Agile_Methoden_im_Projektmanagement
Agile Methoden
Agile Methoden
Was sind die 4 wesentlichen Werte im Agilen Manifest?
- Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge
- Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation
- Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung
- Reagieren auf Veränderung mehr als das Befolgen eines Plans
Nenne 6 Prinzipien des agilen Manifests
- Frühe und kontinuierliche Auslieferung wertvoller Software
- Anforderungsänderungen zu jedem Zeitpunkt in der Entwicklung willkommen heißen
- Funktionierende Software regelmäßig ausliefern. Nach Möglichkeit in kurzen Intervallen
- Fachexperten und Entwickler müssen täglich zusammenarbeiten
- Motivierte Individuen für Projekte einsetzen
- Benötigtes Umfeld und Unterstützung bereitstellen und in der Umsetzung den Mitarbeitern vertrauen.
Nenne weitere 6 Prinzipien des Agilen Manifests
- Gespräche von Angesicht zu Angesicht sind der effizienteste Wissensaustausch
- Funktionierende Software ist das wichtigste Fortschrittsmaß
- Agile Prozesse fördern nachhaltige Entwicklung. Auftraggeber, Entwickler und Benutzer sollten ein gleichmäßiges Tempa auf unbegrenzte Zeit halten können.
- technische Exzellenz und gutes Design fördern Agilität
- Einfachheit
- Gute Architekturen, Anforderungen und Entwürfe entstehen durch selbstorganisierte Teams. In regelmäßigen Abständen reflektiert das Team, wie es effektiver werden kann und passt sein Verhalten entsprechend an.
In welchem Zusammenhang stehen Agile Praktiken, -Prinzipien und Werte?
Welche 3 Rollen gibt es in einem Scrum Team?
- Scrum Master
- Team
- Product Owner
Welche Phasen gibt es in einem Scrum Prozess?
- Sprint Planning
- Sprint Demo
- Sprint Retro
- Daily Standup
- Sprint
Beschreibe einen gesamten Scrum Prozess
Wie entsteht eine klare Product Vision?
Am Anfang gibt es eine Produktidee, die meist vom Kunden eingebracht wird. Der Product Owner bearbeitet mit dem Kunden diese Idee so lange, bis es eine klare Produktvision gibt. Diese beschreibt die grundlegende Idee für das Projekt und bettet sie in einen Gesamtzusammenhang ein.
Was ist ein Product Backlog und was sind seine Qualitätseigenschaften?
Der Product Owner formuliert die Produktfunktionalitäten in Form von einfachen User Stories. Alle User Stories werden gemäß ihrer Priorisierung in eine eindeutige Reihenfolge gebracht. Ausschlaggebend für die Priorisierung können finanzielle Erwägungen (Risiken) oder die frühe Herstellung eines ablauffähigen und an den Kunden auslieferbaren Teilsystems sein.
Zusätzlich definiert der Procut Owner eine Definition of Done , die seine formalen und inhaltlichen Akzeptanzkriterien für eine erfolgreiche Implementierung spezifiziert.
Was ist ein "Daily Scrum Meeting" ?
Das Daily-Scrum ist ein sich täglich wiederholdes Status-Meeting, dass dem Informationsaustausch von Entwicklern und Scrum-Master untereinander dient.
Was sind Story Points und deren Qualitätsmerkmale?
Zu einzelnen User Stories werden Story Points zugewiesen. Geschätzt wird mit Story Points nicht der Aufwand, sondern die zu erwartende Komplexität. Eine Schätzmethode ist beispielsweise das so genannte Planning Poker und kann auch in einem seperaten Estimation Meeting durchgeführt werden.
Wer validiert im Scrumprozess?
Product Owner
Was sind die Bestandteile eines Sprints?
- Sprint Planning Meeting
- Daily Scrum
- Sprint Review Meeting
- Sprint Retrospective Meeting
Beschreibe die Eigenschaften User Story
Je höher eine User Story priorisiert wurde, desto feingranularer und detaillierter sollte sie spezifiziert sein. Gering priorisierte User Stories können noch relativ grob und umfangreicher formuliert sein.
Wer überwacht den Fortschritt im Scrum-Prozess ?
Product Owner
Welche Verantwortlichkeit haben Team Member in Scrum?
- selbst organisiert
- liefert Ergebnisse an Product Owner
Welche Verantwortlichkeit hat der Product Owner?
- definiert Eigenschaften des Products und dessen Release date
- priorisiert Funktionalitäten nach geschäftlichen Anforderungen
- akzeptiert oder lehnt Arbeit des Teams ab
Welche Verantwortlichkeit hat der Scrum Master?
- Stellt Funktion und Produktivität des Teams sicher
- Entfernt Barrieren, die bei Entwicklung hindern
- Schützt Team von externen Interferenzen
- Stellt das "durchlaufen" des Prozesses sicher
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Flashcards
Was sind die 4 wesentlichen Werte im Agilen Manifest?
- Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge
- Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation
- Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung
- Reagieren auf Veränderung mehr als das Befolgen eines Plans
Nenne 6 Prinzipien des agilen Manifests
- Frühe und kontinuierliche Auslieferung wertvoller Software
- Anforderungsänderungen zu jedem Zeitpunkt in der Entwicklung willkommen heißen
- Funktionierende Software regelmäßig ausliefern. Nach Möglichkeit in kurzen Intervallen
- Fachexperten und Entwickler müssen täglich zusammenarbeiten
- Motivierte Individuen für Projekte einsetzen
- Benötigtes Umfeld und Unterstützung bereitstellen und in der Umsetzung den Mitarbeitern vertrauen.
Nenne weitere 6 Prinzipien des Agilen Manifests
- Gespräche von Angesicht zu Angesicht sind der effizienteste Wissensaustausch
- Funktionierende Software ist das wichtigste Fortschrittsmaß
- Agile Prozesse fördern nachhaltige Entwicklung. Auftraggeber, Entwickler und Benutzer sollten ein gleichmäßiges Tempa auf unbegrenzte Zeit halten können.
- technische Exzellenz und gutes Design fördern Agilität
- Einfachheit
- Gute Architekturen, Anforderungen und Entwürfe entstehen durch selbstorganisierte Teams. In regelmäßigen Abständen reflektiert das Team, wie es effektiver werden kann und passt sein Verhalten entsprechend an.
In welchem Zusammenhang stehen Agile Praktiken, -Prinzipien und Werte?
Welche 3 Rollen gibt es in einem Scrum Team?
- Scrum Master
- Team
- Product Owner
Welche Phasen gibt es in einem Scrum Prozess?
- Sprint Planning
- Sprint Demo
- Sprint Retro
- Daily Standup
- Sprint
Beschreibe einen gesamten Scrum Prozess
Wie entsteht eine klare Product Vision?
Am Anfang gibt es eine Produktidee, die meist vom Kunden eingebracht wird. Der Product Owner bearbeitet mit dem Kunden diese Idee so lange, bis es eine klare Produktvision gibt. Diese beschreibt die grundlegende Idee für das Projekt und bettet sie in einen Gesamtzusammenhang ein.
Was ist ein Product Backlog und was sind seine Qualitätseigenschaften?
Der Product Owner formuliert die Produktfunktionalitäten in Form von einfachen User Stories. Alle User Stories werden gemäß ihrer Priorisierung in eine eindeutige Reihenfolge gebracht. Ausschlaggebend für die Priorisierung können finanzielle Erwägungen (Risiken) oder die frühe Herstellung eines ablauffähigen und an den Kunden auslieferbaren Teilsystems sein.
Zusätzlich definiert der Procut Owner eine Definition of Done , die seine formalen und inhaltlichen Akzeptanzkriterien für eine erfolgreiche Implementierung spezifiziert.
Was ist ein "Daily Scrum Meeting" ?
Das Daily-Scrum ist ein sich täglich wiederholdes Status-Meeting, dass dem Informationsaustausch von Entwicklern und Scrum-Master untereinander dient.
Was sind Story Points und deren Qualitätsmerkmale?
Zu einzelnen User Stories werden Story Points zugewiesen. Geschätzt wird mit Story Points nicht der Aufwand, sondern die zu erwartende Komplexität. Eine Schätzmethode ist beispielsweise das so genannte Planning Poker und kann auch in einem seperaten Estimation Meeting durchgeführt werden.
Wer validiert im Scrumprozess?
Product Owner
Was sind die Bestandteile eines Sprints?
- Sprint Planning Meeting
- Daily Scrum
- Sprint Review Meeting
- Sprint Retrospective Meeting
Beschreibe die Eigenschaften User Story
Je höher eine User Story priorisiert wurde, desto feingranularer und detaillierter sollte sie spezifiziert sein. Gering priorisierte User Stories können noch relativ grob und umfangreicher formuliert sein.
Wer überwacht den Fortschritt im Scrum-Prozess ?
Product Owner
Welche Verantwortlichkeit haben Team Member in Scrum?
- selbst organisiert
- liefert Ergebnisse an Product Owner
Welche Verantwortlichkeit hat der Product Owner?
- definiert Eigenschaften des Products und dessen Release date
- priorisiert Funktionalitäten nach geschäftlichen Anforderungen
- akzeptiert oder lehnt Arbeit des Teams ab
Welche Verantwortlichkeit hat der Scrum Master?
- Stellt Funktion und Produktivität des Teams sicher
- Entfernt Barrieren, die bei Entwicklung hindern
- Schützt Team von externen Interferenzen
- Stellt das "durchlaufen" des Prozesses sicher
