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Brennpunkt BWL (10): Finanzwirtschaftliche Zusammenhänge

Beschreibung zu den Begriffen aus der Lehrmittelreihe «Brennpunkt Wirtschaft und Gesellschaft»

Beschreibung zu den Begriffen aus der Lehrmittelreihe «Brennpunkt Wirtschaft und Gesellschaft»

Diese Lernkarten vermitteln grundlegende finanzwirtschaftliche Zusammenhänge für Unternehmungen auf Mittelschulniveau. Im Fokus stehen zentrale Begriffe wie Kapitalbedarf, Finanzierungsarten und Kennzahlen wie Cashflow oder Eigenkapitalrendite, die für die Bewertung von Investitionen und der finanziellen Stabilität entscheidend sind. Zudem werden Bilanzaufbau, Liquiditätsplanung und Geschäftsmodell-Elemente behandelt, um unternehmerische Entscheidungen fundiert zu treffen. Ideal für Lernende, die wirtschaftliche Grundlagen verstehen und anwenden möchten.
Karten
67
Sprache
Deutsch
Kategorie
Finanzen
Stufe
Mittelschule
Erstellt / Aktualisiert
19.04.2018 / 23.04.2026

Sammlung

Diese Kartei ist Teil der Sammlung Brennpunkt Wirtschaft und Gesellschaft

Lernkarten

Unternehmerisch denken

1. Verschiedene Ansprüche genau analysieren, Stärken und Schwächen ableiten

2. Entwicklungen in den Umweltsphären (Umfeld der Unternehmung) beobachten, Chancen und Gefahren ableiten

3. Zukünftige Entwicklung der Unternehmung festlegen, Unternehmungsstrategie formulieren

4. Führungs-, Geschäfts- und Supportprozesse planen

Unternehmerisch handeln

1. Finanzielle Mittel für die Umsetzung der Unternehmungsstrategie beschaffen

2. Stärken und Schwächen, Chancen und Gefahren, Führungs-, Geschäfts- und Supportprozesse laufend hinterfragen und Verbesserungsvorschläge umsetzen

Geschäftsmodell

Grundprinzipien, mit denen ein Projekt oder eine Unternehmung Geld verdienen will

Canvas

engl. Leinwand

Canvas Business Model

Geschäftsmodell mit 9 Schlüsselfaktoren:

WAS? (1): Kundennutzen

FÜR WEN? (2-4): Zielgruppe, Kundenbeziehungen, Vertriebskanäle

WIE? (5-7): Schlüsselaktivitäten, Schlüsselressourcen, Schlüsselpartnerschaften

WIE TEUER? (8-9): Kostenstruktur, Einnahmequellen

Kundennutzen

Welches Paket von Produkten und/oder Dienstleistungen bieten wir an?

Zielgruppe

Welche Kundensegmente wollen wir ansprechen?

Kundenbeziehungen

Wollen wir unsere Kundenbeziehungen eher persönlich oder eher automatisiert gestalten?

Vertriebskanäle

Wie erreichen wir unsere Kunden?

Einnahmequellen

Art der Kundenzahlungen, eher einmalig oder eher wiederkehrend (Abonnement)?

Schlüsselaktivitäten

Was genau sind unsere wichtigsten Tätigkeiten?

Schlüsselressourcen

Was benötigen wir alles?

Schlüsselpartnerschaften

Welches sind unsere Lieferanten und Partner?

Kostenstruktur

Welches sind die wichtigsten Kosten, die anfallen?

Businessplan

Darstellung der Machbarkeit und der Leistungsziele der Unternehmung

- Stärken- und Schwächen / Chancen und Gefahren

- Finanzielle Dimensionen des Vorhabens

- Persönlicher Hintergrund der entscheidenden Personen

Ziele eines Businessplans

- Machbarkeit des Vorhabens

- Dokument für Verhanldungen mit Investoren und Geschäftspartnern

Elemente eines Businessplans

1. Konzeptteil: Vision und Strategie / Markt und Marketing / Organisation und Management

2. Finanzteil: Finanzen und Risiken (Budget, Liquiditätsplanung, Planbilanz)

Einnahmen

Wir verkaufen etwas (z.B. Waren, Dienstleistungen),
entweder gegen Vorauszahlung, auf Rechnung oder Barzahlung

Ausgaben

Wir kaufen etwas (z.B. Waren, Maschinen),
entweder gegen Vorauszahlung, auf Rechnung oder Barzahlung