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Arbeitspsychologie VL1

A&O; FS18, UZH

A&O; FS18, UZH

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Nadja Peeters
Lernen
Nadja Peeters
Diese Lernkarten bieten einen Überblick über die Grundlagen der Arbeitspsychologie auf Universitätsniveau. Sie behandeln verschiedene Strömungen und Menschenbilder wie den Economic Man, Social Man, Self-actualizing Man, Complex Man und Virtual Man, wobei Bewertungskriterien, Organisationsstrukturen, Gestaltungskonzepte und Organisationsverständnis im Fokus stehen. Die Karteikarten eignen sich für Studierende und Fachleute, die sich mit der Systemgestaltung und den Bewertungskriterien in der Arbeitspsychologie vertraut machen möchten.
Karten
30
Lernende
2
Sprache
Deutsch
Kategorie
Psychologie
Stufe
Universität
Erstellt / Aktualisiert
22.05.2018 / 11.12.2020
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Lernkarten

Menschenbilder & Strömungen Virtual Man (VL1)

  • Organisationsverständnis: sozio-digitales System
  • Gestaltungskonzepte: Individualisierungskonzepte
  • Organisationsstrukturen: dezentral/virtuell in Netzwerken
  • Bewertungskriterien: Gesundheitsförderlichkeit

Menschenbilder & Strömungen Complex Man (VL1)

  • Organisationsverständnis: sozio-Technisches System
  • Gestaltungskonzepte: Individualisierungskonzepte
  • Organisationsstrukturen: dezentral/flach auf Einzel- und Gruppenbasis
  • Bewertungskriterien: Persönlichkeitsförderlichkeit

Menschbilder & Strömungen Self-actualizing Man (VL1)

  • Organisationsverständnis: sozio-Technisches System
  • Gestaltungskonzepte: Aufgabenerweiterung
  • Organisationsstrukturen: dezentral/flach auf Einzel- und Gruppenbasis
  • Bewertungskriterien: Persönlichkeitsförderlichkeit

Menschenbilder & Strömungen Social Man (VL1)

  • Organisationsverständnis: Soziales System
  • Gestaltungskonzepte: Human Relations
  • Organisationsstrukturen: zentral/bürokratisch auf Gruppenbasis
  • Bewertungskriterien: Zufriedenheit, psychosoziales Wohlbefinden

Menschenbild & Strömungen Economic Man (VL1)

  • Organisationsverständnis: Technisches System
  • Gestaltungskonzepte: tayloristische Rationalisierung
  • Organisationsstrukturen: zentral/bürokratisch auf Einzelbasis
  • Bewertungskriterien: Wirtschaftlichkeit, Schädigungsfreiheit

Nach soziotechnischen Grundsätzen entwickelte Arbeitssysteme sollen folgende Merkmale aufweisen (4) (VL1)

  • Relativ unabhängige Organisationseinheiten
  • Aufgabenzusammenhang innerhalb der Organisationseinheit
  • Einheit von Produkt und Organisation
  • Selbstregulationsmöglichkeiten

Menschenbilder & Strömungen Virtual Man: Organisationsverständnis:

  • Organisationsverständnis: sozio-digitales System

Gestaltungsziel soziotechnischer Systemansatz (VL1)

  • Gemeinsame Optimierung beider Teilsysteme im Sinne des „best match“
  • Nachträgliche Anpassungen des einen an das andere System -> suboptimale Lösungen

Primär- und Sekundäraufgaben in soziotechnischen Systemen (VL1)

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Zentrale Themen Human-Relations Bewegung (4) (VL1)

  • Gruppendynamik
  • Führungsstile
  • Betriebsklima
  • Aber keine Konzepte zur Veränderung der Arbeitsstrukturen

Subjektpsychotechnik (VL1)

Anpassung des Menschen an die Arbeitsbedingungen, z.B. durch Berufsberatung, Eignungsdiagnostik, Schulung, Führung

Objektpsychotechnik (VL1)

Anpassung der Arbeitsbedingungen und -mittel an die psychologischen Bedürfnisse des Menschen, z.B. durch Gestaltung des Arbeitsplatzes und der Werkzeuge, Arbeitszeit-und Pausenregelungen, Massnahmen zur Unfallverhütung

Menschenbilder & Strömungen Virtual Man: Gestaltungskonzepte

  • Individualisierungskonzepte

Menschenbilder & Strömungen Virtual Man: Organisationsstrukturen

  • dezentral/ virtuell in Netzwerken

Menschenbilder & Strömungen Virtual Man: Bewertungskriterien

  • Gesundheitsförderlichkeit

Menschenbilder & Strömungen Complex Man: Organisationsverständnis

  • soziotechnisches System

Menschenbilder & Strömungen Complex Man: Gestaltungskonzepte

individualisierungskonzepte

Menschenbilder & Strömungen Complex Man: Organisationsstrukturen

dezentral/flach auf Einzel- und Gruppenbasis

Menschenbilder & Strömungen Complex Man: Bewertungskriterien

Persönlichkeitsförderlichkeit

Menschenbilder & Strömungen self-actualizing man: Organisationsverständnis

sozio-technisches System

Menschenbilder & Strömungen self-actualizing man: Gestaltungskonzepte

Aufgabenerweiterung (Job enlargement)

Menschenbilder & Strömungen self-actualizing man: Organisationsstrukturen

dezentral/flach auf Einzel- und Gruppenbasis

Menschenbilder & Strömungen social man: Organisationsverständnis

soziales System

Menschenbilder & Strömungen social man: Gestaltungskonzepte

Human Relations

Menschenbilder & Strömungen social man: Organisationsstrukturen

zentral/ bürokratisch auf Gruppenbasis

Menschenbilder & Strömungen social man: Bewertungskriterien

Zufriedenheit, psychosoziales Wohlbefinden

Menschenbilder & Strömungen economic man: Organisationsverständnis

Technisches System

Menschenbilder & Strömungen economic man: Gestaltungskonzepte

tayloristische rationalisierung

Menschenbilder & Strömungen economic man: Organisationsstrukturen

Zentral/bürokratisch auf Einzelbasis

Menschenbilder & Strömungen economic man: Bewertungskriterien

Wirtschaftlichkeit, Schädigungsfreiheit

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