Psychologie
Sciences de l’éducation
Sciences de l’éducation
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Flashcards
Les limites de La Liberté dans Summerhill
La Liberté des autres
La sécurité des enfants
La réputation et l’avenir de l’école
Les réseaux de communication à dessein éducatif
Services de mise à disposition
Services d’échange des connaissances
Organismes facilitant les échanges entre pairs d’une même spécialité
Services indiquant des références des modèles
Un réseau est un système d’échanges
Justifications pour la création de l’école obligatoire (Meirieu)
Soustraire les enfants aux exigences de la productivité pour leur permettre d’apprendre
2. Lutter contre les inégalités et les privilèges
3. Offrir un lieu où l’erreur est admise
4. Outil d’unité nationale
5. Empêcher la vassalisation des établissements scolaires
Attentes de l’école vis-à-vis de la famille
1. Atmosphère de travail chez eux
2. Avoir du matériel pour bosser (bureau, présence parentale)
3. Avoir des stimulations de la part des parents (livrés, ...)
4. Développement du langage (on lasse ce domaine aux parents)
5. Aspirations et ambitions scolaires : la famille doit transmettre cette envie d’apprendre)
6. Relation Ecole-famille ( assister aux réunions, collaborer ensemble pour l’enfant)
Ce que les pédagogies nouvelles reprochent aux traditionnelles
- surmenage
Malmenante
Contrainte spirituelle
Dressage éducatif
Discipline
Effort pour l’effort
L’éducation nouvelle
L’élève ne va pas à l’école pour être enseigné mais pour apprendre à travailler. C’est à dire exercer sa propre activité.
Príncipes fondamentaux de l’éducation nouvelle
1. Action
2. Besoin
3. Intérêts de l’enfant
Montessorri
Le but est identifier chez l’enfant les périodes sensibles à l’apprentissage.
Elle souhaite favoriser la confiance en soi et l’autonomie
1. Le développement à une origine biologique
2. Il existe chez l’enfant un besoin de croître, de se dépasser
3. Il existe des périodes sensible durant le développement
4. Le développement a aussi une origine divine
5. Le développement participe d’un ordre cosmique
3 but de montessorri
1. Éducation motrice
2. Éducation des sens
3 éducation intellectuelle
Les principes éducatifs de Montessorri
1. Doit commencer dès 2-3 ans
2. Ne doit pas être forcé
3. La discipline intellectuelle et sociale doit être engendrée chez lui par sa liberté même
4.
Ces activités doivent s’adapter à son développement sensoriel moteur
3 temos de la leçon de Montessorri
Reconnaissance de l’identité
Reconnaissance des différences
Discrimination
Les stades de développement de l’intelligence selon Piaget
1. Sensori-moteur (->2ans) logique d’action
2. Préopératoire concret : représentations puis des opérations concrètes (entre 2 et 11 ans)
3. Formel (12 et +) : opérations formelles
Équilibre- déséquilibre- reequilibration selon Piaget
Sa pensée est en équilibre, qqch le perturbe, auto-régulation, déséquilibre, réequilibration en comblant les lacunes précédentes, en intégrant les structures assurant l’équilibre précédent dans une nouvelle structure et créer une ouverture vers de nouveaux possibles
Les deux niveaux de développement pour Vygotsky
1. Niveau actuel : ce que l’enfant est capable de faire ou de comprendre à un moment donne de son développement
2. Niveau potentiel : ce que l’enfant est capable de faire ou de comprendre lorsqu’on l’y aide soit par la présentation d’un modèle à imiter soit pas guidage approprié soit par l’intégration dans une activité collecive
La zone entre les deux est la zone de développement proximale
Quelles égalités y a t il ?
Égalité de traitement
Égalité d’accès
Égalité des acquis ou des résultats
Egalisation des chances
L’équité
Equité des réalisations sociales ou d’exploitation des produits
5 dimensions de l’égalité des chances selon Cherkaoui
1. Éducation gratuite et universelle jusqu’à un certain niveau
2. Distribution à tous d’un savoir identique
3. Égalité des ressources scolaire
4. Composition sociale et ethnique du milieu scolaire identique
5. Égalité dans les effets de l’ecole
u
Théorie de la reproduction de Bourdieu et Passeron :
1. Héritage
2. Reproduction
3. Ecole
3 formes de capital culturel dans la théorie de bourdieu
1. Capital à l’état incorporé
2. Capital à l’état objectivé
3. Capital à l’état institutionnalisé
Reproduction chez Bourdieu, 4 phénomèmes
1. Égalité de traitement
2 apparence gratuite des savoirs et des habiletés
3. Conformité des priorités
4. Idéologie du don
Pédagogie de maîtrise :
Pour à chaque élève d’apprendre il faut lui offrir :
- le temps d’apprendre, l’occasion et un enseignement adapté.
