Risikomanagement_im_Projektmanagement

Risikomanagement_im_Projektmanagement

Risikomanagement_im_Projektmanagement


P. P.
Flashcards
8
Students
6
Language
German
Category
Computer Science
Level
University
Created / Updated
02.01.2018 / 06.01.2019

Flashcards

Aus welchen 4 Bestandteilen besteht Risikomanagement?

  • Risikoermittlung
  • Risikobewertung
  • Gegenmaßnahmen planen
  • Risikoverfolgung

Wie sieht ein möglicher Workshopablauf aus? 

  • Moderator bereitet Risikokategorien vor 
  • Teilnehmer ermitteln (jeder für sich) die Risiken
  • Konsolidierung
    • Diskussion
    • modifizieren, verfeinern
    • Risiken sollen am Ende verständlich sein 
    • Teilnehmer sollen gemeinsames Verständnis besitzen

Wie sieht das Ergebnis der Risikoermittlung z.B. für die Bereiche Produkt/Technik, Prozess und Rahmenbedingungen aus?

  • Produkt/Technik: Entwicklung falscher Funktionen/Eigenschaften
  • Prozess: Kontinuierliche Anforderungsänderung
  • Rahmenbedingungen: Personelle Defizite

Was sind wichtige Kriterien für eine Risiko-Analyse?

  • Eintrittswahrscheinlichkeit
  • Schweregrad / Schadenshöhe
  • Prioriätenbildung; Folgen für das Projekt (keine, geringe, mittelschwere, sehr schwere)

Weche 4 Arten von Maßnahmen kann man durchführen um ein Risiko zu beherrschen ?

Vermeidung

  • Vorgehensweise ändern
    • Projekt anders abwickeln
    • schlimmstenfalls Projekt aufgeben

Transfer

  • Risiko wird delegiert (z.B. Unterauftragnehmer oder Versicherung)

Abschwächung

  • präventive Maßnahmen
    • Wahrscheinlichkeit und/oder Auswirkungen werden reduziert

Akzeptanz

  • korrektive Maßnahmen
  • Notfallplan
  • Reserve/Puffer (Geld, Zeit, Ressourcen)

Wie kann man Risiken dokumentieren bzw. kommunizieren?

Projektstatusbericht

Was ist Risikomanagement?

Methode zur Absicherung und Schadensminimierung im Projekt

Welche Schritte sind wichtig für eine gezielte Risikoverfolgung?

  • regelmäßige Kontrolle, je nach Kritikalität (z.B. wöchentl. techn. Projektbesprechungen)
  • Risiken dokumentieren und kommunizieren
  • Verantwortliche für die Verfolgung eines jeden Risikos benennen
  • in regelmäßigen Zeitabständen Risiken neu bewerten
  • Risikoanalyse nach erreichen von "Meilensteinen" erneut durchführen

Study