01 - Innovations- & Technologiemanagement

Fragen zu den Unterrichtsfolien Thema: Einführung

Fragen zu den Unterrichtsfolien Thema: Einführung


Adrian Haindler
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über das Innovations- und Technologiemanagement auf Universitätsniveau. Sie behandeln zentrale Themen wie die Bewertung und Entwicklung von Produkten, die Rolle des Marktes und verschiedene Innovationsstrategien, darunter inkrementelle, radikale und disruptive Innovationen. Die Karteikarten eignen sich besonders für Studierende und Fachleute, die ihr Verständnis von Innovationsprozessen vertiefen und lernen möchten, wie Organisationen erfolgreich neue Produkte und Technologien einführen.
Karten
12
Lernende
13
Sprache
Deutsch
Kategorie
Technik
Stufe
Universität
Erstellt / Aktualisiert
27.01.2017 / 11.05.2023

Lernkarten

Welche Arten von Innovation gib es?

Produkt-Innovation (Sachgut oder Dienstleistung)

  • Produktvariation: Variante, technische Verbesserung
  • Produktdifferenzierung: Neues Produkt in einer Linie
  • Produktdiversifikation: Neues Produkt für neuen Markt (tendenziell radikal)

Prozess-Innovation

Soziale-Innovation

  • Management Innovation
  • Marketing (Strategie) Innovation
  • Organisations Innovation

Business Model (Geschäftsmodell) Innovation

  • Grösstes Potential, aber auch grösstes Risiko

Technologische Innovation

Definition von Innovation (gemäss Vorlesung)

Eine Innovation ist:

Der Prozess und das Ereignis einer

aus Sicht von Mitgliedern der Unternehmung

neuen oder veränderten Kombination von Zwecken und Mitteln,

die einer Verwendung im Markt oder Unternehmen gefunden hat.

Was ist eine Imitation?

Eine Imitation ist:

die Nachahmung einer Innovation mit einem

zeitlich nachgelagerten Markteintritt und

weitgehend gleichen Anwendungs und Verwendungsmöglichkeiten

basierend auf der gleichen Technologie

Anhand welcher relevanten Faktoren wird eine Innovation beurteilt?

  1. Was ist neu?
  2. Für wen ist es neu?
  3. Wie neu ist es?
  4. Wo liegt der Ursprung?

Wie kann ein Innovationsgrad bestimmt werden?

Dichotomien (Gegenüberstellungen) z.B. radikal - inkrementell; grösser - kleiner; revolutionär - evolutionär; diskontinuierlich - kontinuierlich

Ordinalskala

Scoring-Modell

Was ist eine disruptive Innovation?

Eine disruptive Technologie (englisch to disrupt „unterbrechen“) ist eine Innovation, die eine bestehende Technologie, ein bestehendes Produkt oder eine bestehende Dienstleistung möglicherweise vollständig verdrängt.

Was ist eine radikale Innovation?

Märkte werden radikal verändert oder neue geschaffen.

Neues Produkt erschafft neuen Markt.

Was ist eine inkrementelle Innovation?

Ein Produkt wird in seiner Sparte und Markt weiterentwickelt.

Wie funktioniert das Scoring-Modell?

Anwendung gemäss Übung

1) Beureteilung der sieben Hauptkategorien (Produkttechnologie, Absatz, Produktionsprozess, Beschaffung, Kapitalbedarf, formale Organisation, informale Organisation) mit einem Massstab von 1 - 7

2) Durchschnitt ziehen

Welche zwei verschiedene Varianten sind Auslöser für eine Innovation?

Market Pull (demand side approach)

  • Innovation durch Bedürfnis
  • "Was wünscht der Kunde?"

Technology Push (supply side approach)

  • Antrieb kommt vom Anbieter
  • Markt und Anwendung muss erst geschaffen werden

Wo beginnt und endet eine Innovation?

  • Forschung (Erfindung, Ideen und Technologien)
  • Impuls (Bewertung und Selektion)
  • Projekt (Entwicklung)
  • Produkt (Markteinführung, kommerzielle Verwertung)
  • Innovation -> Erfolg, Misserfolg

Was sind die Aufgaben des Innovationsmanagents?

  • Realisierung einer Position welche zum wirtschaftlichen, nachhaltigen Erfolg beiträgt
  • Erfassung und Bewertung innovativer Entwicklungen aus Sicht der gesamten Unternehmung
  • Aufbau und Pflege des Potentials für die interne Innovationstätigkeit
  • Beschaffung von externen Innovationen
  • Festlegung der Breite, Tiefe der Innovationsfelder
  • Planung, Steuerung, Durchführung und Kontrolle von Innovationsaktivitäten
  • Planung und Realisierung von Schutzmöglichkeiten

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