ITMC
ZBW Projektmanagement
ZBW Projektmanagement
Nenne die 5 Schritte des Planungszyklus.
1. Auftrag/Vertrag
2. Erhebung/Analyse
3. Lösungssuche
4. Bewertung
5. Auswahl
Nenne die 4 Schritte des Risikomanagements.
1. Risiken erkennen
2. Risiken bewerten
3. Risiken bewältigen
4. Risiken überwachen
Was beinhaltet der Projektinitialisierungsprozess?
1. Projektidee
2. Projektantrag
3. Antragsprüfung
4. Entscheidung
5. Projektauftrag
6. Projektfreigabe
Nenne den Inhalt eines Projektantrages.
1. Ausgangslage
2. Probleme
3. Grobe Lösungsidee
4. Erwarteter Nutzen
5. Wirtschaftlichkeit
6. Realisierungszeitraum
Was beinhaltet ein Projektauftrag?
1. Ausgangslage
2. Zielsetzung
3. Restriktionen
4. Projektabgrenzung
5. Projektorganisation
6. Termine/Meilensteine
7. Budget
8. Abstimmungsbedarf
9. Informations- und Berichtswesen
Wie lauten die verschiedenen Punkte im Changemanagementprozess?
Nenne die verschiedenen Schätzverfahren und einige Stichworte.
Nenne Typische Projektmerkmale.
- Zeitlich befristet
- Komplexität
- Einmalig
- Risikobereitschaft
- Innovativ
- Begrenzte Ressourcen
Nach welchen Kriterien werden Projekte eingeteilt?
- Projektinhalt
- Grösse und Umfang
- Komplexität
- Laufzeit
- Strategische Bedeutung
- Reichweite
- Stellung des Kunden bzw. Auftraggeber
Was gibt es für verschiedene Erfolgsfaktoren?
- Projektleiter
- Topmanagement
- Projektteam
- Methodik
- Kommunikation
- Information
- Projektidee/Projektumfeld
Nenne die verschiedenen Projektphasen
- Vorstudie
- Grobkonzept
- Detailkonzept
- Realisierung
- Einführung
- Erhaltung
Wie heissen die 7 Vorgehensschritte bei der Zielermittlung?
1. Ziele ermitteln
2. Ziele analysieren
3. Ziele klassifizieren
4. Ziele operationalisieren
5. Ziele gewichten
6. Zeilentscheid herbeiführen
7. Ziele kommunizieren
Was gibt es für Einschätzverfahren im Projektcontrolling?
1. Subjektive Einschätzung
2. Bisher geleistete Stunden und Schätzung der noch zu leistenden Stunden
3. 0%-100% Methode
4. 0%-50%-100% Methode
5. Definition von Zwischenresultaten
Was beinhaltet der Änderungsantrag?
1. Ausgangslage
2. Beantragte Änderung
3. Betroffene Projektresultate
4. Betroffene Projektdaten
5. Risiken
6. Konsequenzen bei Nicht-Änderung
7. Empfehlung der Projektleitung
Wie gestaltet man am besten einen Projektstrukturplan? (PSP)
- idealerweise nicht mehr als 4 Ebenen
- vom Groben ins Detail und zuerst in die Breite
1. Ebene Projekt
2. Ebene Teilprojekte
3. Ebene Teilprojektleiter
4. Ebene Arbeitspakete
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Nenne die 5 Schritte des Planungszyklus.
1. Auftrag/Vertrag
2. Erhebung/Analyse
3. Lösungssuche
4. Bewertung
5. Auswahl
Nenne die 4 Schritte des Risikomanagements.
1. Risiken erkennen
2. Risiken bewerten
3. Risiken bewältigen
4. Risiken überwachen
Was beinhaltet der Projektinitialisierungsprozess?
1. Projektidee
2. Projektantrag
3. Antragsprüfung
4. Entscheidung
5. Projektauftrag
6. Projektfreigabe
Nenne den Inhalt eines Projektantrages.
1. Ausgangslage
2. Probleme
3. Grobe Lösungsidee
4. Erwarteter Nutzen
5. Wirtschaftlichkeit
6. Realisierungszeitraum
Was beinhaltet ein Projektauftrag?
1. Ausgangslage
2. Zielsetzung
3. Restriktionen
4. Projektabgrenzung
5. Projektorganisation
6. Termine/Meilensteine
7. Budget
8. Abstimmungsbedarf
9. Informations- und Berichtswesen
Wie lauten die verschiedenen Punkte im Changemanagementprozess?
Nenne die verschiedenen Schätzverfahren und einige Stichworte.
Nenne Typische Projektmerkmale.
- Zeitlich befristet
- Komplexität
- Einmalig
- Risikobereitschaft
- Innovativ
- Begrenzte Ressourcen
Nach welchen Kriterien werden Projekte eingeteilt?
- Projektinhalt
- Grösse und Umfang
- Komplexität
- Laufzeit
- Strategische Bedeutung
- Reichweite
- Stellung des Kunden bzw. Auftraggeber
Was gibt es für verschiedene Erfolgsfaktoren?
- Projektleiter
- Topmanagement
- Projektteam
- Methodik
- Kommunikation
- Information
- Projektidee/Projektumfeld
Nenne die verschiedenen Projektphasen
- Vorstudie
- Grobkonzept
- Detailkonzept
- Realisierung
- Einführung
- Erhaltung
Wie heissen die 7 Vorgehensschritte bei der Zielermittlung?
1. Ziele ermitteln
2. Ziele analysieren
3. Ziele klassifizieren
4. Ziele operationalisieren
5. Ziele gewichten
6. Zeilentscheid herbeiführen
7. Ziele kommunizieren
Was gibt es für Einschätzverfahren im Projektcontrolling?
1. Subjektive Einschätzung
2. Bisher geleistete Stunden und Schätzung der noch zu leistenden Stunden
3. 0%-100% Methode
4. 0%-50%-100% Methode
5. Definition von Zwischenresultaten
Was beinhaltet der Änderungsantrag?
1. Ausgangslage
2. Beantragte Änderung
3. Betroffene Projektresultate
4. Betroffene Projektdaten
5. Risiken
6. Konsequenzen bei Nicht-Änderung
7. Empfehlung der Projektleitung
Wie gestaltet man am besten einen Projektstrukturplan? (PSP)
- idealerweise nicht mehr als 4 Ebenen
- vom Groben ins Detail und zuerst in die Breite
1. Ebene Projekt
2. Ebene Teilprojekte
3. Ebene Teilprojektleiter
4. Ebene Arbeitspakete
