Brennpunkt BWL (10): Finanzwirtschaftliche Zusammenhänge
Beschreibung zu den Begriffen aus der Lehrmittelreihe «Brennpunkt Wirtschaft und Gesellschaft»
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Flashcards
Unternehmerisch denken
1. Verschiedene Ansprüche genau analysieren, Stärken und Schwächen ableiten
2. Entwicklungen in den Umweltsphären (Umfeld der Unternehmung) beobachten, Chancen und Gefahren ableiten
3. Zukünftige Entwicklung der Unternehmung festlegen, Unternehmungsstrategie formulieren
4. Führungs-, Geschäfts- und Supportprozesse planen
Unternehmerisch handeln
1. Finanzielle Mittel für die Umsetzung der Unternehmungsstrategie beschaffen
2. Stärken und Schwächen, Chancen und Gefahren, Führungs-, Geschäfts- und Supportprozesse laufend hinterfragen und Verbesserungsvorschläge umsetzen
Geschäftsmodell
Grundprinzipien, mit denen ein Projekt oder eine Unternehmung Geld verdienen will
Canvas
engl. Leinwand
Canvas Business Model
Geschäftsmodell mit 9 Schlüsselfaktoren:
WAS? (1): Kundennutzen
FÜR WEN? (2-4): Zielgruppe, Kundenbeziehungen, Vertriebskanäle
WIE? (5-7): Schlüsselaktivitäten, Schlüsselressourcen, Schlüsselpartnerschaften
WIE TEUER? (8-9): Kostenstruktur, Einnahmequellen
Kundennutzen
Welches Paket von Produkten und/oder Dienstleistungen bieten wir an?
Zielgruppe
Welche Kundensegmente wollen wir ansprechen?
Kundenbeziehungen
Wollen wir unsere Kundenbeziehungen eher persönlich oder eher automatisiert gestalten?
Vertriebskanäle
Wie erreichen wir unsere Kunden?
Einnahmequellen
Art der Kundenzahlungen, eher einmalig oder eher wiederkehrend (Abonnement)?
Schlüsselaktivitäten
Was genau sind unsere wichtigsten Tätigkeiten?
Schlüsselressourcen
Was benötigen wir alles?
Schlüsselpartnerschaften
Welches sind unsere Lieferanten und Partner?
Kostenstruktur
Welches sind die wichtigsten Kosten, die anfallen?
Businessplan
Darstellung der Machbarkeit und der Leistungsziele der Unternehmung
- Stärken- und Schwächen / Chancen und Gefahren
- Finanzielle Dimensionen des Vorhabens
- Persönlicher Hintergrund der entscheidenden Personen
Ziele eines Businessplans
- Machbarkeit des Vorhabens
- Dokument für Verhanldungen mit Investoren und Geschäftspartnern
Elemente eines Businessplans
1. Konzeptteil: Vision und Strategie / Markt und Marketing / Organisation und Management
2. Finanzteil: Finanzen und Risiken (Budget, Liquiditätsplanung, Planbilanz)
Einnahmen
Wir verkaufen etwas (z.B. Waren, Dienstleistungen),
entweder gegen Vorauszahlung, auf Rechnung oder Barzahlung
Ausgaben
Wir kaufen etwas (z.B. Waren, Maschinen),
entweder gegen Vorauszahlung, auf Rechnung oder Barzahlung