APVOb

Economic Man (1900)

Social Man (1940)

Self actualizing Man (1960)

Complex Man (1980)

Virtual Man (2000)

- Mensch als Roboter

- verantwortungsscheu

- Gewinnmaximierung

- Theorie X --> von Natur aus faul

- elementar beeinflusst durch Taylorismus

- soziales Wesen

- Kommunikaiton mit Kollegen, Teilnahme an Entscheidungen, zwischenmenschliche Beziehungen wichtig!!!

- soziale Aspekte wichtig für Produktivität

--> Hawthorne-Studie und Human Relations Bewegung

- Selbstverwirklichung, Autonomie, persönliche Entfaltung

- Theorie Y --> Mensch ist grundsätzlich selbstmotiviert

- selbstverantwortlich, Selbstkontrolle, Selbstbestimmung

- Kreativität und Leistungswille

- viele verschiedene Bedürfnisse abhängig von Situation, Kultur, persönlicher Entwicklungsstand

- keine allgemeingültige Managementstrategie

- Führung muss variabel auf interindividuelle Unterschiede eingehen

- Durchsetzung Digitalisierung, vituelle Teamarbeit

- demographische Verschiebung, längere Lebensarbeitszeiten, Gesunderhaltung

- Multioptionsgesellschaft durch 4 Prozesse:

   - Enttraditionalisierung
   - Optionierung
   - Individualisierung (Beratungsbranche boomt)
   - Netzwerkbildung

Ziel: effizientesten Weg zur Ausführung einer Arbeitstätigkeit finden

- genaue Analyse der Arbeitsvorgänge

- Ausschaltung der überflüssigen Bewegungen

- effizienteste Ausführung wurde vom Besten Arbeiter fortlaufend wiederholt

Kritik --> monetär, Mensch als Maschine, Zweiklassengesellschaft

- Einfluss von Umweltbedingungen untersucht

- Beziehungen und Kommunikationswege beeinflussen Produktivität

- Arbeitsplatz als soziales System