Industrial Management

RUB, VL1: Einführung

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Kartei Details

Karten	7
Sprache	Deutsch
Kategorie	Technik
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	08.02.2018 / 17.02.2018
Weblink	https://card2brain.ch/box/20180208_industrial_management
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Nennen und erläutern Sie zwei Möglichkeiten der strategischen Wettbewerbsdifferenzierung!

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

Entweder niedriger Preis:

• Effizienzsteigerung

• Kostenreduktion

• Konzentration auf Kernkompetenzen

Oder exklusiver Nutzen:

• Einzigartigkeit der Produkte

• strategische Positionierung

• Kompetenzaufbau

Nennen Sie wichtige Leistungs- und Erfolgsindikatoren von Unternehmen (4 technische, 3 monetäre)

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

Technische: • Umsatzanteile neuer Produkte

• Entwicklungsdauer neuer Produkte

• Durchlaufzeit, Terminierung

• Produktivität, Kapazitätsauslastung

• Bestände

• Qualität

• Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen

• Wertschöpfung pro Mitarbeiter

Monetäre: • Unternehmenswert

• Eigenkapitalrendite

• Umsatzrendite

• Umsatzwachstum

• Marktanteil

• Liquidität

Welche vier Kostenarten (direkte und indirekte) werden durch Bestandskosten beeinflusst?

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

direkte: • Kapitalkosten

• Lagerkosten

• Oppertunitätskosten

• Kostensenkungspotentiale (Bestände verdecken Verschwendung)

Indirekte: • Personalkosten

• Transportkosten

• Verwaltungskosten

• Kosten durch tote Lagerbestände

Warum verdecken hohe Bestände Kostensenkunkspotentiale?

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

- Durch das Sicherheitsgefühl durch Lagerhaltung sinkt die Produktionsmoral

- Verschwendung durch Unausgewogenheit der Anlagen und überflüssiges Personal

- Maßnahmen gegen Maschinenausfälle und Fertigungsfehler werden verzögert

Was sind die Vor- und Nachteile hoher Bestände unter den Aspekten Kapazitätsauslastung und Lieferzeit?

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

Bestände ermöglichen:

• hohe Kapazitätsauslastung

• reibungslose Produktion durch Störungsüberbrückung

• wirtschaftliche Fertigung durch konstante Kapazitätsauslastung

• kurze Lieferzeiten und prompte Lieferung

Bestände verdecken:

• Prozessunsicherheit

• Verfügbarkeitsproblene

• Ausschuss

• Logistikprobleme

• mangelnde Flexibilität

• Personal

• Kapazität

• hohe Durchlaufzeit (lange Liegezeit)

• unabgestimmte Kapazitäten

• komplexe Materialflüsse

Welche Kosten steigen durch Produktionskomplexität?

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

Entwicklungs-, Vertriebs-, Produktions-, Logistik-, Einkaufskosten

Was versteht man unter Durchlaufzeit und welche Bestandteile enthält Sie?

Tastatur-Befehle:

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= vor-/rückwärts,

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Die Durchlaufzeit ist die Zeit, die der Auftrag von der Freigabe für die Produktion bis zu seiner kompletten Fertigstellung benötigt

Besteht aus:

- Bearbeitungs-/Rüstzeit (10%)

- Kontroll-/ Transportzeit (5%)

- Liegezeit (85%)

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