BP Netzfachmann

Organisation und Führung

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Michel Gubler

Fichier Détails

Cartes-fiches	11
Utilisateurs	15
Langue	Deutsch
Catégorie	Affaires sociales
Niveau	Autres
Crée / Actualisé	10.07.2017 / 22.04.2025
Lien de web	https://card2brain.ch/box/20170710_bp_netzfachmann_j-sq
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Liste des carte

Étudier

Was kann ein Vorgesetzter tun um die Motivation seiner Mitarbeitenden zu verbessern?

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- Mehr Lohn

- Loben

- Mehr Verantwortung geben

- Besseres Arbeitsklima

- Bessere Arbeitsmittel

Als Teil einer Organisation haben wie eine bestimmte Rolle mit Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortun. Was ist bezüglich dieser Rolle zu klären?

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- Entscheide

- Erwartungen

- Vorgaben

Nennen Sie 4 wichtige Punkte die Ihnen zum Thema Zeitmanagement einfallen.

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Prioritäten setzten ( Aufgaben einteilen )

Einfache Aufgaben deligieren

Kann die Aufgabe auch später gemacht werden

Muss die Aufgabe überhaupt gemacht werden

Was hat die Persöndliche Arbeitstechnik PAT zum Ziel?

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Die eigene Produktivität oder Effizienz hoch zu halten, Leerläufe und Stress zu vermeiden und die übersicht über die eigenen Aufgaben zu ermöglichen.

Wie gehen Sie beim Setzen von Prioritäten vor?

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Eisenhower Prinzip

Wie wichtig ist die Aufgabe

Wann soll die Aufgabe erledigt sein

Kann die Aufgabe Deligiert werden

Muss die Aufgabe so gemacht werden

Wie soll vorgegangen werden um Sachprobleme effizient zu lösen?

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Situation erfassen ( Was ist das Problem )

Problem definieren ( Ursache )

Problem bearbeiten ( Lösung suchen )

Entschluss fassen ( Lösung bewerten / umsetzen )

Was gilt bei persöndlichen problem Gesprächen zu berücksichtigen?

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Das befinden der Person ( evtl. peröndliche Probleme )

Was ist das Problem der Person

Konflikte vermeiden Wie kann die Person motiviert werden

Was sollte sich ändern

Lösung suchen

Welche Themen sprechen sie mit einem Mitarbeiter am ersten Tag an?

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Neuer Mitarbeiter de anderen vorstellen

Sicherheitsverhalten

Arbeitsort

Arbeitsausrüstung

Was spricht dafür delegierbare Aufgaben an Mitarbeitende zu übertragen?

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Man entlastet sich selber und hat mehr Zeit für wichtigere Arbeiten.

Der Mitarbeiter kann durch verantwortung motiviert werde.

Welche Angaben muss eine Auftragsformulierung in der Regel enthalten?

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Was ist zu machen

Wo ist es zu machen

Termine

Wer hat es zu machen ( Arbeitsverantwortlicher )

Wie ist es zu machen

Warum ist es zu machen

Nennen sie ein Planungsinstrument und min. 4 Informations arten welche diese enthalten sollte.

Agenda:

eigene Termine

Termine aus dem Umfeld die wichtig sind

Hauptaufgaben und pendenzen

Kleinigkeitenb die zwischendurch erledigt werden können

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