Dans cette pédagogie on a le seuil de maîtrise.
On doit : définir les obkecrif, constituer le corps de l’unité, construire des instruments d’évaluation formative puis constituer les activités de remediation et les activités d’enrichissement
Résultats de la pédagogie de maîtrise :
1. Supériorité en termes quantitatifs
2. Meilleure réussite en terme d’acquisition
3. Davantage de temps consacré à l’apprentissage
4. Pre-determination diminuée
5. Intérêt plus grand pour la matière, image de soi plus positive, moins d’anxiété, plus de persévérance
6. En termes institutionnels : c’est enseignante avec un seul enseignant
Pédagogie différenciée
Amener tous les élèves au même niveau dans les mettre dans des filiales différentes. Au sein d’une classe il y a plusieurs niveau et donc ne font pas tous la même chose. Objectif n’est pas négociable. Atteindre par des voies différents un même objectif
4 temps d’une séquence d’apprentissage en pédagogie différenciée
1. Découverte
2. Intégration
3. Évaluation
4. Remediation
Où et comment différencier (pédagogie différenciée)
1. En classe
2. Dans l’équipe d’enseignants( diversité, équipe de classe et équipée disciplinaires)
3. Dans l’organisation de l’enseignement
Outils qui servent au suivi des élèves
1. Carte de contrat élève
2. Cahier de travail individuel
3. Cahier des compétences acquises
Avantages et désavantages de la pédagogie différenciée
1. Élève :
+ plus autonome et responsable, enthousiaste
- investissement faible, écarts augmentent
2. Enseignants
- surcroît de travsil, manipule mal les différentes types d’évaluation, difficulté dans la gestion du temps difficile de travailler en equipe
3 les gestionnaires
+ dynamique, animent le débat, démotivé les enseignants fatigués
- gestion des plannings ,problèmes d’organisation,
Pédagogie de la decouverte
Méthode antimagistrale (=le maître est vu comme l’accompagnement de ces élèves on est plus dans le coaching)
On veut amener l’élève au savoir
Si on veut apprendre à l’élève la multiplication, on va passer par autre chose pour qu’il l’apprenne sans s’en rendre compte
Avantage de la pédagogie de découverte
1. Participation plus active
2. Augmentation de son attention
3. Augmentation de la confiance en soi
4. Plus de liberté et suppression de la soumission
5. Rétention et transfert meilleur
6. Réduction des interférences
7. Apprentissage significatif
Problèmes de la pédagogie de la découverte
1. Ne s’applique pas à tous les contenus à apprendre
2. Prend du temps
3. Risque de découragement
4. Liberté pas toujours bien acceptée
5. Risque d’errance
Ecole moderne / Piaget
= la classe atelier
Faire de ces élèves des chercheurs.
On organise le travail en faisant des plans, on a un conseil de coopérative
C’est une pédagogie centrée sur l’enfant et la commmunication. Chacun avance à son rythme
L’enseignant selon Freinet
- recours barrière
- il doit favoriser l’expression par l’écoute et l’accueil, pousser l’élève à exprimer ce qu’il ne comprend pas pour suçoter le dialogue et le débat
- cogestionnaire de l’organisation du travail
Pedagogie non-directive selon Rogers
Une personne apprend réellement ce qu’elle perçoit comme nécessaire à la maintenance ou au progrès de soi. Cela se fait que si l’élève est détendu, sans stress (pas de note ou de redoublement,...)
L’étudiant formule lui même ses difficultés apprendre devient une quête passionnée
L’
Le faciliteur d’apprentissage selon Rogers
Établit un climat positif, fait confiance aux groupe
Accepte ses propres limites et s’accepte lui même
Aide l’élève à torives des problèmes significatifs pour lui
Est empathique
Rend accessible le plus grand éventail possible de ressources d’apprentissage
La pédagogie par objectifs
Il faut dire aux élèves l’objectif à atteindre. Il y a 2 types d’objectifs les généraux et ceux de l’élève.
Avantages de la PPO
1. Oblige l’enseignant à être rigoureux respecter son emploi du temps donné
2. Oriente vers la réussite
3. Permet l’individualisation du travail
Les critiques de la PPO
1. Trop centrée sur les savoirs faire et pas assez sur les savoirs être
2. Rigidité
3. Risque de perdre de vu les contenus de la matière enseignée
Rivalité entre finalités et objectifs