Projektmanagement
Grundlagen
Grundlagen
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Cartes-fiches
Was ist ein Projekt?
- zeitlich begrenzt (def. Anfang und Ende)
- einmalig
- innovativ und neu
- hoher Schwierigkeitsgrad, komplex
- hohes Risiko
- klar definiertes Ziel
- beschränkte Ressourcen (Zeit, Arbeitskräfte, Geld)
Wie sollen die Ziele erreicht werden?
- Planung, Überwachung und Steuerung
- Organisation und Ablauf
- Methoden, Verfahren und Tools
Eigenschaften eines Projektleiters (Soft Skills)
- Motivation
- Teamfähigkeit
- Führung & Vorbild
- Konfliktmanagement
- Kommunikation
Was/Wer bildet das Projektumfeld?
- Stakeholder
- Unternehmensstrategie
- Rahmenbedingungen
- Unternehmensstruktur
Magisches Dreieck: welche Faktoren gilt es immer im Gleichgewicht zu halten?
- Kosten
- Zeit
- Qualität
Was bedeuten SMARTe Ziele?
- Spezifisch
- Messbar
- Attraktiv
- Realisierbar
- Terminiert
Warum ist es sinnvoll die Ziele SMART zu formulieren?
Die Ziele lassen sich leichter erreichen und ermöglichen die Fortschrittskontrolle
Welches sind die Aufgaben des Projektleiters?
Er führt das Projekt und ist zudem für folgendes verantwortlich:
- Planung
- Steurung
- Überwachung
- Vertretung gegenüber der Stakeholder
Welche Anforderungen haben die Projektmitglieder?
- Spezialwissen auf einem Fachgebiet
- Hohe Motivation
- Soziale Kompetenz
- Hohe Leistungsfähigkeit
