dokumentieren

Auswirkungen auf die Studie und die Projektabwicklung beurteilen

Welche der unten aufgeführten Aktivitäten gehören nicht zur Aufgabe "Stakeholdermanagement und Kommunikation führen"?

Rahmenbedingungen und Vrogaben für die Kommunikation ermitteln

Neue Stakeholder identifizieren und analysieren

Kommunikationszeiele festlegen

Prüfung der Ergebnisse planen

Rahmenbedingungen und Vrogaben für die Kommunikation ermitteln

Neue Stakeholder identifizieren und analysieren

Kommunikationszeiele festlegen

Prüfung der Ergebnisse planen

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