Leadership I + II

Leadership I und II an der ETH Zürich (Kernic, Hollenweger und Demont)

Leadership I und II an der ETH Zürich (Kernic, Hollenweger und Demont)


D. F.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über verschiedene Führungstheorien und -stile, geeignet für Studierende. Sie behandeln zentrale Aspekte wie Führungsstile, Führungserfolg und ethische Dilemmata, mit Beispielen von Machiavelli bis zu modernen Modellen. Die Karteikarten eignen sich für Führungskräfte und angehende Manager, die ihre Fähigkeiten vertiefen und ein besseres Verständnis für effektive Führung entwickeln möchten.
Flashcards
68
Students
6
Language
German
Level
University
Created / Updated
02.07.2018 / 22.02.2023

Cartes-fiches

Welche Komponenten machen die Transformationale Führung aus?

„4 Is“

  1. Idealized Influence (Vorbildlichkeit / Glaubwürdigkeit)
  2. Inspirational Motivation (Motivation / Vision)
  3. Intellectual Stimulation (Förderung von kreativem, unabhängigem Denken)
  4. Individualized Consideration (Individuelle Unterstützung / Förderung)

Welcher allgemeine Führungsgrundsatz kann nicht Xenophon zugeordnet werden?

Welche Aussage ist betreffend allgemein gültiger Führungsgrundsätze falsch?

Welcher Führungsgrundsatz gehört nicht zu Malik?

Welche Probleme treten bei der Mitarbeiterführung regelmässig auf?

Welches Führungsprinzip beinhaltet bei der Umsetzung eine Erläuterung, Begründung und Reflexion?

Bei welchem Führungsaspekt spielt das Vertrauen eine zentrale Rolle?

Was macht eine konstuktive Rückmeldung aus?

Wie fördert man ein gutes Betriebsklima?

Was gehört nicht zum SVEM-Prinzip der Formulierung von Zielen?

Definition Mitarbeiterführung"

„Mitarbeiterführung“ hebt den Bezug zur Arbeit hervor

Was ist der Unterschied zwischen Personalbewirtschaftung und Unternehmensführung?

In den Mittelpunkt der Personalführung stehen die Aspekte der Personalplanung, Personalbeschaffung, des Personaleinsatzes und der Personalkontrolle.

Die Unternehmensführung beschäftigt sich mit Strukturen und Prozessen.

Was macht nach Planton einen guten Führer aus?

Planton zeichnet ein Bild von einem Philosophenkönig.

Der Führer lebt nach den Prinzipien eines vernünftigen und tugendhaften sozialen Lebens: Ausgewogenheit bzw. Einhaltung des rechten Maßes; Pflichterfüllung, Bescheidenheit und Besonnenheit; Streben nach Wissen und Weisheit; Vorbildhaftigkeit.

Welches sind nach Xenophon die Grundsätze erfolgreicher Führung?

Einfachheit, Einheitlichkeit, Flexibilität, Konzentration, Koordination und Ökonomie der Kräfte.

Wo kommen Xenophons Führungsgrundsätze besonders zur Anwendung?

im militärischen Alltag. Von hier wurden sie aber auch in andere Bereiche wie Politik, Wirtschaft, etc. übertragen

Womit beschäftigte sich Xenophon?

einerseits mit der Führung in einer Kriegssituation, andererseits mit der Frage, wie die Erziehung und Ausbildung einer idealen Führungsperson auszusehen hat.

welches sind die wesentlichen Punkte aus Machiavellis Il Principe (1513)

Machiavelli beschäftigte sich mit zahlreichen Grundregeln erfolgreichen Führens. Dabei stützt er sich einerseits auf die Lehre der Antike (humanistischer Bildung), andereseits auf die Empirie.

Für Machiavelli zählt der Erfolg des Führers und nicht die Moral oder Ethik.

Was macht der "gute Fürst" nach Machiavelli aus?

kein guter Mensch im moralischen Sinne, sondern ein erfolgreicher Fürst.  Herrschaft der harten Hand, Furcht und Grausamkeit, der Zweck heiligt die Mittel.

--> Der Fürst muss geschickt die Rolle des Fuchses wie des Löwen zu spielen wissen.

Warum sprach sich Machiavelli für das Führen mit harter Hand aus?

Gemäss Machiavelli hängt davon auch die Glaubwürdigkeit des Führers ab.

Führungsgrundsätze nach Drucker

  1. Prioritäten setzen
  2. Entscheidungen hinterfragen
  3. Aktionsplan erstellen
  4. Effektiv kommunizieren
  5. Chancenorientiert denken
  6. Produktivität fördern
  7. Zeit managen
  8. Narzissten machen steiler Karriere
  9. Stärken nutzen
  10. In der Wir-Form denken

Was wird hier beschrieben?

Der Mensch hat nach dem Trolley-Problem weniger Gewissensbisse, bei der obigen Variante den Bahnwagen umzuleiten als den Mensch direkt als "Stopper" zu brauchen. Dies obwohl das Ergebnis in beiden Fällen das gleiche ist.

Welche Frage steht am Anfang jedes ethischen Denkens und Diskurses über Führungsentscheidungen und menschliches Führungsverhalten?

ist eine Intention oder menschliche Handlung gut bzw. richtig?

Weshalb wird der Ruf nach Führungsethik immer wieder laut?

Weil der ökonomische Erfolg alleine nicht ausreicht. Skandale führen uns immer wieder vor Augen, dass Führer nicht immer moralisch korrekte Entscheide treffen.

Wo sind die Wurzeln der Ethik und Moral zu suchen?

Ethik und Moral haben religiöse wie säkulare Wurzeln, wobei sich im Verlauf der Geschichte unterschiedliche Denktraditionen entwickelt haben.

Allgemeine Definition von Ethik

Sorge für den Menschen bzw. für die Menschheit.

Welche Aussagen sind betreffend der Tugendethik korrekt?

worin bestehen ethische Dilemma?

Das eigentliche ethische Dilemma besteht darin, dass man im Falle der Befolgung eines Gebots gleichzeitig gegen ein anderes Gebot verstösst

Wie wird Kommunikation im Kontext der Führung verstanden?

jede Führungskraft sendet bestimmte Botschaften (Informationen) aus, die dann von den Geführten in einer ganz bestimmten Weise empfangen und verarbeitet werden.

Führung ohne Kommunikation ist nicht möglich

Étudier