03 - Innovations- & Technologiemanagement

Fragen zu den Unterrichtsfolien Thema: Strategie & Geschäftsmodelle

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Adrian Haindler

Kartei Details

Karten	18
Sprache	Deutsch
Kategorie	Technik
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	27.01.2017 / 11.05.2023
Weblink	https://card2brain.ch/box/20170127_03_innovations_technologiemanagement
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Kartenliste

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Was ist eine Vision?

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Stellt eine Grundposition des Unternehmens dar.

Ist die grundsätzlich gehaltene Vorstellung von der künftigen Rolle des Unternehmens

Beispiel: "In jedem Produktionsbetrieb der Welt soll eine unserer Maschinen stehen"

Was sind Marktziele?

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Unter Marktzielen versteht man:

Streben nach Marktmacht
Einfluss auf den Markt
Ansehen in der Öffentlichkeit
Umsatz
Unternehmenswachstum und Marktanteil

Was sind Sicherheits- und Leistungsziele?

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Können produkt- und gesellschaftsbezogen sein.
Sicherung des Unternehmensbestandes
die Angebotsqualität
die soziale Verantwortung
die Umweltfreundlichkeit

Was versteht man unter Ertragszielen?

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Streben nach Gewinn

Was sind Sachziele?

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Bestimmen das Handlungsprogramm der Unternehmung

Beispiel:

Erlangung von 5 Patenten im Bereich LoRaWAN bis ...
Markteinführung einer neuen Maschine in Asien bis ...

Was sind Formalziele?

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Formalziele bieten Bewertungskriterien, mit denen gemessen werden kann, welchen Beitrag die Sachzielführung für die Realisierung des Unternehmenszwecks leistet.

Beispiel:

Mit Prouduktinnovation sollen mind. 50% des Umsatzes erwirtschaftet werden
Durch Einfüuhrung einer neuen Maschine soll der Umsatzu um mind. 10% wachsen

Wie lautet das grundsätzliche Vorgehen zur Wahl einer Strategie?

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Zielbildung
Umweltanalyse
Unternehmensanalyse
Strategiewahl
Strategieimplementierung

Wie kann die Marktausrichtung bestimmt werden?

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Durch die Produkt-Markt-Matrix

Wie werden die Markteintritsszeitpunkte entlang des Produkt-Lebenszykluses genannt?

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Pionier (Entwicklung und Einführungsphase)

Früher Folger (Ende Einführungsphase und Wachstumsphase)

Später Folger (Wachstumsphase)

Was sind die Chancen und Risiken des Pioniers?

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Chancen:

Erfahrungskurveneffekte
Frühzeitige Erlangung des Know-hows
Imagevorteile
Schaffung von Markteintrittsbarrieren

Risiken

Höhere ökonomische und technologische Unsicherheiten
Hohe Markterschliessungskosten
Eventuell Imagenachteil durch unausgereiftes Produkt
Risiko der Bedarfsschätzung

Was sind die Chancen und Risiken des "frühen Folgers"?

Chancen

Pioniervorteile in abgeschwächter Form
Nutzung von Markterschliessungsmassnahmen
Geringere ökonomische und technologische Unsicherheit

Risiken

Monopolisierungsvorteile können nicht mehr genutzt werden
Eventuell hat der Pionier schon einen Indutstriestandard etabliert
Pionier hat Markteintrittsbarrieren aufgebaut
Produktbezogene Imagenachteile

Was sind die Chancen und Risiken des "späten Folgers"?

Chancen

Hohe Transparenz hinsichtlich Markt- und Technologiesituation
Kann an Schwachstellen der Konkurrenz ansetzen und diese verbessern
Kann Investitionen auf Grund des Pioniers und des frühen Folgers genauer abschätzen

Risiken

Geringeres Marktpotential wegen spätem Markteintritt
Hohe Markteintrittsbarrieren
Verkürzter Marktpräsenzzeitraum

In Bezug auf die Zielbildung

Was sind Tätigkeiten?

Was sind Herausforderungen?

Tätigkeiten

Suche nach Zielen
Präzisierung und Operationalisierung
Strukturierung
Realisierbarkeitsprüfung
Zielentscheidung
Zielkontrolle

Herausforderungen

Unscharfe Zielformulierung (SMART)
Widersprüche
Kognitive Konflikte (unterschiedliche Informationsstädne)
Unterschiedliche Auffassungen bei (Wahl der Mittel, den Zielerreichungsniveaus)

Erkläre den Begriff Marktdurchdringung

Bezeichnet den verstärkten Absatz schon vorhandener Produkte in vorhandenen Märkten, sowohl bei bestehenden als auch bei Neukunden.

Erkläre den Begriff Marktentwicklung

Ist der Absatz auf vorhandenen Produkten in neu geschaffenen oder erschlossenen Märkten durch regionale, nationale und internationale Expansion.

Erschliessung neuer Absatzkanäle oder Teilmärkte

Erkläre den Begriff Produktentwicklung

Umfasst die Erweiterung neuer Produkte im Sortiment in bestehenden Märkten.

Wird erreicht durch die Anpassung der Produktpalette z.B.

durch geänderte Anforderungen
auf differenzierte Bedürfnisse wird eingegangen
die Entwicklung unterschiedlicher Qualität oder völlig neuer Produkte

Erkläre den Begriff Diversifikation

Ist das Eindringen mit neuen Produkte in neue Märkte.

3 Arten werden unterschieden:

Vertikal: Eindringen in vor- oder nachgelagerte Bereiche
Horizontal: Erweiterung des Leistungsprogrammes durch verwandte Technologien
Lateral: Eindringen in völlig neue Bereiche und Sektoren

Was versteht man unter "Joint Ventures"

Unternehmenskooperation zwischen zwei oder mehreren Unternehmen

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