08 - Innovations- & Technologiemanagement
Fragen zu den Unterrichtsfolien Thema: Entwicklungsprozesse 2
Fragen zu den Unterrichtsfolien Thema: Entwicklungsprozesse 2
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Lernkarten
Was sind die Treiber der Komplexität bei der Softwareentwicklung?
- Anzahl von Variablen und Parametern
- Komplexität der Aufgabe
- Randbedingungen
- Zusammenarbeit meherer Personen
- Unsicherheiten bei der Vorhersagbarkeit
Wie lautet die Definition von SCRUM?
Eigenschaften:
- Leichtgewichtig
- Einfach zu verstehen
- Schwierig zu meistern
Komponenten:
- Rollen
- Ereignisse
- Artefakte
- Regeln
Was ist das Ziel eines SCRUM-Teams?
- Flexibilität, Kreativität und Produktivität zu optimieren
- Teams sind selbstorganisierend und interdisziplinär
- Verfügen über alle Kompetenzen, die erforderlich sind, um die Arbeit zu erledigen
- Teams liefern Produkte iterativ und inkrementell und maximieren somit die Gelegenheit für Feedback
- Sorgen dafür, dass immer eine pot. nützliche Version des Produktes zur Verfügung steht
Aus welchen Protagonisten besteht das SCRUM-Team?
SCRUM Master:
- Verständnis und Durchführung für SCRUM
- Kontrolliert die vorgegebenen Theorien, Praktiken und Regeln die das Team durchzuführen hat
- Optimierung der Zusammenarbeit des SCRUM Teams
Product Owner:
- Verantwortlich für Wertmax. des Produktes sowie Arbeitsüberwachung des Entwicklerteams
- Management des Product Backlog
Entwicklungsteam:
- Nicht mehr als neun Mitglieder (sonst schwierige Koordination)
- Nicht weniger als drei Mitglieder (sonst zu geringe Interaktion)
- Verantwortlich das am Ende jedes Sprints ein fertiges Produkt-Inkrement übergeben und auslieferbar ist.
Was beinhalted das Herzstück von SCRUM?
Herzstück = Sprint
- Innerhalb eines Monates muss ein fertiges, nutzbares und potentiell auslieferbares Produkt-Inkrement hergestellt werden.
- Sprints sollen immer die gleiche Dauer haben
- Ein Sprint hat einen definierten Leistungsumfang, einen Entwurf und einen flexiblen Plan welche die Arbeit in die richtige Richtung führt
SCUM-Ereignisse
Was ist Sprint Planning?
- Planung der Arbeit für kommenden Sprint
- Ensteht durch eine gemeinschaftliche Planung des SCRUM Teams
- Ist auf eine Time Box von max. 8h für einen einmonatigen Sprint beschränkt
- Was ist in dem Produkt-Inkrement des kommenden Sprints enthalten?
- Wie wird die für die Lieferung des Produkt-Inkrements erforderliche Arbeit erreicht?
SCRUM-Ereignisse
Was ist Daily SCRUM?
- Entwicklungsteam synchronisiert Aktivitäten und arbeitet an der Planung für die nächsten 24h
- Time Box von 15min
- Letzte Daily SCRUM wird überprüft -> Arbeitsergebnisse werden kontrolliert
- Geschieht täglich zur selben Zeit
SCRUM-Ereignisse
Was sind Sprint Reviews
- Überprüfung des Inkrements und Anpassung des Product Backlogs
- Time Box von 4h
- Informelles Meeting
SCRUM-Ereignisse
Was ist eine Sprint Retroperspektive?
- Selbstüberprüfung des SCRUM-Teams
- Verbesserungsplan für kommenden Sprint
- Time Box von 3h
- Angeschaute Kriterien: Mensch, Beziehung, Prozess, Werkzeug
SCRUM Artefakte
Was ist ein Product Backlog?
- Liste von Inhalt des Produktes
- Einzige Anforderungsquelle für alle Änderungen am Produkt
- Verantwortlicher: Produkt Owner
- Enthält Aufwandschätzung und Wert
SCRUM Artefakte
Was ist ein Sprint Backlog?
- Prognose des Entwicklungsteams welche Funktionalitäten im nächsten Inkrement enthalten sein werden
- Es werden weitere Arbeiten hinzugefügt
- Echtzeitbild der Arbeit
- Rechte für Änderung liegen bei Entwicklungsteam
SCRUM Artefakte
Was ist ein Inkrement?
Verwendbares und auslieferfähiges Ergebnis aus allen in einem Sprint fertiggestellten Backlog-
Einträgen und dem Resultat der Inkremente aller früheren Sprints