Industrial Management
RUB, VL2: Arbeitsvorbereitung
RUB, VL2: Arbeitsvorbereitung
-
- 1 / 10
-
Cartes-fiches
In welche Teilbereiche wird die Arbeitsvorbereitung gegliedert?
In Arbeitsplanung und Arbeitssteuerung
Welche Aufgaben haben die Arbeitsplanung und Arbeitssteuerung?
Arbeitsplanung: einmalig auftretende Planungsmaßnahmen
• Prozessplanung
• Dokumentenerstellung
• Programmierung
• Kostenplanung
Arbeitssteuerung: Alle Maßnahmen die für Auftragsabwicklung erforderlich sind. Terminiert die einzelnen Arbeitsschritte
• Prozessplanung
• Dokumentenerstellung
• Kostenplanung
Welche Unterlagen werden in der Arbeitsplanung erstellt?
- Fertigungsstückliste
- Montagestückliste
- Bestellstückliste
- NC-/RC-Programme
- Werkzeugauswahl
- Rohteile/Halbzeuge
- Fertigungsmittelplanung
- Prüfmittelplanung
- Prüfanweisung
- Arbeits-/Montageplan
Nennen Sie zwei Darstellungsformen der Gantt-Diagramme!
- Resourcensicht
- Auftragssicht
Nennen Die die Bestandtteile des Arbeitsplans und die darin enthaltenen Daten!
Arbeitsplankopf und Arbeitsvorgangsfolgen
Enthält:
statische Daten:
• Allgemeine Daten
• Sachabhängige Daten
Dynamische Daten:
• Auftragsbezogene Daten
• Arbeitsvorgangsabhängige Daten
Wozu werden Zeiten im Unternehmen benötigt?
• Kostenrechnung
• Kapazitätsplanung
• Terminierung
• Entlohnung
• Personalplanung
• weitere Anwendungsgebiete
•
Welche Zeitanteile eines Auftrags werden in Verteilzeiten erfasst? Nenne zwei Beispiele!
Sowohl auf Betriebsmittel als auch auf den Menschen bezogen wird die Verteilzeit aus den Zeitanteilen:
- zusätliche Nutzung (beim Menschen: zus.Tätigkeit)
- störungsbedingtes Unterbrechen
- persönlichbedingtes Unterbrechen
erfasst.
Nenne zwei Möglichkeiten der Zeitermittlung mit je einem Beispiel!
- MTM
- REFA
Was versteht man unter REFA-Normalleistung und wie wird diese ermittelt?
Bewegungsausführung, die dem Beobachter harmonisch, natürlich und ausgeglichen erscheint.
Kann erfahrungsgemäß von jedem eingearbeiteten Mitarbeiter auf die Dauer und im Mittel der Schichtzeit erbracht werden.
Ermittlung (kurz):
1. Vorbereitung (Einflussgrößen, Messpunkte, etc.)
2. Durchführung (Messen etc.)
3. Auswerten
Nennen Sie die Vorteile des MTM-Verfahrens gegenüber REFA und nennen Sie Anwendungsmöglichkeiten des MTM-Verfahrens!
Vorteile gegenüber REFA:
• Schätzen des Leistungsgrades ist nicht nötig
• Zeit eines Prozesses kann bestimmt werden, bevor die Arbeit durchgeführt wird (Variantenvergleich)
• Durch systematische Betrachtungsweise können ablaufmäßige Schwachpunkte erkannt und schon in der Planungsphase behoben werden
• Vom analysierten Arbeitsvorgang besteht eine detaillierte Beschreibung, die eine ausgezeichnete Hilfe zum Anlernen von neuen Arbeitskräften darstellt
Anwendungsbereiche:
• Zeitermittlung (Planzeitbildung, Vorkalkulation, Vorgabezeitermittlung)
• Planung und Gestaltung von Prozessen, Arbeitsmethoden und Erzeugnissen
• Arbeitsunterweisung
